¿Qué es la metanoia y su relacion con el aprendizaje?

1. Mantener una visión personal. ...
2. Criticar permanentemente los propios paradigmas. ...
3. Construir un liderazgo de trabajo en equipo. ...
4. Valorar como unidad fundamental al equipo. ...
5. Integrar todas las disciplinas en un solo programa de acción.

¿Qué es la visión compartida de una empresa?

La visión compartida es el “resultado de la libre convicción de que nuestra visión personal está alineada con la visión del grupo”. Los miembros de un grupo con una visión compartida se sienten identificados con el objetivo común de todos.

¿Qué es visión compartida Según Peter Senge?

Una visión compartida es cuando todas las personas tienen una imagen similar, les interesa que sea equitativa y no de alguien en particular. Este interés común es una fuerza interior en cada persona que engendra poder e inspira a una idea primeramente individual para que se convierta en general.

¿Qué beneficios tiene una organización inteligente?

Beneficios de las Organizaciones Inteligentes

Lograr un liderazgo oportuno para detectar necesidades del mercado. Adaptar la empresa de manera oportuna y eficaz a los cambios. Asegurar el continuo aprendizaje del personal y colocar en práctica todo su potencial de desarrollo. Promover el trabajo en equipo.

¿Qué características poseen las organizaciones inteligentes?

¿Qué es una organización inteligente ejemplos?

Una organización inteligente es una estructura cuyos componentes funcionan como un todo, hacia un mismo objetivo, mediante la aplicación de sistemas, programas, políticas y reglamentos que permiten el avance conjunto y que organizan la división de trabajos y obligaciones.

¿Cuáles son las disciplinas de la quinta disciplina?

Peter Senge expresa en La Quinta Disciplina que una organización desarrolla la capacidad de aprender usando 5 disciplinas: Dominio personal, Modelos Mentales, Aprendizaje en equipo, Visión compartida y Pensamiento Sistémico.

¿Cuál es la importancia de la quinta disciplina?

El propósito declarado de la Quinta Disciplina es ofrecer ciertas herramientas básicas que permitan la construcción de una “organización inteligente”.

¿Cuál es el reto de la quinta disciplina?

EL RETO ES, LA IDENTIFICACIÓN TEMPRANA DE LAS DIFICULTADES Y SOBREPONERSE A ELLAS, RECONOCER LAS AMENAZAS Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES.

¿Qué es metanoia y ejemplos?

Puede tratarse de un enunciado que refiere a una retractación o a un arrepentimiento. La metanoia suele aparecer en el terreno de la religión católica o cristiana. En este marco, la metanoia tiene que ver con la conversión positiva de un individuo para recibir a Cristo o incluso con el acceso a una revelación divina.

¿Cuáles son las organizaciones inteligentes en el mundo actual?

Las organizaciones que han asumido utilizar este modelo paradigmático, los resultados productivos y reconocimientos las hacen estar en la cima, tales como: General Electric, Wal-Mart, Microsoft, Dell, Toyota Fedex, Nokia, en América latina podemos encontrar algunas tales como Cemex, PDVSA, Banco Santander, Movilnet, ...

¿Cómo son las organizaciones inteligentes del siglo XXI?

La organización inteligente es sinónimo de una empresa que tiene el imperativo de desarrollar el conocimiento y las competencias de las personas con alto valor, que se caracteriza por una red en continua expansión de su capital humano mejorando de forma continua el manejo de las habilidades, actitudes, conocimientos y ...

¿Qué son las organizaciones inteligentes según autores?

De acuerdo a los autores citados, se puede definir a la organización inteligente, como aquella que aprende con el cambio, teniendo muy claros sus propósitos, y sabe que para lograr sus objetivos y metas requiere no sólo de posicionarse en el mercado, sino además, contar con una planeación estratégica definida, que con ...

¿Cómo aprenden las organizaciones inteligentes?

Las organizaciones solo aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje de la organización. ... De este modo, asegura Senge, “aprendizaje” no significa adquirir más información sino ampliar la capacidad para producir los resultados que deseamos.

¿Como una organización puede llegar a ser una organización inteligente?

Para construir una organización inteligente, es necesario crear una cultura de colaboración, aprendizaje continuo y sentido de responsabilidad a través del liderazgo, comunicación, motivación, visión estratégica y coordinación de cada uno de los miembros que conforman nuestra organización.

¿Por qué Walmart es una organización inteligente?

La compañía Walmart se encuentra inmersa en un proyecto de supermercado inteligente en el que se aplica la Inteligencia Artificial (IA) para conocer el comportamiento de los compradores, así como aumentar la eficacia de sus trabajadores.

¿Cuál es el proceso de visión compartida?

¿Cómo establecer una visión compartida? La visión compartida comienza con una declaración sobre algo que queremos alcanzar, de ahí que la llamemos visión: es algo que aún no tenemos, y cuya consecución no depende únicamente de uno mismo, sino que requiere la acción y el compromiso de otros, de ahí que sea compartida.

¿Cómo se construye una visión compartida?

Para inspirar una visión compartida es necesario: visualizar el futuro y enrolar a otras personas. Los líderes conquistan el apoyo y la ayuda de todas las personas que deben lograr que el proyecto funcione o que deben vivir con los resultados de este.

¿Cómo se logra una visión compartida?

Una visión es realmente compartida cuando los dirigentes tienen puntos en común en sus ideas respecto de esa visión y, además, se sienten movidos por el interés de que sea mutua, que haya conexión entre esa visión común y las aspiraciones de logro que cada persona y el conjunto de ellas tengan.

¿Qué es visión compartida y ejemplos?

Una visión compartida es cuando todas las personas tienen una imagen similar, les interesa que sea equitativa y no de nadie en particular. Es decir, si logramos que nuestra visión personal se transforme en visión general y que no sólo la acepten sino la hagan suya, entonces verdaderamente será una visión compartida.

¿Qué técnica maximiza una visión compartida?

ALGUNAS PROPUESTAS PARA CONSTRUIR UNA VISIÓN COMPARTIDA

Pregúntales en voz alta ¿Para que existe la organización? Escucha y aclara si los conceptos emitidos no se corresponden con los tuyos, aclara dudas y busca sinergias. Habla de sus valores y de cómo estos guían tus actos dentro y fuera de la organización.