¿Cuáles son los problemas de abastecimiento en una empresa?

1. Espacio desaprovechado. ...
2. Falta de organización de la mercancía. ...
3. Errores en el picking. ...
4. Falta de trazabilidad. ...
5. Inventario desactualizado. ...
6. Errores en la manipulación de la mercancía. ...
7. Demoras en las expediciones. ...
8. Señalización deficiente del almacén.

1. Uso de tecnología en la logística. ...
2. Buena gestión de los inventarios. ...
3. Mejorar la gestión de los almacenes. ...
4. Optimizar el transporte. ...
5. Externalizar los servicios logísticos. ...
6. Mejorar la gestión del aprovisionamiento.

• No se conocen las ubicaciones. ...
• No dispone de suficiente espacio. ...
• Lay Out. ...
• Trazabilidad interna y externa del producto. ...
• Errores de picking. ...
• Difícil (por no decir imposible) gestión de la información para la toma de decisiones.

1. Falta de visibilidad y control de la cadena de suministro. ...
2. Poca asertividad del pronóstico. ...
3. Evadir el uso de la tecnología. ...
4. No tomar todos los mercados en cuenta. ...
5. Estrategias que no están alineadas ni integradas a lo largo de toda la cadena. ...
6. No existe un balance entre la demanda y el suministro.

¿Cómo se relaciona la calidad con la logística?

En el caso concreto de las empresas de logística la calidad, más que un valor agregado, es un elemento fundamental. ... Es el resultado de la suma de pequeños procesos que, en su totalidad, tienen el objetivo de proporcionar un servicio efectivo y duradero.

¿Qué es calidad en la logística?

La calidad logística es la que resuelve el planteamiento de los problemas que existen a la hora de querer ofrecer el mejor producto a cualquier cliente. Es necesario seguir ciertos pasos para poder lograr este objetivo. Para ello, se deben tomar en cuenta aspectos como la transportación, los envíos, los inventarios…

¿Qué factores pueden afectar la cadena de suministro?

Particularmente, los factores que inciden en la gestión de la cadena de suministro se puede agrupar en cinco fuentes de desempeño: 1) factores estructurales; 2) factores de diseño operativo; 3) factores de gestión de recursos; 4) factores tecnológico; y 5) factores de colaboración e integración empresarial.

¿Qué problemas se pueden detectar mediante el análisis de la cadena?

Para evitar este tipo de fallas, es importante que realices un diagnóstico de cadena de suministro, para detectar posibles interrupciones de fabricación, inventarios imprecisos, o bien retrasos en el transporte, así como problemas entre los trabajadores.

¿Cuáles son los puntos críticos de la cadena de suministro?

Puntos críticos Los puntos críticos son las situaciones difíciles que comprometen los procesos de la cadena de abastecimiento donde se observan las falencias para si mismo poder corregir y dar las soluciones lo mas pronto posible.

¿Qué consecuencias tiene el realizar una mala planeación del tamaño de un almacén?

Falta de espacio en un almacén logístico

Al impedir recibir más mercancía se van acumulando de manera poco adecuada, las consecuencias de esta mala práctica son varias, desde producir un accidente laboral hasta pérdida de tiempo al no encontrar los productos necesarios, lo que arrastra en los tiempos de entrega.

¿Qué factores afectan la ubicación de la mercancía en el almacén?

¿Cómo se puede afectar la empresa por un mal manejo del almacén?

¿Cómo se puede mejorar la cadena de suministro?

¿Cómo mejorar la red de distribución?

¿Qué es mejorar la cadena de suministro?

Al optimizar su cadena de suministro y aumentar la productividad, puede encontrar formas de entregar la cantidad justa de productos en el momento adecuado. Esta estrategia ahorra costos de almacenamiento y fabricación, además de reducir los requisitos de capital de trabajo.

¿Qué es la ISCM?

ISCM: Internal Supply Chain Management

Se refiere a la Administración de la Cadena de Suministro Interna. Son todos aquellos procesos que se desarrollan dentro de la empresa. Estos son, por ejemplo: la fabricación, la planeación estratégica y el almacenamiento.

¿Cómo se puede evaluar la ventaja competitiva de una cadena de suministro?

Para que una compañía pueda sacar el máximo provecho a su logística y volverla una ventaja competitiva, puede comenzar revisando si su cadena de suministro está operando bajo presión, si la competencia la está superando en costos o servicio, cuándo fue la última vez que examinaron a detalle su red de distribución, si ...

¿Qué es una cadena de fallos?

Cuando el accidente es de tipo físico – como la caída de un avión – sin demora se analizan las causas que lo provocaron para que nunca más se repita. En las empresas también hay accidentes, pero la voluntad de analizarlos no siempre es manifiesta.

¿Cuáles son los factores de la logistica?

Considera el aprovisionamiento, producción, almacenamiento, transporte y distribución y servicio al cliente. Estos factores son estudiados en su totalidad para encontrar una mejora en su manejo.

¿Qué factores pueden alterar el funcionamiento de una organización?

Entre ellos destacan: materias primas, el precio, los recursos técnicos y humanos… Factores externos. Por otro lado, este tipo de causas son de naturaleza externa a la empresa y por ello su gestión escapa del escenario de actuación y trabajo de una empresa: medidas gubernamentales, clima, mercado, competitividad…

¿Qué es el riesgo de suministro?

Por su parte, el riesgo de suministro (equivalente al “riesgo de disponibilidad”) se entiende como el riesgo de no ser capaz de suministrar la cantidad pactada contractualmente o los estándares de calidad determinados en el contrato.

¿Qué son las normas en logística?

La norma ISO 28000 establece el Sistema de Gestión de la Seguridad para la Cadena de Suministro. ... Se basa en el control y minimización de los riesgos y amenazas que puedan ocurrir en la cadena logística. Para ello, cuenta con medidas que garantizan la seguridad de los productos y servicios en todas las fases.

¿Qué es un plan de logística?

La planificación logística es un plan de acción consensuado por todas las partes implicadas en el que se establecen los objetivos logísticos de la compañía. Abarca desde el aprovisionamiento de materias primas necesarias para la producción del producto hasta la gestión de las entregas de mercancía a los clientes.

¿Qué es logística y cuál es su importancia?

Dentro del mundo empresarial la logística es el proceso a través del cual se lleva a cabo el movimiento y almacenamiento de materias primas, de modo que empresas y consumidores puedan estar siempre abastecidos de aquellos productos que necesitan. ...