¿Qué tipos de prospectiva se tiene?

• Prospectiva Predictiva: Trata de moverse dentro de parámetros científicos. ...
• Prospectiva Crítica: Crea problemas relacionados a el porqué las cosas son como son y no de otra forma y el porqué tomamos el estado actual de la cosas como su forma natural.

¿Qué es un escenario óptimo?

Escenario óptimo: Es el mejor estado posible de cada variable estratégica frente al cual puede compararse cualquier situación pasada, presente o futura. Escenario tendencial: Es el escenario de futuro que refleja el comportamiento de las variables estratégicas, respetando la continuidad de su patrón histórico.

¿Cuáles son los escenarios empresariales?

Un escenario empresarial es un resumen de un conjunto de circunstancias que podrían ocurrir dentro de un entorno empresarial. ... Durante esta parte del evento, hay varios escenarios diferentes que pueden surgir como resultado de la colocación de este pedido.

¿Cómo aplicar la prospectiva en una empresa?

Para las empresas es necesario establecer una prospectiva empresarial, es decir, analizar las distintas posibilidades en lo que a sociedad y mercados se refiere, a fin de estar en la mejor posición posible para afrontar los cambios a medio y largo plazo.

¿Cómo se aplica la prospectiva estrategica?

PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

La prospectiva permite explorar posibles y/o probables evoluciones futuras de instituciones o problemáticas de mediano y largo plazo, mediante el análisis de las variables que más influyen en su evolución y teniendo en cuenta los comportamientos de los actores implicados⁷.

¿Cómo se aplica la prospectiva estratégica?

La prospectiva estratégica es una disciplina que diseña y aplica una serie de acciones para anticiparse al futuro y transformarlo. Ante todo, implica una forma de pensar sobre el largo plazo, por ello se toman las estrategias necesarias para influir en el futuro e intentar modificarlo.

¿Qué es la prospectiva de una empresa?

Se trata de una disciplina que estudia el futuro con metodología científica para establecer los escenarios más probables y qué efectos tendrá sobre las organizaciones. ...

¿Cuál es la importancia de la prospectiva?

Importancia. La prospectiva es la reflexión antes de la acción. La prospectiva pretende iluminar el ejercicio de la libertad en la construcción del futuro. ... Permite diseñar estrategias adecuadas, preactivas y proactivas, que faciliten llegar a un futuro posible y además deseado.

¿Qué es tiempo prospectivo en literatura?

En la narración prospectiva, o predictiva, la posición del narrador es anterior a los acontecimientos que narra, para lo cual elegirá el futuro (futuro y futuro perfecto). A diferencia de estos dos primeros tipos de narración, los dos últimos se ubican dentro del mundo narrado.

¿Qué es planeacion estrategica y prospectiva?

El proceso de planeación prospectiva estratégica refuerza el concepto del pensamiento estratégico prospectivo de un gerente de clase mundial.

¿Cuál es el beneficio de una planeación prospectiva estratégica?

Se puede decir que esta planeación estratégica a partir de la prospectiva ayuda a disminuir en gran medida la incertidumbre propia del futuro y por tanto el temor a desperdiciar esfuerzos en caso de que se presente una situación imprevista.

¿Cómo se define la planeación estratégica y como apoya a la prospectiva?

La planeación estratégica y prospectiva representa una forma de investigación-acción. Como línea de investigación es un espacio de análisis de futuros, sus componentes, interacciones y diseño de estrategias que incidan él.

¿Cómo y cuándo surge la prospectiva?

las Naciones Unidas, la CEPAL y el ILPES

El origen de la prospectiva a mediados del siglo XX se le atribuye a Gaston Berger, fundador en 1957 del Centro Internacional de Prospectiva. Más tarde, en los años setenta, esta comienza a desarrollarse en América Latina.

¿Cuáles son los escenarios de la Administración?

Es un método para el análisis del entorno que permite analizar y comparar diferentes factores estratégicos, situándolos en un contexto futuro determinado y estudiar su posible impacto sobre la empresa. ... Definido así, un escenario no es una previsión del futuro sino un análisis cualitativo de cómo puede ser dicho futuro.

¿Qué son los escenarios posibles?

Escenarios posibles o factibles, son aquellos que pueden ser considerados que sucedan en el futuro.

¿Cuáles son los escenarios de negociación?

El escenario tradicional de una negociación procurement, sitúa a un lado al profesional de compras y al otro lado al proveedor de bienes y servicios. Ambas partes buscan lo mejor para sus intereses, mostrando una hoja de ruta que, en un principio, debe ser el guion a seguir en una negociación.

¿Cuál es el escenario conservador?

Es aquel en el que no deberían ocurrir sorpresas ni positivas ni negativas, por estar basado en circunstancias similares al pasado. Este escenario estará sometido a un control presupuestario en el que se deben evitar las desviaciones y en caso de producirse intentar corregirlas, en el menor tiempo posible.

¿Cómo definir escenarios futuros?

Un escenario de futuro se presenta como una posible realidad, como un posible o incluso probable presente del mañana. Probable si se fundamenta en métodos muy cuantificados, en análisis de datos.

¿Qué es y porque se construye un escenario?

La construcción de escenarios yuxtapone posibles resultados de variables causales relevantes en combinaciones esperadas e inesperadas con el fin de generar múltiples situaciones futuras, algunas de ellas sorprendentes, pero todas ellas plausibles.

¿Qué es la prospectiva laboral?

La prospectiva laboral es un tema fundamental para la planificación del desarrollo y para la asignación eficiente de los recursos en el campo de la producción; pero ha sido un campo en que la investigación y la política pública del país han dedicado los menores esfuerzos.

¿Qué importancia o relación tiene la actitud y la prospectiva?

La actitud prospectiva no sólo nos orienta al futuro; hay que agregar que nos hace ver también a lo lejos, a una época en la que las causas producen sus efectos a una velocidad creciente; por lo tanto no es posible considerar simplemente los resultados inmediatos de lo que está ocurriendo.