¿Qué es una planificación a largo plazo?

¿Qué es la planificación operativa?

Planificación operativa: conjunto de acciones orientadas a establecer las ac- ciones que adelantará la entidad para la prestación de los bienes o servicios, tomando como referente los requisitos de los usuarios, los legales, los de uso y los de la entidad.

¿Qué es la planificación a corto plazo en educación?

PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO La planificación a corto plazo es un proceso que consiste en organizar secuencialmente el desarrollo de los aprendizajes en una unidad de tiempo menor (un mes o dos meses) a través de una unidad didáctica y con base en la revisión de lo planificado para el año.

¿Cuánto dura un plan a corto plazo?

Y es que convencionalmente el corto plazo aplica para los objetivos menores a un año; mediano plazo hasta 5 años y el largo plazo de 10 años en adelante.

¿Cuál debe ser la duracion de un plan estrategico a largo plazo?

El plazo debe estar definido en función de la estrategia. ... O, dicho en otras palabras, tendremos una estrategia a cinco años, si los cambios que queremos hacer en la empresa requieren ese tiempo. Algún día, IKEA podría llegar a diseñar una estrategia que exija cambios a doscientos años vista.

¿Cómo se definen los objetivos a largo plazo en la planeación estratégica?

Los objetivos a largo plazo representan los resultados que se esperan del seguimiento de ciertas estrategias. Las estrategias son las acciones que se emprenderán para alcanzar los objetivos a largo plazo. El marco de tiempo de los objetivos y las estrategias debe ser congruente, normalmente entre 2 y 5 años.

¿Qué se considera corto plazo en contabilidad?

Entenderemos como “Corto Plazo (c/p)” aquel período temporal dentro de un horizonte igual o inferior a 12 meses; es decir, un año. Por el contrario, encuadraremos dentro del “Largo Plazo (l/p)” a aquellos sucesos futuros dentro de un plazo superior a un año.

¿Cuál es el corto plazo de una empresa?

Según el Plan General Contable, normas que rigen la contabilidad y las finanzas de una empresa aplican 12 meses exactos como período de corto plazo. Esta medida se ha tenido en cuenta no solo en finanzas y contabilidad, sino a otras áreas empresariales y se ha aplicado, siendo el periodo de corto plazo, como 12 meses.

¿Qué es la planificación de la educación?

La Planeación Educativa se encarga de delimitar los fines, objetivos y metas de la educación. Este tipo de planeación permite definir qué hacer, como hacerlo y qué recursos y estrategias se emplean en la consecución de tal fin.

¿Qué es planificación curricular inicial?

¿QUÉ ES PLANIFICAR? Se entiende por planificación al arte de imaginar y diseñar procesos para que los niños aprendan. Así lo señala el Programa Curricular de Educación Inicial (p. ... Desde esta definición, la planificación del trabajo pedagógico permite la toma de decisiones sobre el proceso de enseñanza y aprendizaje.

¿Qué es la planificacion estrategica y operativa?

Una planificación estratégica describe su misión, visión y objetivos de alto nivel para los próximos tres a cinco años. ... Una planificación operativa (también conocido como plan de trabajo ) es un resumen de lo que su departamento se enfocará en el futuro cercano, generalmente el próximo año.

¿Cuál es la importancia de la planificación operativa?

La planeación operativa consiste, principalmente, en crear un plan basado en unos objetivos ya dados, en el que vamos a asignar unas tareas a un equipo. ... De ahí, la importancia de investigar qué vamos a necesitar para ejecutar las tareas, las cuales también debemos averiguar.

¿Cuánto dura una planeación operativa?

enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo. Por ello, un plan operativo se establece generalmente con una duración efectiva de un año, lo que hace que también sea conocido como plan operativo anual o POA.

¿Qué tipos de planificación se utilizan en el proceso educativo?

¿Cuáles son los objetivos personales a corto plazo?

Las metas a corto plazo son aquellas que planeas lograr en menos de un año. ... Por lo general, estas metas son algo más fácil de alcanzar que objetivos más grandes de varios años, por ejemplo, "Quiero ser director de ventas en los próximos 10 años".

¿Qué es el corto plazo y largo plazo en economía?

En conclusión, el corto plazo es el periodo en el que solo pueden ajustarse algunos factores, los variables; tampoco es posible modificar o ajustar totalmente los factores fijos, como la planta y el equipo. Mientras que, el largo plazo es el periodo en el que la empresa puede alterar todos los factores.

¿Qué es un periodo de corto plazo?

El corto plazo es la medida más baja, se refiere a un espacio de tiempo que se extiende como máximo hasta un año. Cuando se invierte a corto plazo se espera que la operación se resuelva en el periodo de tiempo más bajo. El algunos mercados como La Bolsa o Forex el corto plazo puede ser de minutos o de segundos.

¿Qué importancia tiene el largo plazo en la planificación estratégica?

La principal ventaja de disponer de una planificación a largo plazo radica en que siempre podremos disponer de un faro que nos guíe en los momentos de incertidumbre. El objetivo final está en el horizonte y hemos trazado a grandes rasgos cómo queremos llegar a ese objetivo.

¿Cuál es el objetivo principal de una planeacion estrategica?

El objetivo de la planificación estratégica se centra, a su vez, en objetivos factibles e investiga en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. La palabra objetivo viene del latín ob-jactum, que significa "a donde se dirigen nuestras acciones".

¿Cuál es el objetivo de la planeación estratégica de la capacidad?

Según Chase, Aquilano y Jacobs, el objetivo de la planeación estratégica de la capacidad es proveer criterios para determinar el mejor nivel de capacidad general de los recursos, con utilización intensiva del capital, instalaciones, equipos y fuerza laboral, para respaldar la estrategia de competitividad de la empresa.

¿Qué son las herramientas para la planeación de capacidad?

6.1 Herramientas para la planeación de la capacidad. Una herramienta es, el DBR (Drum, Buffer, Rope) es la aplicación de la teoría de las limitaciones a la producción, se resume en los siguientes pasos: 1. ... Hay que hacer la planificación del cuello de botella porque es la más importante de la fábrica.