¿Qué es una organización inteligente ejemplos?

• Nvidia.
• SpaceX.
• Amazon.
• 23andMe.
• Alphabet.
• iFlytek.
• Kite Pharma.
• Tencent.

¿Qué se necesita para crear una organización?

¿Qué son las organizaciones inteligente según autores?

De acuerdo a los autores citados, se puede definir a la organización inteligente, como aquella que aprende con el cambio, teniendo muy claros sus propósitos, y sabe que para lograr sus objetivos y metas requiere no sólo de posicionarse en el mercado, sino además, contar con una planeación estratégica definida, que con ...

¿Cuando surgen las organizaciones inteligentes?

El concepto de Organización Inteligente surge a finales del siglo pasado con las aportaciones dePeter M. Senge en su obra titulada “La Quinta Disciplina”; para él una organización de este tipo es aquella que posee información y conocimiento: está informada, es perceptiva y clara.

¿Qué es una empresa inteligente?

Una empresa inteligente y sostenible es aquella que aplica consistentemente tecnologías avanzadas y mejores prácticas en procesos de negocio ágiles e integrados.

¿Qué es una organización según autores?

Según Koontz y Weihrich (1999), define la organización como la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un Page 2 administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación, y estructura organizacional ...

¿Qué es la organización para Fayol?

La organización consiste en construir una estructura dual (material y humana) para conseguir los fines. La dirección consiste en el mantenimiento de la actividad entre el personal de la organización. El personal debe ser motivado y estimulado.

¿Qué es una organización para Drucker?

Peter Drucker, uno de los pensadores contemporáneos más importantes en temas de administración, define la organización como: "[... ] un grupo humano, compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea co- mún. A diferencia de sociedad, comunidad o familia [...]

¿Qué son las organizaciones según Chiavenato?

“La organización es un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas”. Chiavenato (2000) define a la organización como la coordinación de diferentes actividades de contribuyentes individuales, con la finalidad de efectuar intercambios planteados con el ambiente.

¿Qué es la organización en el proceso administrativo según autores?

Fayol (1972), define la organización diciendo que consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento a través de operaciones típicas a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa.

¿Qué es la organización como función?

Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

¿Cuál es la función de la organización?

Organizar consiste en determinar la distribución de atribuciones, responsabilidades y funciones, que se visualiza gráficamente en el organigrama. Además implica decidir la manera y plazos en los cuales se realizarán las actividades y asignar los recursos necesarios.

¿Qué es el enfoque de Drucker?

Peter Drucker: Padre del Management

Esta visión de Drucker apunta hacia la necesidad de todos los hombres de negocios, de crear hábitos para ser más eficiente dentro de su organización. fue ampliamente promulgada por Peter F. Drucker, considerado el padre del management como disciplina.

¿Qué dice Peter Drucker sobre la administración?

La esencia del principio básico de Peter Drucker: Administración por Objetivos, es determinar objetivos conjuntos y proporcionar retroalimentación sobre los resultados. Establecer objetivos desafiantes pero alcanzables, promueve la motivación y el empoderamiento de los empleados.

¿Quién fue Peter Drucker y cuáles fueron sus principales aportes a la administración?

Peter Ferdinand Drucker (Viena, 19 de noviembre de 1909-Claremont, 11 de noviembre de 2005) fue consultor y profesor de negocios, tratadista austriaco, y abogado de carrera, considerado el mayor filósofo de la administración (también conocida como management) del siglo XX.

¿Cómo se puede distinguir a una empresa inteligente o de aprendizaje organizacional?

Una empresa que aprende es entonces una empresa inteligente que cuenta con la capacidad de expandir su crecimiento gracias a que centra su atención en un aprendizaje sistémico en el cual se ven involucrados todos los integrantes de la organización, los cuales están abiertos a compartir sus conocimientos personales con ...

¿Cómo puede vincular la empresa a un negocio inteligente?