¿Qué es un sprint planning?

1. Define las tareas necesarias para poder completar cada objetivo/requisito, creando la lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog) basándose en la definición de hecho (DoD).
2. Realiza una estimación conjunta del esfuerzo necesario para realizar cada tarea.

¿Qué componentes tiene un sprint backlog y sprint Planning?

El Sprint Backlog es la suma de el Objetivo del Sprint, los elementos del Product Backlog elegidos para el Sprint, más un plan de acción de cómo crear el Incremento de Producto. Es uno de los 3 artefactos de Scrum y se construye durante el evento del Sprint Planning. Es un plan realizado por y para los Developers.

¿Qué se hace en el Sprint Review?

El SPRINT REVIEW (o Revisión del Sprint) es uno de los cinco eventos de Scrum y se realiza al final del Sprint. Durante esta ceremonia se revisa el Incremento, es decir, lo que se realizó durante el Sprint, y se analizan los cambios que tuvo el Product Backlog.

¿Cómo definir un sprint en Scrum?

El Sprint de Scrum es un intervalo prefijado durante el que se crea un incremento de producto "Hecho o Terminado" utilizable, potencialmente entregable.

¿Cómo hacer un Sprint goal?

¿Dónde está documentado el objetivo del Sprint?

El Objetivo de Sprint y el Objetivo del Producto en la guía de Scrum. ·En la nueva y oficialísima guía de Scrum 2020 aparece el término «objetivo del producto» (product goal), que viene a ser la descripción de un estado futuro del producto. Y que es el objetivo a largo plazo para el equipo.

¿Qué es el Scrum y para qué sirve?

Scrum es un marco que permite el trabajo colaborativo entre equipos. ... Aunque se considera a menudo un marco de gestión de proyectos ágil, scrum incluye un conjunto de reuniones, herramientas y funciones que, de forma coordinada, ayudan a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo.

¿Cuánto tiempo dura un sprint en Scrum?

Scrum prescribe que un Sprint debe durar 4 semanas más o menos. Aunque es bastante habitual que los equipos Scrum elijan tener Sprints de diversas duraciones según la finalidad perseguida.

¿Quién dicta la agenda del Sprint review?

Este evento es organizado por el Product Owner, y es necesaria la presencia de todo el equipo de Scrum. El rol del Scrum Master es asegurar que el evento ocurre y que cumple los tiempos establecidos, además de asegurar una colaboración de todo el equipo.

¿Qué se hace en un Daily?

El objetivo de esta reunión es facilitar la transferencia de información y la colaboración entre los miembros del equipo para aumentar su productividad, al poner de manifiesto puntos en que se pueden ayudar unos a otros.

¿Qué se hace en la retrospectiva Scrum?

Objetivo de la retrospectiva en Scrum

El propósito de la retrospectiva es planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad. El equipo Scrum inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su Definición de Terminado.

¿Qué es planificación en Scrum?

La planificación de sprints es un evento en scrum que inicia el sprint. El objetivo de la planificación de sprints es definir lo que se puede entregar en el sprint y cómo se conseguirá ese trabajo. La planificación de sprints se hace en colaboración con todo el equipo de scrum.

¿Cómo hacer una Planning?

¿Cuáles son las fases de Scrum?

¿Quién asigna los elementos del sprint backlog?

Es responsabilidad del Equipo de Desarrollo seleccionar la cantidad adecuada de elementos del Backlog de Producto, desglosar las tareas y crear estimaciones para cada Sprint.

¿Quién es responsable del sprint backlog?

- El Sprint Backlog es un plan detallado para el desarrollo del próximo sprint y está gestionado por el development team quien se encarga de mantenerlo actualizado durante la ejecución.

¿Quién define el contenido del backlog del sprint?

El backlog del Sprint es una lista de tareas que define el trabajo a realizar por los Miembros Del Equipo De Scrum durante un sprint. Cada tarea identifica quién es responsable de hacer el trabajo y un estimado de la cantidad de trabajo faltante para la tarea durante cualquier día del Sprint. ...

¿Cuánto tiempo debe durar un sprint?

Los sprints son las iteraciones para poder conseguir incrementos de nuestro producto. Su duración debe ser de 30 días o menos. Normalmente su duración se determina en semanas (mínimo 1 semana, y máximo 4 semanas).

¿Que se entrega cuando se termina un sprint?

Al final de cada 'sprint' se lleva a cabo una labor de inspección y revisión del trabajo realizado, en la que el 'Product owner' (o incluso el propio cliente) da 'feedback' al equipo. En esta sesión, el propietario del producto decide si se acepta o no como válida la funcionalidad o entregable desarrollado.

¿Cómo calcular la duracion de un sprint?

Estimación de la velocidad del Equipo

El primer cálculo será simple: multiplicar la cantidad de integrantes por la cantidad de días hábiles del Sprint. Con esto obtendremos la cantidad total de días ideales disponibles para el Sprint.