¿Qué es el desarrollo organizacional según autores?
Preguntado por: Nahia Alfaro | Última actualización: 17 de abril de 2022Puntuación: 4.4/5 (63 valoraciones)
Chiavenato: Desarrollo organizacional es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de ...
¿Qué es el desarrollo organizacional autores?
Desarrollo Organizacional según Faria Mello : Es un proceso de cambios planeados en sistemas socio - técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de la organización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados.
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Desarrollo organizacional
es el proceso mediante el cual la organización diagnostica y evalúa las conductas, los valores, las creencias y las actitudes de la gente para enfrentar la resistencia al cambio; con esto, puede aplicar modificaciones en la cultura organizacional.
¿Qué es el desarrollo organizacional?
El Desarrollo Organizacional (DO), es un conjunto de estrategias y cambios planificados en una empresa, en donde el pilar principal es el elemento humano. Éste debe de estar acompañado de herramientas, prácticas y objetivos.
¿Qué es el desarrollo organizacional según French y Bell?
El desarrollo organizacional trata del cambio en su totalidad. Los primeros esfuerzos del DO abordaron “principalmente el de cambio de primer orden, hacer ajustes moderados en la organización, en el personal y los procesos” (French y Bell, 1996, p. 4). impedir la realización de un cambio en el trabajo.
Desarrollo Organizacional (D.O.)
¿Qué es el desarrollo organizacional Según French?
Wendell, French: Un esfuerzo total de la organización para mejorar efectividad de equipo, procesos de toma de decisiones, en colaboración con Consultores de comportamiento… enfatizando en la efectividad de equipo y la misión.
¿Qué define Bennis?
Así, Bennis, citado por Pariente lo define como una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercados retos así, como al ritmo vertiginoso del ...
¿Cuál es la importancia del desarrollo organizacional?
El Desarrollo Organizacional, también conocido como DO, permite que se planifiquen cambios en la empresa. Estas transformaciones se planean, implementan y evalúan con el fin de que alcancen los objetivos previstos.
¿Cuáles son las características principales del desarrollo organizacional?
Características del desarrollo organizacional
Organiza una interacción entre los individuos y la estructura que debe ser sostenida. Genera una descentralización que promueve la actividad grupal y la buena disposición personal. Se concentra en la solución de problemas reales o superficiales.
¿Qué es el desarrollo organizacional Redalyc?
El desarrollo organizacional es una estrategia debidamente planeada y de proyección futura, sirve para entender, modificar y desarrollar el personal para alcanzar la efectividad, tiene sus orígenes en las ciencias conductuales (Hellriegel et.al., 2005).
¿Qué es el modelo Burke?
El Modelo Causal de Desempeño y Cambio Organizacional, también conocido como el Modelo de Burke y Litwin, sugiere interconexiones que plantean como se ve afectado el desempeño por factores internos y externos.
¿Cuáles son los precursores más importantes del desarrollo organizacional?
Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA.
¿Cómo se originó el desarrollo organizacional?
El movimiento de desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del medio ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
¿Cuándo surge el desarrollo organizacional?
surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones.
¿Qué es el AS IS y el to be?
El Mapeo de procesos AS IS / TO BE es una herramienta de gestión que ayuda en la descripción y la mejora de los procesos internos de la organización. Se dedica a la exploración del negocio de la empresa a través de metodologías y prácticas utilizadas en las actividades del día a día.
¿Cuáles son las características del diagnostico organizacional?
Un diagnóstico organizacional es un conjunto de estudios que nos permite tener un acercamiento inmediato sobre la realidad de un proceso, área o una empresa e identificar las principales debilidades en materia de gestión .
¿Qué es el desempeño organizacional y cuáles son sus características?
Entendemos el desempeño de una organización como un proceso gestionable que integra una serie de componentes, tales como el talento, la estructura, el ambiente de negocios y los resultados esperados en la organización.
¿Qué importancia tiene el desarrollo organizacional para la gerencia moderna de hoy?
Para afrontar la demanda de institucionalizar los cambios, la gerencia moderna ha creado estrategias de desarrollo organizacional, que permiten a la alta gerencia con participación de los miembros en las instituciones planificar y afianzar las innovaciones requeridas, especialmente en los ámbitos sociológicos y ...
¿Qué promueve el desarrollo organizacional?
Objetivos del desarrollo organizacional
Fomentar la capacidad de integración y colaboración entre los grupos y los individuos. Definir un balance entre las necesidades de la organización y las metas profesionales. Evaluar y desarrollar continuamente los canales de información y comunicación interna.
¿Qué beneficios aporta el desarrollo organizacional en el logro de los objetivos en la empresa?
El desarrollo organizacional estimula a los líderes a mejorar permanentemente y a alinearse con los objetivos colectivos de la empresa y alcanzar las metas marcadas. Mejora la comunicación en todas las áreas de la empresa.
¿Cómo define Bennis el liderazgo?
Bennis define al liderazgo como “la capacidad de crear una visión irresistible, muy convincente (y de mucho peso); trasladar esa visión en acción…, y mantener la acción hasta lograrla”. Los líderes exitosos crean una visión que sus seguidores no solo creen, sino que asumen como suya.
¿Qué menciona Warren Bennis?
Entre sus frases más significativas se encuentran las siguientes: “Liderazgo es la capacidad de transformar una visión en realidad”. “La manera de atraer y motivar a las personas determina el triunfo del líder”. “El carácter es trascendental en un líder: es la base de todo lo demás”.
¿Qué hizo Warren Bennis?
Warren Bennis (Nueva York, 1925) está considerado como uno de los pioneros y mayores expertos en el estudio académico del liderazgo. Catedrático de universidad, profesor de Administración de empresas, ha sido consejero asesor de cuatro presidentes de los EEUU y consultor en varias empresas multinacionales.
¿Cómo surgió el desarrollo organizacional en México?
Sus orígenes se sitúan en el año 1924, a partir de un estudio de las investigaciones de Psicología aplicados al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, se estudiaron los efectos sobre los índices de la producción al efectuar modificaciones en el trabajo y se descubrió la influencia de los ...
¿Quién es el padre fundador del desarrollo organizacional?
El origen de las notas musicales Do-Re-Mi-Fa-Sol-La-Si, como se conocen en la actualidad se debe a Guido D'Arezzo, un monje benedictino, teórico musical y figura central de la música de la Edad Media.
¿Cuánto cuesta la picaña?
¿Dónde se regula el contrato de prestación de servicios?