¿Qué es la planeación según autores?

Preguntado por: Javier Aparicio  |  Última actualización: 1 de mayo de 2022
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Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados…”, referido por Munch y García (1985, p.

¿Qué es planeación según diferentes autores?

"Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.

¿Qué es la planeación según Fayol?

La planificación consiste en examinar el futuro y elaborar un plan de acción. La organización consiste en construir una estructura dual (material y humana) para conseguir los fines. La dirección consiste en el mantenimiento de la actividad entre el personal de la organización.

¿Qué es la planeación Según Taylor?

FREDERICK WINSLOW TAYLOR 1. Principio de planeación: Sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico-practica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.

¿Qué propuso Taylor en relacion con la planeación del trabajo?

¿Qué propuso Taylor en relación con la planificación del trabajo? La planificación debe llevarse a cabo solo por ingenieros altamente capacitado para calcular con precisión matemática las dimensiones y requisitos que debe tener el producto o subproducto del proceso.

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SEGÚN AUTORES

40 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué propuso Taylor en relación con la planificación del trabajo?

TEORÍA DE TAYLOR

El objetivo de la administración científica es maximizar las utilidades para el patrón y alcanzar el máximo de prosperidad para el trabajador. Bajo rendimiento del trabajador debido a sistemas deficientes de administración que permiten la simulación del trabajo y la aplicación de elementos empíricos.

¿Qué es la planeación según Chiavenato?

IDALBERTO CHIAVENATO Describe a la planeación como: “la función administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos.

¿Qué es la planeación concepto?

La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas , objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos , procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.

¿Qué dice la teoria de Henry Fayol?

Teoría de Fayol

La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia. En su libro que salió en 1916 expone un enfoque sintético y universal de la empresa, tratando temas como la concepción anatómica y estructural de una organización.

¿Quién fue Henry Fayol y cuál fue su aporte a la administración?

Henry Fayol. Ingeniero Francés, nacido en el año de 1841, es considerado como el padre de la Administración moderna y un gran impulsor de ésta. Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos.

¿Quién fue Henry Fayol y sus aportes a la administración?

La obra de Fayol aportó elementos muy importantes a la Teoría Clásica de la Administración: es el primer autor en concebir un modelo de proceso administrativo (planeación, organización, dirección, coordinación y control) en diferentes fases, destacó el concepto básico de la universalidad de la administración, ...

¿Qué es la planeación en la administración?

La planificación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social. Determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos.

¿Qué es la planeación en la educación?

La planeación educativa (Lallerana, McGinn, Fernández y Álvarez, 1981) es el proceso en el cual se determinan los fines, objetivos y metas de una actividad educativa a partir de los cuales se determinarán los recursos y estrategias más apropiadas para su logro.

¿Qué es planeamiento estratégico Según Peter Drucker?

Según Peter Drucker, es el proceso continuo que consiste en adoptar ahora decisiones (asunción de riesgos) empresariales sistemáticamente y con el mayor conocimiento posible de su carácter futuro; en organizar sistemáticamente los esfuerzos necesarios para ejecutar éstas decisiones, y en medir los resultados de éstas ...

¿Qué es la planeación Según Koontz y weihrich?

Según Koontz, la planeación implica seleccionar misiones y objetivos, y requiere tomar decisiones para elegir los cursos de acción futuros que la empresa debe seguir, estableciendo que la planeación y el control están fuertemente ligados, ya que como el afirma “todo intento de control sin planes carece de sentido” ( ...

¿Qué hizo Taylor en la administración?

Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema.

¿Cuáles son los 4 principios de Frederick Taylor?

Taylor enunció 4 principios de administración científica:
  • Estudio científico del trabajo. ...
  • Selección científica y entrenamiento obrero. ...
  • Unión del estudio científico del trabajo y de la selección científica del trabajador. ...
  • Cooperación entre los dirigentes y los obreros.

¿Cuál fue el aporte de Taylor a la administración?

Taylor es conocido como el padre de la administración científica, puesto que fue el primero en aportar las primeras contribuciones a esta escuela. Sus principales aportes son: Publicó la obra Principios de la Administración Científica en el año de 1911.

¿Qué aportes hizo Taylor con su teoría de la administración científica a la sistematización de la producción?

El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios: Organización del Trabajo. Selección y entrenamiento del trabajador. Cooperación y remuneración por rendimiento individual.

¿Cuántos principios de Taylor?

Taylor presentó sus cuatro principios fundamentales como los componentes básicos de una nueva y mejorada filosofía administrativa, la administración científica, que aventajaba a la administración empírica, también llamada de iniciativa e incentivo, en cuanto a la obtención de resultados.

¿Cuáles de los principios de Taylor encuentras implementados en las empresas de hoy?

La administración científica y sus 4 principios
  1. Organización Científica del Trabajo. ...
  2. Selección y entrenamiento del trabajador. ...
  3. Cooperación entre directivos y operarios. ...
  4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.

¿Cuáles son principios de la administración?

Los principios de la administración son reglas que, al ser aplicadas por los responsables de las organizaciones, permiten lograr mejores resultados en la gestión de entidades de todo tipo. Hace más de un siglo, Fayol promulgó 14 normas de uso general que aún hoy siguen vigentes.

¿Qué aporto Taylor a la Ingeniería Industrial?

Entre los principales aportes de Taylor relacionados con la Ingeniería Industrial tenemos: Determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio de Movimientos, Tiempos temporales y estandarización de herramientas) Sistema diferencial de primas por pieza. Mando funcional.

¿Cómo define Harold Koontz el proceso administrativo?

Según Koontz y Weihrich (2002) el proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que im- plican relaciones humanas y tiempo.

¿Qué es la integracion Según Koontz?

Koontz Harol: La buena integración de esos recursos necesarios para la organización; materiales, humanos, tecnológicos y financieros llevarán por buen caminos a la entidad, logrando una mayor productividad optimizando esos recursos al por mayor.

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