¿Quién tiene la última palabra cuando se define el orden de los elementos del Product Backlog?

¿Que se incluye en el Product Backlog?

El backlog de un producto es una lista de trabajo ordenado por prioridades para el equipo de desarrollo que se obtiene de la hoja de ruta y sus requisitos. Los elementos más importantes se muestran al principio del backlog del producto para que el equipo sepa qué hay que entregar primero.

¿Qué contiene el Product Backlog?

El Product Backlog o pila de producto en un proyecto que sigue la metodología Scrum consiste en una lista con todos los requerimientos iniciales del producto que se va a desarrollar. Se trata de una lista dinámica, que irá evolucionando a medida que lo hace el producto y el entorno del proyecto.

¿Qué sucede si los developers se dan cuenta de que no pueden entregar todos los elementos del Product Backlog seleccionados para el sprint actual?

¿Qué sucede si el Equipo de Desarrollo se da cuenta de que no puede entregar todos los ítems del Product Backlog seleccionados para el Sprint actual? El Scrum Master reduce la cantidad de ítems en la Lista de Pendientes del Sprint. El Product Owner reduce la cantidad de ítems de la Lista de Pendientes del Sprint.

¿Qué contiene un sprint?

En inglés la palabra Sprint se refiere a una carrera a máxima velocidad para alcanzar una meta. En Scrum se trata de un pequeño bloque de tiempo, de cuatro semanas o menos, durante el cual se crea un incremento de producto “terminado” utilizable y potencialmente entregable.

¿Qué rol en Scrum desarrolla el backlog priorizado del producto y define los criterios de aceptación?

Dicho de otra forma, el Product Owner es responsable de asegurar que el equipo Scrum ofrezca valor. ... Priorizar los elementos de la lista priorizada de pendientes del producto (Product Backlog). • Definir los criterios de terminado.

¿Quién puede terminar el sprint antes del tiempo?

Durante el Sprint:

Un Sprint puede cancelarse antes de que el bloque de tiempo llegue a su fin: si el Objetivo del Sprint quedase obsoleto y no tuviese sentido finalizarlo; solo el Product Owner tiene la autoridad para cancelar el Sprint.

¿Cuál time box en Scrum no se debe acortar ni alargar?

Un sprint empieza con un Sprint Planning y termina con un Sprint Retrospective. ¿Cuándo termina un sprint? Es el único evento que termina cuando su time-box se agota. No podemos alargar ni acortar la longitud de un sprint a mitad de este.

¿Quién puede eliminar y reemplazar los elementos del sprint backlog durante el sprint?

¿Quién toma la decision final sobre los cambios al Product Backlog?

8. ¿Quién toma la decisión final sobre los cambios al Product Backlog? Product Owner.

¿Qué se hace durante un Sprint?

¿Qué es un Sprint en un proyecto?

Sprint es el nombre que va a recibir cada uno de los ciclos o iteraciones que vamos a tener dentro de dentro de un proyecto Scrum. ... En cada Sprint o cada ciclo de trabajo lo que vamos a conseguir es lo que se denomina un entregable o incremento del producto, que aporte valor al cliente.

¿Que no se encontraba en el product backlog?

Todos los requerimientos, funcionales y no funcionales, tareas y bugs deben ir en el Product Backlog. Su contenido refleja todo el trabajo que el equipo de desarrollo tiene que hacer. En otras palabras, el equipo de desarrollo no hace absolutamente nada que no se encuentre en este listado.

¿Quién es responsable del dimensionamiento del trabajo en Scrum?

El ScrumMaster es el responsable de que todos los involucrados entiendan y adopten los valores, principios y prácticas de scrum. ... Al mismo tiempo, el ScrumMaster ayuda a la organización en el proceso de cambio que puede ocurrir durante la adopción de scrum.

¿Cuál de los siguientes son o es un Artefactos asociado a Scrum?

En el marco de trabajo Scrum, denominamos Artefacto a aquellos elementos físicos que se producen como resultado de la aplicación de Scrum. Los tres principales artefactos o herramientas Scrum son: el Product Backlog, Sprint Backlog y el Incremento.

¿Qué componentes tiene un sprint backlog?

El sprint backlog es básicamente una lista de tareas identificadas por el scrum team; ésta deberá ser completada durante cada sprint. El sprint backlog es representado a través de un tablero de tareas; hace visible todo el trabajo necesario para alcanzar el compromiso que se hizo con el product owner para el sprint.

¿Quién decide cuántos items del product backlog?

El Product Backlog es uno de los artefactos con los cuales trabaja el Product Owner pero no es de propiedad exclusivamente suya, de hecho cualquier miembro del Scrum Team debe tener acceso al Product Backlog pero el Product Owner es quien decide el orden de los items.

¿Quién puede decidir agregar más trabajo al Sprint backlog durante el Sprint?

El equipo de desarrollo colabora con el Product Owner para cambiar el Sprint Backlog en consecuencia. En resumen: un Sprint Backlog es flexible, siempre y cuando los cambios no distraigan la atención o el foco del Sprint Goal.

¿Qué ocurre cuando el Sprint se cancela?

"Cuando se cancela un Sprint, se revisan todos los ítems del Product Backlog completados y "Hechos". Si parte del trabajo es potencialmente publicable, el Product Owner lo acepta". - La Guía Scrum. ... En cualquier caso, este es otro ejemplo de las complejidades añadidas que introduce una cancelación.

¿Qué representa la línea de tendencia en un gráfico de quemado a través de un Sprint?

La línea naranja representa la "línea de quemado ideal": idealmente, el equipo deberá ir descendiendo sobre esa línea para cumplir con su compromiso. ... La línea ideal nos muestra cuál sería el avance ideal.