¿Qué relación tiene la nueva gestión pública con la gestión por resultados?

Preguntado por: Sr. Oriol Urbina Tercero  |  Última actualización: 9 de abril de 2022
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61) la gestión por resultados, es un enfoque de la nueva gestión pública, en la que, la reinvención de un gobierno a un buen gobierno, el paradigma del post burocrático, así también el enfoque de una gestión por procesos, en nuevo enfoque para la creación del valor público, un gobierno abierto, etc.

¿Qué es la gestión pública por resultados en el Perú?

La Gestión basada en Resultados (GpR) es un enfoque de gestión del sector público cuya función es facilitar a las organizaciones públicas, la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor público a fin de optimizarlo, asegurando la máxima eficacia, eficiencia y efectividad de su desempeño, la ...

¿Qué es la gestión por resultados?

La gestión por resultados, también conocida como por administración por objetivos, trata de mejorar la eficacia de una organización a través de una mayor responsabilidad e involucración del empleado en su propia actividad.

¿Cuáles son los elementos de la gestión por resultados?

Los elementos del ciclo de gestión por resultados, son los siguientes:
  • Plan estratégico de mediano plazo.
  • Presupuesto por resultados.
  • Marco fiscal de mediano Plazo.
  • Gestión financiera y de riesgos integrada.
  • Sistema de adquisiciones públicas.
  • Contratos de gestión.
  • Incentivos.
  • Estándares de calidad.

¿Cuáles son las aplicaciones de la gestión por resultados en el Estado peruano?

Aplicaciones de la gestión por resultados en el Estado Peruano
  • Aplicación en el POI y PEI.
  • Escenario de la gestión pública.
  • Gestión de inversiones públicas.
  • Presupuesto público.
  • Contrataciones públicas.

Gestión Pública. Gestión por Resultados. PPR. Planeamiento Estratégico

22 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son los cinco principios de la gestión para resultados?

Principios de la GpR
  • Centrar el diálogo en los resultados en todas las fases del proceso de desarrollo.
  • Alinear la programación, el monitoreo y la evaluación con los resultados.
  • Mantener la medición y la información sencillas.
  • Gestionar para, no por, resultados.

¿Cuál es la importancia de gestión pública por resultados?

La finalidad de la gestión por resultados es contar con gobiernos y organizaciones públicas que actuando de manera ética y transparente busquen constantemente diferentes maneras de mejorar su desempeño. Sin ser uniforme y no en la escala deseada, este cambio está sucediendo alrededor del mundo.

¿Cuáles son los elementos del presupuesto por resultados?

Los instrumentos básicos de la GPR son:
  • Planes estratégicos.
  • Presupuesto por resultados.
  • Marco fiscal de mediano plazo.
  • Gestión financiera y de riesgos integrada.
  • Sistema de adquisiciones públicas.
  • Sistema de recursos humanos.
  • Contratos de gestión.
  • Incentivos.

¿Qué elementos son necesarios para garantizar una gestión para resultados en la administración pública?

Los elementos del ciclo de gestión pública necesarios para la obtención de resultados, son los siguientes:
  • planificación.
  • presupuesto y financiamiento.
  • diseño y ejecución de programas y proyectos.
  • monitoreo y evaluación.

¿Qué es la gestión por resultados según autores?

Es una aproximación a la gestión enfocado en el logro de resultados, con una amplia gestión estratégica dirigida a cambiar la manera en la cual operan las agencias, con el mejoramiento del desempeño como orientación central. Pilares: – Procesos de planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación.

¿Qué es un gestor público orientado a resultados?

En la práctica diaria, la gestión pública con enfoque en resultados cuenta con pilares como la planificación estratégica orientada a resultados, el presupuesto por resultados, la gestión de programas y proyectos; y los sistemas de seguimiento y evaluación, todos orientados a ejercer acciones concretas que causen ...

¿Cuáles son los elementos fundamentales de la gestión pública?

Buen Gobierno
  • Dirección del Sistema General de Regalías.
  • Dirección de Descentralización y Fortalecimiento Fiscal ​​​​​
  • Dirección de Vigilancia de las Regalias.
  • Dirección de Ordenamiento y Desarrollo Territorial.
  • Dirección de Ambiente y Desarrollo sostenible.
  • Dirección de Estrategia Regional.

¿Cuáles son los elementos de la nueva gestión pública?

​ Estos aspectos son los siguientes:
  • Gestión. ...
  • Estándares de desempeño. ...
  • Controles de resultados. ...
  • Descentralización. ...
  • Competición. ...
  • Gestión del sector privado. ...
  • Reducción de costo. ...
  • Críticas.

¿Qué beneficios brinda el Presupuesto por resultados?

¿Cuáles son los beneficios de la reforma de Presupuesto por Resultados? Respuesta: Las diferentes Entidades podrán mejorar la elección del gasto a priorizar. Orienta a las Entidades a que los gastos sean más eficientes y eficaces, por lo tanto mejoraran su desempeño en la asignación presupuestaria.

¿Cuál es el objetivo de la gestión para resultados?

Es una técnica que se emplea para identificar un problema (situación que se plantea en forma negativa) la cual se intenta diagnosticar mediante la determinación de un árbol de efectos y otro de causas que posteriormente se fusionan para conformar la visión global del árbol del problemas. 1.

¿Qué es la gestión por resultados en Guatemala?

La Gestión por Resultados es una estrategia centrada en el desempeño del desarrollo y en las mejoras sostenibles en los resultados del país, para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la programación y ejecución presupuestaria, el monitoreo y la evaluación de ...

¿Cuál es la naturaleza de la gestión para resultados?

La Gestión por Resultados implica un cambio sustancial en las modalidades de gestión que tradicionalmente han sido instrumentadas en la administración pública, al considerar el desem- peño organizacional en función de los resultados en lugar de hacerlo en referencia al cumplimien- to de normas y procedimientos.

¿Cuáles son las principales características de la Nueva Gestión Pública?

A continuación, te explicamos cuáles son las características de la Nueva Gestión Pública y hacia donde debe apuntar el gestor público moderno:
  • Un cambio de estructuras.
  • Mayor descentralización.
  • Énfasis en los resultados.
  • Brindar servicios de calidad.
  • El mercado también brinda servicios públicos.

¿Cuáles son las características de la Nueva Gestión Pública?

La nueva gestión pública

Algunas de sus características son apostar por la descentralización, acabar con las estructuras verticales prefiriendo la coordinación horizontal, implementar la gestión de la calidad de los bienes y servicios que producen las entidades públicas y aplicar el moderno enfoque por resultados.

¿Cuáles son los enfoques de la Nueva Gestión Pública?

El enfoque de la Nueva Gestión Pública radica en el óptimo desempeño del sector público, con resultados eficientes, eficaces y de calidad; en el reemplazo de las estructuras; con mayor efectividad a un menor costo y el fortalecimiento de las capacidades estratégicas de los organismos centrales de gobierno para que sean ...

¿Cuáles son las funciones de la gestión pública?

La gestión pública está enfocada en la administración eficiente de todos los recursos con los que cuenta una nación, con la finalidad de dar respuesta a las demandas de sus habitantes, a la vez que garantizar el desarrollo del país.

¿Cuál es la función de la gestión pública?

El propósito de la gestión pública es organizar, planear, controlar y dirigir el funcionamiento y sostenibilidad de los servicios públicos. No obstante, a pesar de que sus planes y metas sean por demás multidireccionales, la gestión pública se enfoca erróneamente solo a la administración de recursos económicos.

¿Cuáles son los modelos de gestión pública?

En rigor, definir un “modelo de gestión pública” consiste en definir quién hace qué, con qué énfasis, con qué preponderancia del “public choice” vs. el “princi- pal-agente”, y con qué grados de autoridad relativa entre los organismos centra- les y los entes sectoriales y locales.

¿Quién diseñó la gestión pública por resultados GXR )?

La Gestión por Resultados es una variante de la Nueva Gestión Pública. Fue creada por los Organismos Internacionales con el objetivo de contrarrestar los efectos nocivos del Consenso de Washington.

¿Qué es el GpR en el sector público Ecuador?

Es el conjunto de conceptos, metodologías y herramientas que permitirá orientar las acciones del gobierno y sus instituciones al cumplimiento de objetivos y resultados esperados en el marco de mejores prácticas de gestión.

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