¿Qué relación tiene la auditoría administrativa con el proceso administrativo?

¿Cuál es el enfoque de la auditoría?

Conforme al marco de normas profesionales de auditoría emitido por la Organización Internacional de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI, por sus siglas en inglés), existen tres modalidades de auditoría: cumplimiento, financiera y desempeño.

¿Qué propone el enfoque de F Arena en 1966?

El enfoque de Fernandez Arena en 1966, propone la realizacion de la Auditoria Administrativa combinando el analisis de objetivos, de los recursos y del proceso administrativo. Los resultados mas efectivos se logran teniendo objetivos y programas planeados, mas que por la pura casualidad.

¿Qué beneficios trae para la organización una auditoría administrativa?

¿Cómo se hace una auditoría de procesos?

¿Cómo hacer una auditoría administrativa ejemplo?

¿Quién es el auditor administrativo?

Es aquella persona profesional, que se dedica a trabajos de auditoría habitualmente con libre ejercicio de una ocupación técnica.

¿Qué es la administración del cambio?

La administración del cambio es el mecanismo de transformación que garantiza el éxito de las organizaciones a través del reconocimiento del cambio humano. Considera los procesos y actividades que ayudan a las organizaciones a adoptar cambios, ya sea en sus estrategias, estructuras y cultura.

¿Por qué es importante la administración del cambio?

La gestión del cambio fomenta la estabilidad, posicionamiento y el crecimiento futuro de la empresa, al permitirle permanecer dinámica en el mercado. Facilita los periodos de cambio comercial. Permite a las compañías mantener un estado constante de evolución.

¿Qué es la administración del cambio estratégico?

La administración del cambio estratégico implica mantener los tres sistemas balan- ceados o alineados para enfrentar las presiones del ambiente. Esto significa que los sistemas deben apoyarse entre sí, no trabajar de manera aislada e independiente.

¿Quién realiza una auditoría de procesos?

A través de una determinada metodología, un auditor indaga y verifica los puntos clave atendiendo a la naturaleza de su trabajo. Es posible realizar auditorías centradas en distintos aspectos como el contable o el de gestión, entre otras.

¿Cómo auditar los procesos de una empresa?

¿Quién realiza las auditorías de procesos?

Revisión de la contabilidad de una empresa, de una sociedad, etc., realizada por un auditor. Proceso. Es el conjunto de actividades secuenciales que se interrelacionan para formar un todo o sistema, agregando valor al transformar los insumos que recibe.

¿Cómo define Fernández Arena la organización?

Fernández Arena proponía que para que se cumpliera el proceso administrativo debería ser de una forma más simple, aplicando la planeación del trabajo, e implementar adecuado sistema de control, con lo cual se pudiesen dominar y alcanzar los objetivos de cada organización.

¿Cómo define José Fernández Arena la Administración pública?

1.1.

“La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.” (José Antonio Fernández Arena).

¿Qué aporto José Antonio Fernández Arena a la Administración?

Autor de tres libros: La Auditoría Administrativa, El Proceso Administrativo e Introducción a la Administración. El doctor Fernández Arena fue el primero en presentar la auditoría administrativa en México; formuló un modelo propio de auditoría aplicable en las empresas tanto nacionales como internacionales.

¿Cuál es el enfoque de la auditoría financiera?

El enfoque de la auditoría financiera está basado en riesgos y enfatiza su desarrollo en la aplicación del juicio o criterio del profesional durante todo el proceso auditor.

¿Qué es el enfoque de auditoría financiera?

- Este enfoque busca plantear una nueva concepción en nuestro trabajo como auditores y un cambio de actitud ante los clientes, quienes esperan que entreguemos un producto que satisfaga sus expectativas y sirva como un instrumento de gestión empresarial.

¿Cómo es la gestión del cambio y cuál es su impacto?

La gestión del cambio es la forma de dar respuesta, es el proceso de mejora. Si los equipos y las personas no comprenden la necesidad de cambiar, de mejorar corren el riesgo de ser eclipsados por el contexto, dejándolos sin medios para responder y adaptarse.

¿Cómo administrar e impulsar el cambio en la organización?

¿Cuál es el proceso de cambio?

El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios.