¿Que se entiende por teorías del control organizacional?

¿Qué es control según Chiavenato?

· Chiavenato: El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.

¿Qué es control en Administración Redalyc?

El control es, por consiguiente, una función dinámica inmersa en las actividades, operaciones y procesos que realiza la administración. Su propósito es alertar, detectar y orientar la corrección de las desviaciones de planes. Esta acción vigilante es importante en el proceso del tiempo.

¿Cómo se define el control de acuerdo a Reyes Ponce?

Agustín Reyes Ponce. Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocupar los puestos dentro de la estructura.

¿Qué es el control según Burt K Scanlan?

El autor Burt K. Scanlan establece que “el control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos”.

¿Qué tipos de control se deben aplicar en una organización?

¿Cuál es la importancia de estudiar las diferentes teorias organizacionales?

El diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa. La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía.

¿Quién es el padre de la teoria organizacional?

Richard Beckhard fue fundador del campo del desarrollo organizacional, consultor pionero en temas de administración del cambio, y profesor adjunto en el MIT Sloan School of Management de 1963 a 1984.

¿Cuál es la teoría del diseño de puestos?

El diseño del puesto es la especificación del contenido del puesto, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás puestos, con objeto de satisfacer los requisitos tecnológicos, organizacionales y sociales, así como los requisitos personales de su ocupante.

¿Qué es el diseño organizacional PDF?

El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. ... El diseño organizacional representa los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluye fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas.

¿Qué es diseño y cambio organizacional?

Diseño y cambio organizacionales Proceso por medio del cual los directivos seleccionan y administran varias dimensiones y componentes de la estructura y la cultura de la organización para que ésta pueda controlar las actividades necesarias con las que logran sus metas.

¿Qué es el control según Robert C Appleby?

Robert C. Appleby: La medición y corrección de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos de la empresa como los planes para alcanzarlos se cumplan económica y eficazmente.

¿Qué es el control según Harold Koontz?

Para Koontz, el control es definido como “la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos” (Koontz & Weihrich, 2004, pág.

¿Cuáles son los fundamentos de un control?

4. FUNDAMENTOS DE CONTROL Usualmente se refiere al control automático de los procesos de fabricación industriales. Los principios del proceso de control están bien establecidos y hay muchos que aplican una producción automáticamente controlada en los procesos de la industria.

¿Cómo define Fayol a la organización?

Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. ... Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.

¿Qué es la integracion según varios autores?

Otros autores definen a esta etapa como: Münich Galindo: Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para los puestos de la organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos…

¿Qué es la organización para Fayol?

Fayol se interesó por la llamada organización lineal y centralizada, uno de los tipos más simples de organización, la cual se basa en los principios de: ... Unidad de dirección: todos los planes deben integrarse en planes mayores que conduzcan a los objetivos de la organización.

¿Qué es la temporalidad de control?

Se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras. Por ello, implica que se han reunido algunos datos, se han analizado y se han regresado los resultados a alguien o a algo en el proceso que se está controlando de manera que puedan hacerse correcciones.

¿Qué es gestión según autores 2016?

(Bachenheimer, 2016), define a la gestión administrativa como el proceso de toma de decisiones realizado por los órganos de dirección, Page 8 8 administración y control de una entidad, basado en los principios y métodos de administración, en su capacidad corporativa.

¿Dónde se aplica el control de gestion?

El control de la gestión empresarial pone su foco en la recopilación de información que ayude a optimizar la toma de decisiones en la dirección de la empresa. No se puede establecer una estrategia empresarial disruptiva sin la ayuda de la gestión de control financiero y operativo.