¿Es la auditoría administrativa una herramienta de estrategia?

Preguntado por: Raúl Villareal  |  Última actualización: 11 de febrero de 2022
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La auditoría administrativa es herramienta clave para el crecimiento, expansión y evolución de las empresas debido a que las ayuda a la mejora continua; también se puede decir que complementa a otras herramientas como planeación estratégica, administración de la calidad, cultura organizacional y diseño organizacional ...

¿Por qué la auditoría administrativa es una estrategia de cambio?

Para Franklin (2007) una auditoria administrativa no se produce al vacio, forma parte de una estrategia de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel y un consenso de voluntades destinado a lograr que una organización adquiera capacidad para transformarse y crecer de manera eficiente.

¿Cuál es el proceso de la auditoría administrativa?

La auditoría administrativa se puede considerar como un examen integral de la estructura de una organización, ya sea una empresa, institución o departamento gubernamental o cualquier otra entidad. También son evaluados los métodos de control, los medios de operación y el empleo de sus recursos humanos y materiales.

¿Qué alcance tiene la auditoría administrativa?

Alcances de la auditoría administrativa

Las auditorías administrativas comprenden diferentes aspectos que al ser evaluados y analizados permiten determinar el estado actual de una empresa y de qué manera mejorar o mantener su funcionamiento y calidad de servicio o bien.

¿Qué relación tiene la auditoría administrativa con el proceso administrativo?

La auditoría administrativa es una parte importante del proceso administrativo de toda organización, pues permite hacer un seguimiento del cumplimiento de la gestión que se hace de la empresa.

Importancia de la auditoría administrativa

32 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué relación existe entre la auditoría y la administración del cambio?

AUDITORIA ADM. ... Por ello podemos decir que Existe una relación directa ya que la administración del cambio ayuda a la auditoria a planificar, ejecutar, controlar todos los procesos que se realizan en la auditoria.

¿Cuál es la importancia de la auditoría administrativa?

La auditoría administrativa es la herramienta de mayor importancia dentro de una organización. Le permite llegar a conocer la empresa en profundidad, conocer el camino que hemos establecido para saber donde estamos y hacia donde queremos llegar. Puede conocer las debilidades y las oportunidades en una organización.

¿Cuál es el alcance de la auditoría?

Se entiende por alcance de auditoría, la “profundidad” de una auditoría realizada, de acuerdo con el objetivo que se busca. ... Debido a este hecho, el alcance y los objetivos de la auditoría tienen un significado diferente según la persona que realiza la auditoría, así como la razón detrás de la auditoría.

¿Cómo se determina el alcance de una auditoría?

Alcance de la auditoría: Se debe describir los datos de la organización, las ubicaciones físicas y virtuales, las funciones, las unidades organizacionales, las actividades y los procesos auditados, así como el periodo de tiempo cubierto, la extensión y límites de la auditoría.

¿Cuál es el criterio de una auditoría?

Criterios de Auditoría: Políticas, normas, procedimientos o requisitos usados como referencia en la auditoría y contra los cuales el auditor compara la evidencia. ... Los hallazgos de auditoría indican conformidad o no conformidad.

¿Qué es la auditoría administrativa?

Es aquella persona profesional, que se dedica a trabajos de auditoría habitualmente con libre ejercicio de una ocupación técnica. ... Además de esto, este profesional debe tener una formación integral y progresiva.

¿Qué es una auditoría administrativa y ejemplos?

La auditoría administrativa es una actividad que verifica que se respeten las distintas normas del proceso. El objetivo final es mejorar los procesos empresariales; Y por esta razón, la auditoría de la empresa no debe verse como una amenaza, sino como una evaluación constructiva.

¿Qué es el programa de trabajo de auditoría administrativa?

Un programa de auditoría, también llamado plan de auditoría, es un plan de acción que documenta qué procedimientos seguirá un auditor para validar que una organización cumple con las regulaciones de cumplimiento. ... El marco debe explicar los objetivos de la auditoría, su alcance y su línea de tiempo.

¿Cuáles son los principios de la auditoría administrativa?

Los 6 Principios de una Auditoría
  1. Integridad. El auditor debe ser una persona honesta, profesional, justa e imparcial.
  2. Presentación ecuánime. El auditor debe reportar con veracidad y exactitud los hallazgos de la auditoría.
  3. Debido cuidado profesional. ...
  4. Confidencialidad. ...
  5. Independencia. ...
  6. Enfoque basado en la evidencia.

¿Cuál es el objetivo del informe de auditoría administrativa?

El informe señala qué áreas están bien y cuáles pueden ser susceptibles de optimizar. 3. - Marco de referencia de la acción administrativa. Las recomendaciones en el informe representan las conclusiones del auditor y las acciones que deben ser tomadas por la administración.

¿Cuáles son los alcances de una auditoría interna?

El alcance de la auditoría interna abarca el examen y la evaluación de la adecuación y efectividad del sistema de control interno de las empresas y del eficaz cumplimiento de las responsabilidades asignadas por las mismas.

¿Qué factores influyen en el alcance de la auditoría interna?

El alcance de auditoria interna debe cubrir el examen y evaluación de la adecuación y eficiencia del sistema de control interno de la organización y la calidad de ejecución en el desempeño de las responsabilidades asignadas.

¿Qué son los hallazgos de la auditoría?

Los hallazgos de auditoría son un producto generado durante la ejecución del proceso auditor que adelantan las entidades de fiscalización sobre la gestión de los sujetos auditados, que evidencian el alcance de la función fiscalizadora sobre la hacienda pública realizada a través de las auditorías.

¿Cuáles son los beneficios de la auditoría administrativa?

8. VENTAJAS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Funciona como control preventivo, que ayuda a la administración de la compañía, para verificar el correcto cumplimiento de políticas, normas y procedimientos. Proporciona soluciones especificas a los problemas que afronta la administración en el desarrollo de su gestión.

¿Quién puede llevar a cabo una auditoría administrativa?

La auditoría administrativa puede emplearse de manera interna, es decir, que dependa directamente de una unidad administrativa de la empresa; o bien, puede efectuarse por auditores administrativos independientes (consultores administrativos).

¿Dónde se aplica la auditoría administrativa?

La auditoría administrativa es aplicable a cualquier tipo de organización ya que, sin importar el estilo de administración, los procesos o lineamientos que se sigan son sujetos a una revisión. La auditoría administrativa se puede aplicar principalmente a organizaciones privadas, públicas o sociales.

¿Cuáles son los diferentes tipos de auditoría?

Principales tipos de auditoría. ¿Cuál me conviene más?
  • Auditoría externa o legal:
  • Auditoría interna:
  • Auditoría operativa:
  • Auditoría pública o gubernamental:
  • Auditoría informática:

¿Qué es la auditoría administrativa según autores?

Una auditoria administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable. BIBLIOGRAFÍA  Enrique Benjamín Franklin (2007).

¿Cuál es la importancia de un programa de auditoría?

Los programas de auditoría son útiles para optimizar el proceso de auditoría en sí, para que esta herramienta alcance los objetivos deseados: optimizar los procesos y aprovechar al máximo cada euro que invertimos en nuestra organización.

¿Cuál es la clasificacion de la auditoría administrativa?

Existen dos tipos fundamentales de auditoría administrativa: Funcional. Se enfoca en el desempeño y la idoneidad de los cargos gerenciales y las dinámicas propuestas desde estos. Analítica.

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