¿Qué es una fase estratégica?

Preguntado por: Irene Sauceda  |  Última actualización: 26 de abril de 2022
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Etapa 5: Construcción de escenarios Page 12 ¿Qué es la Fase Estratégica? Es la fase decisional que instrumentaliza las políticas públicas del sector, a través de la identificación de los objetivos, las acciones y la ruta estratégica, considerando la información obtenida en la Fase de Análisis Prospectivo.

¿Cuáles son las fases de la estrategia?

Las cinco etapas del proceso son: la fijación de metas u objetivos, el análisis, la formación de estrategias, la implementación de estrategias y el monitoreo de estrategias.

¿Cuáles son las 3 fases del pensamiento estrategico?

Para dar respuesta a estos interrogantes, el modelo del círculo de las decisiones estratégicas propone un proceso en tres etapas: análisis, decisión e implementación.

¿Qué es y cuáles son las fases del planeamiento estratégico?

Las Fases del planeamiento

Un plan es el conjunto de actividades a realizar. En las fases del planeamiento estratégico se desarrollan actividades coordinadas que permitirán aproximarnos a los objetivos deseados. Estas fases son: 1) Fase Prospectiva; 2) Fase Estratégica; 3) Fase Institucional; 4) Fase de Seguimiento.

¿Qué es un proceso estrategico y ejemplo?

Ejemplos de procesos estratégicos son la comunicación interna, la comunicación con el cliente, el marketing, el diseño, la revisión del sistema, la planificación estratégica, el diseño de planes de estudios, entre otros.

7. Fase Estratégica

27 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son los procesos estratégicos de una empresa ejemplos?

Etapas del proceso estratégico
  • Establecimiento de los objetivos.
  • Análisis de la información.
  • Implementación de las estrategias.
  • Evaluación y control.

¿Quién hace los procesos estrategicos?

Procesos estratégicos: la definición corresponde a los cargos de dirección y gerencia, además atiende a los procesos que se encuentran en la estrategia que condicionan la definición y la consideración de los demás procesos y actividades que deben ofrecer un soporte para la toma de decisiones acertadas, fortalecer la ...

¿Qué es el planeamiento estrategico en el Perú?

El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) es el conjunto articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para promover y orientar el desarrollo armónico y sostenido del país.

¿Cuál son los tres aspectos principales de la dirección estratégica?

La función de la dirección estratégica es coordinar tres etapas principales: la definición de sus objetivos, la planificación (qué recursos necesita para cumplir los objetivos) y la implementación (llevar a la acción los objetivos).

¿Cómo se desarrolla el pensamiento estratégico?

10 pasos para mejorar tu pensamiento estratégico como directivo.
  1. Blinders off: aprende a ver lo que nadie ve. ...
  2. Ejercita tus alas: vuela más allá de lo táctico. ...
  3. Apasiónate: disfruta con lo que haces. ...
  4. Toma las riendas: gestiona tu tiempo y delega. ...
  5. Confía en tu equipo: permite que crezca. ...
  6. No tengas miedo: toma decisiones.

¿Cuáles son los dos elementos que componen la dirección estratégica?

5 elementos de la dirección estratégica
  • Estrategas.
  • Direccionamiento estratégico.
  • Diagnóstico.
  • Ventaja competitiva.
  • Efecto sinérgico.

¿Cuáles son las principales características de la dirección?

La dirección debe incluir dos aspectos: guiar y motivar el comportamiento de los subordinados, adecuándolos a los planes y cargos establecidos y comprender los sentimientos de los subordinados y los problemas que enfrentan cuando traducen los planes en acciones completas.

¿Cuál es la principal función de la dirección estratégica?

La dirección estratégica es el conjunto de decisiones y actos usados para formular e implementar estrategias específicas que conseguirán que la organización se adapte a su entorno de forma competitivamente superior, para poder alcanzar las metas de la organización (Draft L., 2006, p. 540).

¿Cuál es la importancia del planeamiento estratégico en el Perú ejemplo?

El planeamiento estratégico contribuye a hacer realidad la visión comparfida que como país tenemos sobre nuestro futuro, arficulando los objefivos estratégicos, indicadores y metas Nacionales, sectoriales y territoriales e insfitucionales.

¿Qué importancia tiene la planificación estratégica en las organizaciones públicas del Perú?

La importancia de la planeación estratégica en la Administración Pública consiste en la correcta articulación entre los recursos disponibles de las entidades estatales y las metas institucionales que se propongan alcanzar.

¿Cuántos objetivos estrategicos tiene Perú?

Cuenta con seis objetivos nacionales que se detallan más abajo, en torno a los cuales se definieron seis ejes estratégicos para el Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021 y se formularon las respectivas propuestas de lineamientos estratégicos: 1. Derechos fundamentales y dignidad de las personas. 2.

¿Cómo hacer un proceso estrategico de una empresa?

7 pasos clave para elaborar un plan estratégico
  1. Conocer el entorno. ...
  2. Definir la Misión, Visión y valores corporativos. ...
  3. Establecer metas y objetivos. ...
  4. Realizar un análisis interno de la empresa. ...
  5. Definir las estrategias. ...
  6. Involucrar a todo el equipo de trabajo. ...
  7. Hacer seguimiento y los cambios necesarios.

¿Qué es un proceso y un ejemplo?

Qué es un proceso

Un proceso es una secuencia de tareas que se realizan de forma concatenada, es decir de forma seguida una detrás de la otra para alcanzar un objetivo o un fin concreto. En una organización, la suma de muchos procesos tendrá como resultado la entrega de un producto o servicio al cliente.

¿Cuáles son los procesos productivos ejemplos?

Cuáles son las etapas del proceso productivo
  1. Diseño del producto. La primera de las etapas del proceso productivo es el propio diseño del producto. ...
  2. Búsqueda de proveedores. ...
  3. Desarrollo de los modelos de prueba. ...
  4. Análisis y evaluación de las pruebas. ...
  5. Lanzamiento a producción.

¿Cuáles son los procesos de la empresa?

Un proceso empresarial es aquel movimiento eficiente de recursos financieros, técnicos y humanos que en conjunto dan funcionamiento a una organización con estructura de empresa. Una empresa es un sistema que funciona de manera integrada gracias a personas que cumplen funciones en todos los niveles: Directivos.

¿Cuál es la función de la estrategia?

La Estrategia es el marco general de ideas, filosofía y perspectivas que responde a las preguntas ¿Quienes somos? y ¿Quienes queremos ser?, y por lo tanto orientan las decisiones y acciones dentro de una organización para alcanzar los objetivos anhelados.

¿Cuáles son las funciones estrategicas de una empresa?

Funciones de la Estrategia en la Empresa
  • Soporte para la toma de decisiones. - Aporta sencillez y coherencia a las decisiones que se toman en la empresa, tanto en las pequeñas del día a día como en las más importantes. ...
  • Proceso de coordinación y comunicación. ...
  • Meta: el propósito estratégico.

¿Qué característica fundamental tiene la dirección como función administrativa?

La dirección administrativa es el conjunto de funciones existentes en una organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma. ... A su vez, la dirección administrativa asume la labor de guiar y coordinar al resto de departamentos pertenecientes al organigrama de la sociedad en cuestión.

¿Cuál es la función de la dirección en la empresa?

¿Cuál es la función de la dirección de una empresa? Los directivos se encargan de las funciones de planificación, organización, coordinación y control dentro de la empresa. La planificación consiste en tomar las decisiones correspondientes y establecer estrategias a corto, medio y largo plazo.

¿Qué es la dirección y su importancia?

Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional. La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.

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