¿Cuál es el objetivo del refinamiento?

¿Cuánto tiempo tarda el refinamiento del product backlog?

¿Cuándo debemos hacer el Refinamiento del Product Backlog? De la Guía de Scrum saqué la conclusión de que el refinamiento del Product Backlog se debía hacer durante el Planning Sprint. Sabemos que el Planning Sprint no debe durar más de 8 horas para un Sprint de 4 semanas.

¿Cómo hacer las historias de usuario?

Las historias de usuario son descripciones cortas y simples de una característica contada desde la perspectiva de la persona que desea la nueva capacidad, generalmente un usuario o cliente del sistema. Por lo general, siguen una plantilla simple: Como <Usuario> Quiero <algún objetivo>

¿Qué puede suceder cuándo se omite el refinamiento del product backlog?

Durante la Planificación de Sprint. En cualquier momento durante el Sprint. ¿Qué podría suceder cuando se omite el Refinamiento del Product Backlog? ... El Product Owner no puede estimar la complejidad de las tareas.

¿Cuáles actividades son parte del Product Backlog Refinement?

El Product Backlog Refinement (o refinamiento) es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la lista. Es un proceso continuo en el cual el Product Owner y los Developers colaboran acerca de los detalles de los PBI. Durante el refinamiento, se examinan y revisan sus elementos.

¿Cuánto consume el refinamiento?

El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

¿Cuando los items del product backlog se estiman?

Resumiendo, en la reunión de refinamiento del Product Backlog (Backlog Refinement Meeting) se prepara el próximo Sprint Planning, por ello se estiman algunos ítems del Product Backlog, se clarifican los requisitos y se descomponen los ítems en otros más pequeños cuando si fuese necesario.

¿Qué porcentaje del tiempo del equipo debería dedicarse al refinamiento del backlog?

El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

¿Qué es un review Scrum?

El SPRINT REVIEW (o Revisión del Sprint) es uno de los cinco eventos de Scrum y se realiza al final del Sprint. Durante esta ceremonia se revisa el Incremento, es decir, lo que se realizó durante el Sprint, y se analizan los cambios que tuvo el Product Backlog.

¿Qué es un backlog y un sprint?

El sprint backlog es básicamente una lista de tareas identificadas por el scrum team; ésta deberá ser completada durante cada sprint. El sprint backlog es representado a través de un tablero de tareas; hace visible todo el trabajo necesario para alcanzar el compromiso que se hizo con el product owner para el sprint.

¿Quién hace las historias de usuario en Scrum?

La regla general es que las Historias de Usuario las escribe el Product Owner, puesto que es quien identifica la necesidad y la puede priorizar. Como consigna general, esto puede servir y funcionar pero cuando empezamos a trabajar con el equipo Scrum…

¿Qué es una épica y una historia de usuario?

Las historias, también llamadas "historias de usuario", son breves requisitos o solicitudes escritas desde el punto de vista del usuario final. Los epics son grandes cantidades de trabajo que se pueden desglosar en un número de tareas más pequeñas (llamadas "historias").

¿Cuántas tareas debe tener una historia de usuario?

Las tareas deberían ser pequeñas (entre medio día y 2 días como mucho). Así facilitaremos el seguimiento y la estimación por parte del equipo. En la medida de lo posible, las tareas además deberían poder probarse de forma individual. Esto es, no deben depender de que otra tarea esté terminada para poder probarse.

¿Qué es una historia de usuario en XP?

Dentro de la metodología XP las historias de usuario deben ser escritas por los usuarios. ... Las historias de usuario son una forma rápida de administrar los requisitos de los usuarios sin tener que elaborar gran cantidad de documentos formales y sin requerir de mucho tiempo para administrarlos.

¿Qué se hace en un sprint planning?

¿Cómo armar un sprint?

En el Sprint Planning el objetivo principal es preparar y compartir entre todos qué se va a hacer exactamente en el próximo Sprint. De esta reunión deberíamos salir todos con una idea muy clara de lo que va a pasar en las siguientes 2 semanas (o lo que dure el Sprint) y de cómo lo vamos a conseguir.

¿Qué es el sprint grooming o Refinement?

5ª ceremonia: Sprint Grooming o Refinement

Esta ceremonia sigue un patrón similar al resto y tiene una agenda fija específica en cada Sprint. Se estima su duración en 2 horas máximo por semana del Sprint. Es responsabilidad del product owner agendar, gestionar y dirigir esta reunión.

¿Quién participa en el refinamiento del product backlog?

El refinamiento del Product Backlog es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los ítems del Product Backlog. Este es un proceso contínuo en el que el product Owner y el Development Team colaboran en los detalles de los ítems del Product Backlog.