¿Qué es el planeamiento estratégico?

¿Cuáles son los procesos estrategicos de una empresa ejemplos?

¿Qué es el planeamiento estratégico en el Perú?

El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional es un instrumento técnico que contiene los lineamientos de la política peruana planteados en el plan bicentenario, los objetivos, las metas y las acciones estratégicas para un desarrollo armónico del país.

¿Qué es el planeamiento estratégico según autores?

Según Arranz (1995), la planeación estratégica es la ruta para alcanzar la visión de con- junto que la alta dirección tiene de los resultados esperados a largo, mediano y corto plazo, de su personal, su organización y de la comunidad en que se desarrolla.

¿Qué es la planificación estrategica según Henry Fayol?

Henry Fayol, definió a la planeación, como "el proceso de estimar el futuro y de preparar provisiones para él”.

¿Qué es la planeación estrategica según Chiavenato?

Chiavenato plantea que la Planeación Estratégica es el proceso por el cual se establecen directrices para la definición de planes de acción que le promoverán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización.

¿Cuál es la importancia del planeamiento estratégico en el Perú ejemplo?

El planeamiento estratégico contribuye a hacer realidad la visión comparfida que como país tenemos sobre nuestro futuro, arficulando los objefivos estratégicos, indicadores y metas Nacionales, sectoriales y territoriales e insfitucionales.

¿Qué importancia tiene la planificación estratégica en las organizaciones públicas del Perú?

La importancia de la planeación estratégica en la Administración Pública consiste en la correcta articulación entre los recursos disponibles de las entidades estatales y las metas institucionales que se propongan alcanzar.

¿Qué es el Plan Estratégico y cómo se elabora?

El plan estratégico es un documento integrado en el plan de negocio que recoge la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro.

¿Cómo hacer un proceso estrategico de una empresa?

¿Qué es un proceso y un ejemplo?

Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que al interactuar juntas convierten los elementos de entrada en resultados. Algunos ejemplos de procesos con fases sucesivas que involucran personas dentro y fuera de la empresa son: Del pedido al cobro (Order to cash) Adquisición de materia prima.

¿Cuáles son las etapas del proceso estrategico?

Las cinco etapas del proceso son: la fijación de metas u objetivos, el análisis, la formación de estrategias, la implementación de estrategias y el monitoreo de estrategias.

¿Quién debe realizar un plan estratégico?

¿Quién concreta el plan estratégico de una empresa? El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal. Además, tiene que estar respaldado por la junta de accionistas para llevar a cabo el proceso.

¿Cómo hacer un plan estratégico personal?

¿Cómo aplicar la planificación estrategica en la vida diaria?

¿Quién o quiénes planifican?

Primero, toda persona debe planificar, desde que tiene su primera relación sexual; estos métodos de planificación impedirán que el espermatozoide y el óvulo se encuentren, y alteran la concepción. Hay muchas formas de planificar.

¿Qué debe tener un plan estratégico?

Por lo general, un plan estratégico incluirá las declaraciones de visión y misión de tu empresa, tus objetivos a largo plazo (así como tus objetivos anuales a corto plazo) y un plan de acción de los pasos que vas a llevar a cabo para avanzar en la dirección correcta.

¿Qué hace un director de planeacion estratégica?

RESPONSABILIDADES. Analizar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa. Identificar a los clientes y mercados estratégicos clave para la empresa. Identificar, seleccionar y proponer las estrategias precisas para lograr los objetivos que la empresa se ha marcado.

¿Cuáles son las tres etapas en la administración estrategica?

Para dar respuesta a estos interrogantes, el modelo del círculo de las decisiones estratégicas propone un proceso en tres etapas: análisis, decisión e implementación.

¿Qué considera un proceso?

Definición. Un proceso es un conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número de personas y de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado.

¿Qué es un proceso natural ejemplo?

Procesos naturales y tecnológicos 1que es un proceso natural Los procesos naturales son con los que convives diariamente y que la naturaleza los crea como la lluvia, la marea, la rotación de la tierra, la erupción de un volcán, etc.