¿Que son y cuáles son los factores internos de la negociación?

Preguntado por: Iván Soliz Hijo  |  Última actualización: 21 de abril de 2022
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Estos son la información, cultura, el tiempo, el entorno, la situación económica, social, política y cultural. Todos ellos influyen en el proceso de negociación.

¿Cuáles son los factores internos de la negociación?

1.3.1 Factores internos de negociación

Entre estos factores se encuentran las habilidades sociales, la asertividad, la intuición y el poder de influencia.

¿Cómo afectan los factores internos en la negociación?

La Empatía es ése esfuerzo por identificarse con el sentir de otra o de otras personas. En tanto que en un proceso de negociación se demande que tenga la necesaria capacidad de Controlar las emociones, se le pide simultáneamente que sea un “receptor” idóneo del sentir de los demás.

¿Cuáles son los tres factores importantes en la negociación?

“En una negociación hay tres fuentes de poder: la información, la posición y el tiempo.

¿Cuáles son los factores y estilos de negociación?

SOCIAL: Este entorno abarca los criterios de cada persona, el ambiente en el cual están desarrollando la negociación. POLÍTICO: Este entorno se enfoca más en una manera más apropiada o correcta de negociar, es decir, en este factor influye mucho la burocracia y la moralidad para exponer los puntos a negociar.

factores internos y externos de la negociación

22 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué son los estilos de la negociación?

Existen diferentes tipos de negociación como son: la inmediata, la progresiva y la situacional. El tipo a escoger depende de las necesidades de cada empresa.

¿Cuáles son los tipos de negociación?

Tipos de Negociación
  • Asertivo. Este perfil de negociador es claro y objetivo al exponer sus ideas. ...
  • Persuasivo. La empatía es la clave de la argumentación del negociador persuasivo. ...
  • Estable. Seguridad y paciencia son las principales armas del negociador estable. ...
  • Detallista. ...
  • Acomodativa. ...
  • Colaborativa. ...
  • Competitiva.

¿Qué factores aportan a un buen proceso de negociación?

Empatía, capacidad de análisis, capacidad de escucha control emocional, comunicación y ética son algunas de las habilidades o aptitudes que debe tener un buen negociador, tanto si el objetivo está en el terreno de lo profesional como de lo personal que, unido a las propias destrezas personales, puedan desarrollar una ...

¿Qué factores pueden afectar una negociación?

10 Factores que afectan el poder en una Negociación
  • El Poder Alternativo. La persona con más alternativas tiene el poder para negociar o de dirigir la negociación. ...
  • El Poder de la Legitimidad. ...
  • El Poder del Riesgo. ...
  • Poder del Compromiso. ...
  • Poder del Conocimiento. ...
  • Poder del Experto. ...
  • Poder Recompensa / Castigo. ...
  • Poder del tiempo.

¿Qué factores afectan el resultado de la negociación?

6 elementos que influyen en el éxito de la negociación
  • Tener a la mano toda la información: ...
  • Vigilar la cantidad de personas involucradas: ...
  • Delimitar las funciones de los actores: ...
  • Clima y comunicación: ...
  • Canales de comunicación: ...
  • El estatus de los implicados dentro de la pirámide jerárquica:

¿Cómo afecta la experiencia en la negociación?

Entender la experiencia como un eterno aprendizaje, la hace valiosa en los procesos de negociación. Compañías expertas en la práctica de la negociación. Pero cuando la experiencia y no el aprendizaje es la única fórmula para diferentes escenarios, termina convirtiéndose la negociación, en un choque de posiciones.

¿Qué es la negociación por delegacion?

Es muy frecuente la delegacion, que supone que una persona física o jurídica confía a otra la gestión de un asunto. Las grandes empresas delegan sus funciones en el equipo de recursos humanos o en su gabinete jurídico. Los trabajadores, por su parte, delegan en sus representantes.

¿Cuáles son las razones por las que se fracasa en la negociación?

¿Por qué fracasan las negociaciones?
  • No conocen sus fortalezas ni debilidades. ...
  • No cuentan con objetivos claros. ...
  • No determinan sus intereses ni posiciones. ...
  • Desconocen o no analizan a su contraparte. ...
  • Minimizan la importancia de la preparación previa. ...
  • Carecen de un adecuado planeamiento estratégico de negociación.

¿Cuáles son los tipos de negociación internacional?

Si bien existen diferentes tipos de negociaciones internacionales entre empresas, la mayoría se puede clasificar en tres grupos: compraventas internacionales, acuerdos con intermediarios (distribuidores y agentes) y alianzas estratégicas.

¿Qué tipos de negociaciones se pueden realizar en una empresa?

De estos dos aspectos podemos diferenciar cinco grandes tipos de negociación en la empresa:
  • Negociación acomodativa. En la que una de las partes adopta una actitud más conciliadora para llegar a un acuerdo. ...
  • Negociación colaborativa. ...
  • Negociación de compromiso. ...
  • Negociación evitativa. ...
  • Negociación competitiva.

¿Qué es negociación distributiva e integrativa?

la negociación distributiva (reclamando valor sólo para uno), en la negociación integrativa las partes adoptan una actitud orientada a resolver el problema y a buscar un resultado favorable para ambas. 1. Sondear las necesidades de la otra persona 2.

¿Cuál es el objetivo de la negociación?

Toda negociación tiene dos objetivos principales: Llegar a un acuerdo en el contenido. No romper la posibilidad de seguir negociando en otras circunstancias. Por ello, negociar supone en gran medida estar dispuesto a ceder y no simplemente tratar de convencer al oponente.

¿Cuando no es posible la negociación?

Una interacción humana que no tiene por objetivo generar beneficios, no es una negociación. ​ Estos beneficios pueden ser de distintos tipos: pueden ser necesidades o deseos. idealmente se producen para todas las partes involucradas; sin embargo, esto no es posible en todos los casos.

¿Cuando no es posible ni recomendable la negociación?

Las partes están demasiado ancladas en sus posiciones. Los negociadores empezaron con demandas extremas que, por supuesto, no se pueden alcanzar y se mantienen ceñidos a las mismas. La solución se puede lograr respaldando las demandas con justificaciones objetivas, usando modelos y hechos incontrovertibles.

¿Cuando no hacer negociación?

En ocasiones no se amplía el pastel de la negociación porque se inclina la balanza más a un lado que a otro, es un error en la negociación. Si le haces ver a la contra parte desde el inicio de la conversación que estás dispuesto a colaborar con sus intereses estarás propiciando un ambiente de beneficio mutuo.

¿Qué es una negociación cooperativa?

Negociación colaborativa: en este estilo de negociación ambos salen ganando. Se busca llegar a un acuerdo que sea beneficioso para ambas partes, por lo tanto es importante forjar una relación con la otra parte. Negociación distributiva: es la técnica de negociación más tradicional.

¿Qué es la negociacion colectiva en el sector público?

La negociación colectiva es entendida como cualquier forma de discusión o diálogo destinado a lograr un acuerdo, y tiene por objeto reglamentar, por medio de acuerdos, contratos o convenios colectivos las condiciones del empleo.

¿Qué es la negociación colaborativa?

La negociación colaborativa.

Este tipo de negociación, se basa en satisfacer los intereses subyacentes de ambos interlocutores, parte y contraparte, detrás de las posiciones de ambos. Este tipo de negociación, también recibe otras denominaciones, como negociación cooperativa o ganar-ganar.

¿Cómo me ayuda la negociación en mi desempeño laboral y personal?

En todo caso, los tres principales beneficios de la negociación en el trabajo son: Podemos aprender nuevos métodos tanto a nivel relacional (trabajar en equipo, empatizar con otros, etc.) ... Podemos mejorar el resultado de la propia negociación y obtener mejores beneficios.

¿Qué errores son más frecuentes en la comunicación durante el proceso de negociación?

Siete errores comunes al negociar
  1. NEGOCIAR POR POSICIONES. ...
  2. TRATO INCORRECTO DEL PROCESO NEGOCIAL. ...
  3. DESCUIDAR LOS BENEFICIOS DE ACTUAR CON LEGITIMIDAD. ...
  4. PASAR POR ALTO EL POTENCIAL DE AGREGAR VALOR A LA NEGOCIACIÓN. ...
  5. NO TENER CLARO CUÁNDO PARTICIPAR, DAR CONTINUIDAD O SUSPENDER UNA NEGOCIACIÓN.

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