¿Cómo conceptualiza a la gestión presupuestal?

Preguntado por: Pol Nieves  |  Última actualización: 6 de febrero de 2022
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La gestión presupuestaria se define como la práctica de la dirección de una empresa o administración destinada a definir en volumen y en valor las previsiones de actividad de la organización en el plazo de un año , y posteriormente a seguirlas en vías de realización mediante una permanente confrontación entre ...

¿Qué es la gestión presupuestaria?

La gestión presupuestaria consiste en la administración y adjudicación de partidas monetarias a departamentos o proyectos determinados de una empresa. En otras palabras, la gestión presupuestaria es una herramienta de planificación que nos permite tomar una estrategia junto con sus objetivos correspondientes.

¿Qué son las herramientas de gestión en la planificación y el presupuesto?

Un presupuesto es una herramienta de gestión donde se cuantifican pronósticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio. Esta herramienta permite planificar, coordinar y controlar las operaciones de las empresas, pero no siempre es entendida en la práctica de la misma manera en las compañías.

¿Cómo se gestiona un presupuesto?

  1. 1¿Cómo está tu salud financiera?
  2. 2¿Cómo elaborar tu presupuesto?
  3. 3¿Cómo gestionar tus deudas?
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  5. 5¿Cómo preparar tu jubilación?
  6. 6¿Cómo invertir tu dinero?

¿Por qué es importante la gestión presupuestaria?

La elaboración de un presupuesto les permite a las empresas administrar adecuadamente sus ingresos y egresos, de tal manera que estas cuenten con los instrumentos necesarios para alcanzar sus metas a corto, mediano y largo plazo.

Gestión presupuestaria

44 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son las ventajas de un presupuesto?

Beneficios de hacer un presupuesto
  • Saber cuánto dinero se recibe en el hogar.
  • Saber cuánto y en qué se gasta el dinero.
  • Ajustar los gastos de acuerdo con los ingresos.
  • Fijar metas de ahorro para lograr los sueños.
  • Prepararse mejor para las emergencias.

¿Qué herramienta se utiliza para calcular presupuestos?

1. Hoja de cálculo Excel: Aunque resulte obvio mencionarla, se trata de una herramienta que no pierde vigencia en el momento de la elaboración de presupuestos. De hecho, en las últimas versiones de Microsoft Windows proporciona nuevas opciones para hacer más sencilla esta labor.

¿Qué es la planificación del presupuesto?

La planificación financiera es un proceso que te ayuda a identificar prioridades, establecer metas y tomar decisiones. El presupuesto es una herramienta de la planificación financiera, un mapa que te ayuda a lograr dichas metas.

¿Qué es presupuesto y planificación?

Cuando se hace planeamiento es importante distinguir la planificación a largo plazo del plan a corto plazo o presupuesto. ... El presupuesto debe incorporar políticas, programas, objetivos y responsabilidades. Solo así esta herramienta será una guía para lo que desarrollará la organización durante el año.

¿Por qué el presupuesto es una herramienta analítica y oportuna?

Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, además de mantener el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables, sirve como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa, direccionarlas o enfocarlas hacia lo que ...

¿Qué es gestión presupuestaria en el sector público?

El presupuesto público es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las Entidades Públicas.

¿Qué relación tienen el presupuesto y la planeación?

Ambos conceptos se complementan, mientras que la planeación estratégica hace enfoque a las acciones que deben ser realizadas para lograr un objetivo, el presupuesto nos ayuda a visualizar el costo de estas acciones, permite la organización eficiente de recursos y el control de riesgos financieros aunados a estas ...

¿Qué relacion hay entre planificación y presupuesto?

Ambos son complementarios y necesarios para garantizar el buen funcionamiento y el orden: Estimar un presupuesto es el primer paso hacia la estabilidad del negocio; mientras que la planificación estratégica permite la correcta distribución de las inversiones.

¿Cuáles son las partes principales de un presupuesto?

Partes y Cómo hacerlo - Glosario Billin.
...
Esta información es la siguiente:
  • Datos de la empresa o del profesional autónomo.
  • Datos del cliente.
  • Descripción del bien o servicio que se incluye.
  • Precio con y sin impuestos.
  • Condiciones establecidas para el pago.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de los presupuestos?

Las Ventajas y Desventajas de un Presupuesto
  • Hace que tu operación sea más eficiente.
  • Te indica los fondos sobrantes que puedes reinvertir.
  • Permite predecir los meses lentos y mantenerte sin deudas.
  • Estimar lo que necesitas para ser rentable.
  • Proporcionar una visión del futuro.

¿Cuáles son las desventajas de un presupuesto?

Desventajas de los presupuestos
  • Al basarse en proyecciones y estimaciones, corremos el riesgo de confiar en unos datos que posiblemente no sean correctos.
  • En ocasiones no se tienen en cuenta imprevistos que pueden surgir.
  • Hace falta tiempo para su realización e implementación si se quieren ser del todo fiable.

¿Qué es presupuesto y cuáles son sus ventajas desventajas?

El presupuesto empresarial sirve para hacer una proyección de los gastos y los ingresos que tendrá la empresa en un lapso determinado. Es una gran herramienta para diagnosticar, planificar y controlar los recursos internos de las organizaciones para los diferentes procedimientos que tienen que ver con su quehacer.

¿Qué relación existe entre planeación estratégica y el plan financiero?

De este modo, la planeación financiera hace parte de la planeación estratégica de la empresa, dado que representa el resultado financiero de los proyectos y actividades que se ejecutarán para alcanzar los objetivos (Ruiz, 1998).

¿Qué es el presupuesto y la gerencia estratégica?

EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA.

EL PRESUPUESTO ES EL MEDIO PARA MAXIMIZAR LAS UTILIDADES Y EL CAMINO QUE DEBE RECORRER LA GERENCIA AL ENCARAR LAS SIGUIENTES RESPONSABILIDADES: OBTENER TASAS DE RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL QUE REPRESENTEN LAS ESPECTATIVAS DE LOS INVERSIONISTAS.

¿Que regula un sistema de gestión presupuestaria?

El Sistema de Gestión Presupuestaria comprende los principios, normas, técnicas, métodos y procedimientos que regulan el proceso presupuestario y sus relaciones con las Entidades del Sector Público, en el marco de la Administración Financiera del Estado.

¿Quién lidera la gestión presupuestaria en las entidades públicas?

El Titular del pliego o Titular de la entidad, es la más alta autoridad ejecutiva en materia presupuestal y es responsable de manera solidaria con el Consejo Regional o Concejo Municipal, el Directorio u Organismo Colegiado con que cuente la Entidad, según corresponda.

¿Cuál es el fin de un presupuesto?

Un presupuesto financiero es aquel documento que trata de poner en relieve la situación económica de una empresa durante un periodo determinado. Es decir, este presupuesto se encarga de acaparar todos y cada uno de los aspectos que puedan derivarse a nivel económico de una empresa.

¿Qué es un presupuesto con tus propias palabras?

Un presupuesto, en economía, hace referencia a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal manera, se puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a suponer la realización de dicho objetivo.

¿Qué es un presupuesto según Burbano?

Según Burbano (2005), el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un período con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlas, de igual forma, este autor indica que es una estimación programada, de manera sistemática, de las ...

¿Qué es un presupuesto autores?

Según Burbano y Ortíz (2004) un presupuesto es un es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.

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