¿Qué es una demo en Scrum?

1. Que se espera del evento. ...
2. Se muestra la agenda del evento. ...
3. Revisamos la visión del producto. ...
4. Sprint Goal y resumen de la evolución del sprint. ...
5. El feedback del stakeholder. ...
6. Revisión del release plan. ...
7. Obtener datos sobre entrega de valor.

¿Cuándo termina un sprint en Scrum?

Los Sprints tienen una duración de tiempo de máximo un mes. Para poder definir esto, debemos considerar lograr un equilibrio entre lo suficientemente largo como para poder producir un Incremento de Producto de valor y lo más corto posible como para que el equipo Scrum obtenga feedback rápidamente.

¿Quién lidera el sprint Review?

Sprint Review

Es una reunión donde se revisa lo que el equipo ha hecho durante el sprint. Pueden asistir además del equipo otros Stakeholders, los Sponsor del proyecto, etc. Se trata de ver que se ha hecho de lo que se tenía previsto hacer. Esta reunión la lidera el Product Owner.

¿Que se presenta en el Sprint Review?

Sprint review: definición

El sprint review es el nombre que recibe la reunión que se celebra con el propósito de evaluar los resultados que obtuvo el equipo Scrum luego de un sprint. Esta permite, a su vez, analizar el progreso que está teniendo el desarrollo con miras a cumplir con el objetivo establecido.

¿Cuáles actividades son parte de la revision del Sprint review?

Revisión de la línea de tiempo, presupuesto, capacidades potenciales y mercado para las próximas entregas de funcionalidad o capacidad prevista del producto. El resultado de la Revisión de Sprint es una Lista de Producto revisada que define los elementos de la Lista de Producto posibles para el siguiente Sprint.

¿Cuáles funciones debe desempeñar un scrum máster en el Sprint Review?

El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.

¿Qué actividad y o propósito se realiza en el scrum Review y quiénes participan en el?

El Sprint Review es uno de los cinco eventos de Scrum, y ocurre en el final del Sprint, para inspeccionar el incremento y adaptar el Product Backlog en caso de que sea necesario. ... Es una reunión informal, y el objetivo principal del Sprint Review es brindar transparencia tanto al equipo como al cliente.

¿Qué es la retrospectiva en Scrum?

Nombre de la reunión en la que el equipo analiza la forma de trabajo para su mejora continua. Las reuniones retrospectivas son por tanto un una “meta-práctica” ágil. Aunque es frecuente realizarlas al final de cada sprint, no deben confundirse con las reuniones de revisión del sprint.

¿Cuáles son las ceremonias de Scrum?

¿Cuál es el resultado del Sprint?

El resultado de la revisión del Sprint es un Product Backlog revisado que define los ítems del Product Backlog de mayor valor o probables para el siguiente Sprint. El Product Backlog también se puede ajustar en general para satisfacer las nuevas oportunidades.

¿Qué se hace en un Daily?

El daily en scrum es una reunión de 15 minutos de duración, del equipo de desarrollo scrum, en el que se sincronizan las actividades que están ocurriendo en el sprint, y la planificación de las actividades de las próximas 24 horas.

¿Quién puede cancelar el Sprint?

La cancelación de un Sprint es un fenómeno raro en Scrum. El Propietario del Producto tiene la autoridad para cancelar un sprint en cualquier momento antes de alcanzar el grupo de metas planteadas para el Sprint.

¿Cuáles son los 5 eventos de Scrum?

¿Quién participa en la reunión Sprint Retrospective?

En una retrospectiva participa el equipo Scrum completo: desarrolladores, Scrum Master y Product Owner. Se recomienda evitar que participen personas externas, ya sea personas de otros equipos, líderes, gerentes, etc.

¿Que se entrega cuando se termina un sprint?

Al final de cada 'sprint' se lleva a cabo una labor de inspección y revisión del trabajo realizado, en la que el 'Product owner' (o incluso el propio cliente) da 'feedback' al equipo. En esta sesión, el propietario del producto decide si se acepta o no como válida la funcionalidad o entregable desarrollado.

¿Cuánto dura la planificacion del sprint?

La planificación de sprints debería limitarse a no más de dos horas por cada semana del sprint. Así, por ejemplo, la reunión de planificación de sprints de un sprint de dos semanas no debería durar más de dos horas.

¿Quién libera un producto terminado en Scrum?

El Equipo de Desarrollo (Development Team)

El Equipo de Desarrollo consiste en los profesionales que realizan el trabajo de entregar un Incremento de producto “Terminado” que potencialmente se pueda poner en producción al final de cada Sprint.

¿Cuál es la ceremonia más importante de Scrum?

La Planificación de la Iteración (sprint planning) es la ceremonia de Scrum diseñada para asegurar que el equipo esté preparado para hacer un buen trabajo en cada iteración.

¿Cuáles son las fases de Scrum?

Scrum considera cinco fases de trabajo. Todas estas etapas están definidas por tiempos máximos de ejecución y las reuniones se cronometran para no extenderlas innecesariamente. De esta manera se garantiza que funcione como una metodología ágil.

¿Qué es la retrospectiva en un proyecto?

La retrospectiva consiste en la mejora continua de la forma de trabajo y gestión de proyectos. La clave consiste en reunirse en un ambiente cómodo que permita al equipo conocer y analizar los procesos para identificar cambios que nos ayuden a mejorar.