¿Qué es el VSM y para qué sirve?

Preguntado por: D. Rayan Hurtado Hijo  |  Última actualización: 22 de marzo de 2022
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El Value Stream Mapping (VSM), o Mapa de Flujo de Valor, es una representación gráfica que permite establecer mejoras en el flujo de producción. Es decir, determina si cada paso del proceso productivo añade valor o no desde el punto de vista del cliente.

¿Qué es un VSM ejemplo?

Un VSM o Mapa de Flujo de Valor es una técnica implementada en lean supply chain, que consiste en un diagrama de flujo que a través de una serie de símbolos busca representar los diferentes flujos de información, actividades y agentes que tienen lugar en el proceso productivo de cualquier empresa.

¿Cómo hacer un VSM ejemplo?

¿Cómo se implementa un VSM?
  1. Identificar la familia de productos a dibujar. ...
  2. Dibujar el estado actual del proceso identificando los inventarios entre operaciones, flujo de material e información. ...
  3. Analizar la visión sobre cómo debe ser el estado futuro. ...
  4. Dibujar el VSM futuro.

¿Dónde aplicar VSM?

El value stream mapping puede aplicarse en varios campos, no sólo en la producción. Vamos a ver cada uno de ellos: Producción: Encontrar desperdicios en el proceso de producción analizando cada paso del manejo de materiales y flujo de información.

¿Cuántos tipos de VSM existen?

Existen diferentes formatos de diagramas de flujo, entre otros muchos están los diagramas de: Tortuga, Pulpo, SIPOC (acrónimo de Supplier-Inputs-Process-Outputs-Customer), siendo éste último uno de los más empleados.

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28 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es VSM en Ingeniería Industrial?

El Value Stream Mapping (VSM), o Mapa de Flujo de Valor, es una representación gráfica que permite establecer mejoras en el flujo de producción. Es decir, determina si cada paso del proceso productivo añade valor o no desde el punto de vista del cliente.

¿Qué es el VSM futuro?

VSM Objetivo o futuro El propósito del Value-stream Map (VSM) es resaltar las fuentes de desperdicios, por eso la implementación de un esta futuro debe hacerse en un periodo corto de tiempo, la meta es construir procesos que estén vinculados con los clientes, trabajando al Tack time, en flujo continuo y tirados por el ...

¿Cómo se usan los VSM en diferentes campos?

Cómo se usan los VSM en diferentes campos

En manufactura: para encontrar los desperdicios en el proceso de producción mediante el análisis de cada paso de la gestión de los materiales y del flujo de información.

¿Qué soluciona el VSM?

Value Stream Mapping o mapeo de cadena de valor (VSM) es una herramienta de gestión Lean Manufacturing que uti- liza símbolos, métricas y flechas para mostrar y mejorar el flujo de inventario y de información requerida para generar un producto o servicio que se entrega a un consumidor, buscando que este solo pague las ...

¿Que no hace un VSM?

4. No realizar el mapa de estado futuro y el plan de acción. Si un VSM no termina entregando el estado futuro de la cadena de valor y un plan de acción para llegar a él, el ejercicio de la herramienta quedará a medio camino y no derivará en avances para el proceso.

¿Cómo se elabora un Mapa de flujo de valor?

Los pasos para la implementación del Mapeo de la cadena de valor son:
  1. Selección de un área crítica productiva.
  2. Preparación del mapa del estado actual: Revisión documentación existente. Identificación procesos principales. ...
  3. Análisis del mapa.
  4. Mapa del estado futuro: Cálculo del Tack Time. Establecer tiempo deseado.

¿Cómo sacar el tiempo de ciclo en un VSM?

Esta métrica ayuda a los equipos a determinar los tiempos de inicio y final de cada trabajo, además de su capacidad general de entrega. El tiempo de ciclo de un proceso se calcula dividiendo todos los ítems que se encuentran en progreso, entre su tasa promedio de terminación.

¿Qué datos lleva un VSM?

Simbología básica de un Mapa de Valor (VSM)

Fuentes externas: Este símbolo representa clientes y proveedores. Flecha de traslado (Flujo de materiales externo): Este símbolo representa el traslado de materias primas y producto terminado. De proveedor a planta o de planta a cliente. Transporte mediante camión de carga.

¿Cómo hacer VSM futuro?

Para poder llevar a cabo el mapeo del estado futuro del VSM, es necesario empezar por establecer las características básicas de una cadena de valor donde los procesos estén interrelacionados de tal forma que exista un flujo continuo. De esta manera tenemos menos tiempo de suministro, más calidad y menos costes.

¿Qué significan los símbolos del VSM?

Para establecer el VSM se dispone de un sistema formal de símbolos que permite representar en un papel todos los procesos encontrados en un sistema productivo. Los símbolos de VSM varían en diferentes lugares, pero se clasifican en estas cuatro categorías: proceso, material, información y general.

¿Cómo mejorar el VSM?

  1. Use las convenciones y símbolos apropiados de los VSM. ...
  2. Primero dibújelo a mano. ...
  3. Determine las familias de procesoso familias de productos. ...
  4. Limite el número de cajas de procesos. ...
  5. Use un equipo para crear los mapas y un plan. ...
  6. Empiece con bloques de construcción básicos. ...
  7. No espere que todo aparezca en el mapa.

¿Qué es el sistema SMED?

SMED (Single Minute Exchange of Die, o cambio de matriz en menos de 10 minutos) es una técnica que permite grandes reducciones en los tiempos de set up (tiempo entre última pieza buena de lote anterior y primera buena del siguiente), permitiendo trabajar en lotes más pequeños.

¿Qué tipo de herramienta es el VSM?

Value Stream Mapping o mapeo de cadena de valor (VSM) es una herramienta de gestión Lean Manufacturing que utiliza símbolos, métricas y flechas para mostrar y mejorar el flujo de inventario y de información requerida para generar un producto o servicio que se entrega a un consumidor, buscando que este solo pague las ...

¿Qué significa implementar el sistema Kanban en el VSM?

Implementar un sistema Kanban significa que: Los procesos anteriores nunca llevan la producción a procesos posteriores. Es el proceso posterior el que tira (sistema pull) y no el proceso anterior el que empuja. Nunca se hace nada sin la autorización de Kanban.

¿Qué es una cadena de valor VSM?

Mapa de Cadena de Valor (VSM-Value Stream Map) es una herramienta sencilla que permite una visión panorámica de toda la cadena de valor. ... La cadena valor es una herramienta de gestión que permite ver como se desarrollan las acciones y actividades de una empresa.

¿Qué es el Mapa de la cadena de valor VSM?

El VSM (Value Stream Mapping) proporciona una visión clara de cómo se relacionan entre sí los diversos procesos de negocios, su necesidad y eficiencia; No es suficiente solo mapear el proceso, es importante además recopilar una serie de datos de tiempos de proceso, indicadores de calidad, niveles de existencias, etc.

¿Cómo hacer un VSM en Word?

Crear un mapa de flujo de valor
  1. Haga clic en Archivo > Nuevo.
  2. Escriba mapa de flujo de valor en el cuadro de búsqueda, haga clic en el botón Iniciar búsqueda y, después, haga doble clic en Mapa de flujo de valor.

¿Cuándo hacer un VSM?

El VSM es una herramienta fundamental para el Lean Manufacturing en su objetivo de optimizar los procesos de producción, desechando o rediseñando aquellos que no generen valor, consuman demasiados recursos o necesiten mucho tiempo.

¿Cuál es la fórmula para calcular el tiempo?

Para calcular el tiempo, se divide la distancia recorrida entre la tasa. Por ejemplo, si Cole conduce su automóvil a 45 km por hora y recorre un total de 225 km, entonces viajó durante 225/45 = 5 horas.

¿Cómo se calcula el tiempo de valor agregado?

Para calcular el Valor Agregado Bruto, se resta al valor de la producción total el de los bienes y servicios que representan el consumo intermedio.

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