¿Qué es la cadena de valor?

¿Cuál es la función de la cadena de valor en la gestion de proveedores?

La cadena de valor es la herramienta principal de análisis estratégico de costes de un negocio. Identifica las actividades, funciones y procesos de negocio que se ejecutan durante el diseño, la producción, la comercialización, la entrega y el soporte de un producto o servicio.

¿Cuál es la importancia de la cadena de valor?

Una cadena de valor es muy importante, porque describe las actividades de una organización, para crear un producto con valor. También podemos decir que, una cadena de valor es importante, ya que ayuda a determinar y desarrollar las diversas actividades que se ejecutan dentro de una empresa.

¿Cómo se aplica la cadena de valor en la empresa?

¿Cuáles son los tipos de cadena de valor?

¿Cómo se compone una cadena de valor?

Una cadena de valor genérica está constituida por tres elementos básicos: – Las Actividades Primarias, son aquellas que tienen que ver con el desa- rrollo del producto, su producción, las de logística y comercialización y los servicios de post-venta. ... Cada actividad tenga un fuerte impacto potencial en la diferencia.

¿Qué son actividades generadoras de valor?

En la cadena de valor, las actividades primarias son aquellas que están vinculadas directamente con un proceso determinado de la empresa, es decir por ejemplo: distribución, venta, fabricación o postventa del producto.

¿Cuál es la cadena de valor de un proyecto?

La cadena de valor es la relación secuencial y lógica entre insumos, actividades, productos y resultados en la que se añade valor a lo largo del proceso de transformación total (ver esquema 1).

¿Qué se pone en el margen de la cadena de valor?

Se define como margen a la diferencia entre las ventas y los costos; por lo tanto, un aumento del margen consiste en aumentar las ventas, disminuir los costos o ambas acciones. El análisis de cómo aumentar el margen se realiza a través de la “Cadena de Valor”.

¿Cuáles son las actividades primarias en la cadena de valor?

Las actividades primarias o centrales (compras, producción, marketing y ventas, distribución y servicio), están directamente relacionadas con el producto de la empresa. Son creadoras de valor y, por consiguiente, las que generan los resultados económicos.

¿Qué es la cadena de valor PDF?

Básicamente, la cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que nos ayuda a determinar los fundamentos de la "Ventaja Competitiva" de una empresa, por medio de la desagregación ordenada del conjunto de las actividades de la empresa.

¿Cómo funciona la cadena de valor de Coca Cola?

Está conformada por una serie de etapas que agregan valía en los procesos productivos. Por medio de la Cadena de Valor es posible diagnosticar la posición de la empresa respecto de sus competidores y definir acciones para desarrollar ventajas competitivas y ser sostenibles.

¿Qué es el desarrollo tecnologico en la cadena de valor?

Desarrollo de tecnología.

Incluye el desarrollo de tecnología para apoyar a las actividades de la cadena de valor. Por ejemplo: Investigación y desarrollo, automatización de procesos, diseño, rediseños.

¿Qué es la cadena de valor de Mckinsey?

El sistema de valor (o cadena de valor) de Mc Kinsey (Mc Kinsey Business System), es un sistema que da una visión tanto interna de la empresa como global del sector. Para ello subdivide las diferentes actividades que se dan en la empresa y en el sector y lo representan mediante una cadena de eslabones.

¿Qué es la creación de valor?

1. Conjunto de actividades que aumentan el valor para los accionistas, incrementando la rentabilidad sobre el capital invertido, así como el valor de los bienes o el de los servicios para los consumidores.

¿Cuáles son las actividades primarias y secundarias de la cadena de valor?

Las actividades primarias están apoyadas o auxiliadas por las también denominadas 'actividades secundarias': Infraestructura de la organización: actividades que prestan apoyo a toda la empresa, como la planificación, contabilidad y las finanzas.

¿Qué son las actividades de soporte en la cadena de valor?

Las actividades de apoyo en la cadena de valor

Las actividades de apoyo o secundarias en la cadena de valor de Porter recogen desde la gestión general de la empresa, su gestión financiera, el hecho de contar con el personal adecuado o con las inversiones a nivel de infraestructura y tecnología necesarias.

¿Cuántas actividades tiene la cadena de valor?

Representación y actividades de la cadena de valor

Se distinguen cinco actividades primarias: Logística interna: Almacenamiento de los productos terminados y distribución del producto al consumidor. Operaciones (producción): Procesamiento de las materias primas para transformarlas en el producto final.

¿Cuáles son las actividades primarias secundarias?

** Las actividades primarias están relacionadas con la agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, pesca y caza. Las actividades secundarias corresponden a los sectores dedicados a la industria de la minería, manufacturas, construcción y electricidad.

¿Qué es la creacion de valor de una empresa?

La creación de valor es la capacidad que tienen las empresas o sociedades para generar riqueza o utilidad. Para ello, por medio de su actividad económica. En el ámbito de la dirección estratégica, se define como el principal objetivo de las sociedades mercantiles, así como su razón de ser.

¿Qué es la creación de valor para el accionista?

Una empresa crea valor para los accionistas cuando la rentabilidad para los accionistas supera la rentabilidad exigida a las mismas. La cuantificación de la creación de valor para los accionistas se realiza del siguiente modo: Creación de valor para los accionistas = Capitalización x (Rentabilidad accionistas - Ke).