¿Qué temas deben ser discutidos en la revisión del sprint (sprint review)?

Preguntado por: Vega Pereira  |  Última actualización: 10 de febrero de 2022
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¿Qué temas deben ser discutidos en el Sprint Review? Todo el equipo Scrum expone los elementos del Product Backlog que se han “Terminado” (pasaron el DoD) y los que no. Los Developers presentan el Incremento de Producto, comentan qué problemas surgieron y de qué manera los afrontaron.

¿Cuáles actividades son parte de la revision del sprint review?

Revisión de la línea de tiempo, presupuesto, capacidades potenciales y mercado para las próximas entregas de funcionalidad o capacidad prevista del producto. El resultado de la Revisión de Sprint es una Lista de Producto revisada que define los elementos de la Lista de Producto posibles para el siguiente Sprint.

¿Qué características tiene la reunión de seguimiento del sprint?

Es una reunión informal. El objetivo es ver el incremento realizado. Están prohibidas las presentaciones gráficas y “powerpoints”. El equipo no debe invertir más de una hora en desarrollar la reunión, y lo que se muestra es el resultado final: terminado, probado y operando en el entorno del cliente (incremento).

¿Quién lidera el sprint Review?

Sprint Review

Es una reunión donde se revisa lo que el equipo ha hecho durante el sprint. Pueden asistir además del equipo otros Stakeholders, los Sponsor del proyecto, etc. Se trata de ver que se ha hecho de lo que se tenía previsto hacer. Esta reunión la lidera el Product Owner.

¿Cuánto debe durar un sprint Review?

Es una reunión de trabajo, una de las más importantes porque sirve para marcar la estrategia de negocio. La duración estimada en el estándar para un Sprint Review es de 8 horas para un Sprint de 4 semanas, aunque habitualmente estas reuniones se ejecutan en un entorno de entre 2 y 3 horas.

? PASOS para una SPRINT REVIEW ? | REVISION del SPRINT

27 preguntas relacionadas encontradas

¿Cómo hacer un sprint review?

9 pasos para realizar con éxito un Sprint Review
  1. Que se espera del evento. ...
  2. Se muestra la agenda del evento. ...
  3. Revisamos la visión del producto. ...
  4. Sprint Goal y resumen de la evolución del sprint. ...
  5. El feedback del stakeholder. ...
  6. Revisión del release plan. ...
  7. Obtener datos sobre entrega de valor.

¿Qué es Sprint Review?

Sprint review: definición

El sprint review es el nombre que recibe la reunión que se celebra con el propósito de evaluar los resultados que obtuvo el equipo Scrum luego de un sprint. Esta permite, a su vez, analizar el progreso que está teniendo el desarrollo con miras a cumplir con el objetivo establecido.

¿Qué contiene un Sprint?

En Scrum se trata de un pequeño bloque de tiempo, de cuatro semanas o menos, durante el cual se crea un incremento de producto “terminado” utilizable y potencialmente entregable. Cada nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la finalización del Sprint anterior y es considerado el corazón de Scrum.

¿Quién realiza el plan de que se hará en un Sprint y cómo se hará?

Como se describe en la Guía de Scrum, el trabajo a realizar en el Sprint se planifica en la Planificación del Sprint. ... En este evento es creado por el trabajo colaborativo de todo el Equipo Scrum (Scrum Master, Product Owner y el Equipo de Desarrollo).

¿Qué herramienta se utiliza para planificar y realizar un seguimiento de los progresos realizados durante cada Sprint?

El equipo de desarrollo utiliza el Scrum Diario para evaluar el progreso hacia la meta del Sprint y evaluar la tendencia del progreso en finalizar el trabajo en el Sprint Backlog.

¿Cuáles son las fases de Scrum?

Scrum considera cinco fases de trabajo. Todas estas etapas están definidas por tiempos máximos de ejecución y las reuniones se cronometran para no extenderlas innecesariamente. De esta manera se garantiza que funcione como una metodología ágil.

¿Cuáles son las etapas de Scrum?

Las 5 fases de Scrum
  • Inicio.
  • Planificación y estimación.
  • Implementación.
  • Revisión y retrospectiva.
  • Lanzamiento.

¿Cuál es el objetivo de la reunion de revision o demo?

El objetivo de la reunión de revisión de sprint, a veces también conocida como demo, es ver de forma informal el incremento construido por el equipo.

¿Qué es un artefacto de Scrum?

En el marco de trabajo Scrum, denominamos Artefacto a aquellos elementos físicos que se producen como resultado de la aplicación de Scrum. Los tres principales artefactos o herramientas Scrum son: el Product Backlog, Sprint Backlog y el Incremento.

¿Cuáles funciones debe desempeñar un scrum máster en el Sprint Review?

El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.

¿Quién determina el plan de accion para entregar el incremento?

¿Quién determina el plan de acción para entregar el Incremento? El Scrum Master.

¿Quién es el responsable de crear un plan para el sprint?

La planificación de sprints se hace en colaboración con todo el equipo de scrum.

¿Qué se hace durante un sprint?

Durante el 'sprint'
  1. No se realizan cambios que pongan en peligro el objetivo.
  2. Los estándares de calidad no disminuyen.
  3. El 'Product owner' y el equipo de desarrollo trabajan conjuntamente ajustando el detalle de las funcionalidades planificadas para el 'sprint'.

¿Qué es un sprint en un proyecto?

Sprint es el nombre que va a recibir cada uno de los ciclos o iteraciones que vamos a tener dentro de dentro de un proyecto Scrum. ... En cada Sprint o cada ciclo de trabajo lo que vamos a conseguir es lo que se denomina un entregable o incremento del producto, que aporte valor al cliente.

¿Qué es la cultura del sprint?

La metodología del Sprint creada por Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz consiste en un programa intenso de 5 días donde el objetivo final es validar una potencial mejora / oportunidad con usuarios.

¿Qué significa sprint backlog?

El Sprint Backlog es la suma de el Objetivo del Sprint, los elementos del Product Backlog elegidos para el Sprint, más un plan de acción de cómo crear el Incremento de Producto. Es uno de los 3 artefactos de Scrum y se construye durante el evento del Sprint Planning. Es un plan realizado por y para los Developers.

¿Qué es Review Meeting?

En Scrum, cada sprint debe generar una mejora notable sobre el producto en desarrollo. Así, al final de cada sprint, se lleva a cabo una reunión conocida como sprint review meeting. ... Durante esta reunión, el equipo de Scrum muestra lo que se ha logrado realizar.

¿Qué se hace en un Daily?

El daily en scrum es una reunión de 15 minutos de duración, del equipo de desarrollo scrum, en el que se sincronizan las actividades que están ocurriendo en el sprint, y la planificación de las actividades de las próximas 24 horas.

¿Qué es una demo en Scrum?

Scrum Demo: Ocurre al finalizar el Sprint y se realiza una demo del producto al Product Owner. Se debe de hacer un planteamiento en base a negocio, para nada técnico. Hay que tener en cuenta aquellos items de validación de Historias de Usuario que se establecieron en el Sprint Planning.

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