¿Qué es el diseño organizacional según autores?
Preguntado por: Naia Delao | Última actualización: 15 de febrero de 2022Puntuación: 4.2/5 (23 valoraciones)
Mientras que para Stoner, Freeman & Gilbert (1996) diseño organizativo:” es la determinación de la estructura orgánica que es más apropiada para la estrategia, el personal, la tecnología, y las tareas de la organización”.
¿Qué es el diseño de la organización?
El diseño organizacional es la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización (estructura organizacional).
¿Qué es el diseño organizacional según Chiavenato?
De acuerdo a Chiavenato (2002 ,p362) “organizar significa agrupar, estructurar e integrar los recursos organizacionales, definir la estructura de los órganos que los deberán administrar, establecer la división del trabajo mediante la diferenciación y medir los niveles de autoridad y responsabilidad”.
¿Qué es el diseño organizacional según Richard Daft?
“El diseño organizacional se utiliza para implementar las metas y estrategias, además de que determina el éxito organizacional”. Daft (2011), a través de este modelo, pretende alcanzar dichas metas, y lograr eficiencia en todos los aspectos de la organización.
¿Qué es el diseño organizacional y para qué sirve?
El diseño organizacional es un elemento administrativo que se encarga de estructurar ordenada y sinérgicamente las diversas unidades orgánicas de una institución. Asimismo, busca brindar las condiciones racionales óptimas para que pueda operar en el día a día.
Diseño Organizacional
¿Qué impacto tiene el diseño organizacional en las empresas?
El Diseño organizacional es un factor altamente importante en las organizaciones ya que permite formalizar los procedimientos dentro de la misma, da una guía, permite la integración de las personas, proporciona la información y mejora la tecnología utilizada en una organización , el diseño organizacional se caracteriza ...
¿Cómo se aplica el diseño organizacional en las empresas?
Una organización que escoge una estrategia de diferenciación suele usar un diseño de organización por producto, por el cual cada producto tiene sus propios departamentos de manufactura, comercialización e investigación y desarrollo.
¿Qué es la teoría de la organización?
La teoría organizacional estudia las estructuras organizacionales y su diseño. ... En otras palabras, se encarga del estudio comparativo de todas las corrientes que se relacionan con la administración: es la descripción y explicación de la naturaleza, tipología, estructura, procesos y funciones de las entidades.
¿Qué dice Chiavenato sobre el organigrama?
Según Chiavenato (2002, p. 369) “una estructura organizacional es eficaz cuando facilita a las personas la consecución de los objetivos y es eficiente cuando se consiguen con recursos o costos mínimos”.
¿Qué es la autoridad según Chiavenato?
Chiavenato. Según Barnard, la autoridad es un fenómeno psicológico a través del cual las personas aceptan las órdenes y decisiones de los superiores en ciertas condiciones. Distingue cuatro formas de autoridad: Autoridad objetiva: proviene de la disposición individual a respetar al jefe por sí mismo o por su posición.
¿Qué es estructura según varios autores?
La palabra estructura se refiere a la disposición y distribución de las partes de un todo, cuyo orden y relación entre sí permiten el funcionamiento de un determinado sistema. Proviene del latín structus, que quiere decir 'construido', y la partícula ura, que quiere decir 'resultado' o 'actividad'.
¿Qué es el diseño de la estructura organizacional?
La estructura organizacional es el armazón o el esqueleto de una organización. ... Es una representación de la situación organizacional: no son los ideales, ni las intenciones, ni el mejoramiento de una organización; no es cómo debe ser la organización, sino cómo es realmente. En cambio, el diseño es un plan.
¿Cuáles son los diferentes tipos de diseño organizacional?
- Estructura funcional. Es la más común, basada en la habilidad de cada persona, ideal para empresas con un mediano o un alto número de trabajadores. ...
- Estructura lineal. ...
- Estructura divisional. ...
- Estructura por proyecto. ...
- Fuentes:
¿Qué son los diseños contemporáneos de organización?
Contemporáneos. Se refiere a cuando el gerente crea o cambia la estructura, es decir, se involucra en el diseño organizacional; este proceso implica decisiones con respecto a los elementos claves: Especialización del trabajo. Departamentalizacion.
¿Qué es la selección de personal según Chiavenato?
Chiavenato (2006) Expone que la selección de personal puede definirse como el proceso de elección del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los que más se acoplen al puesto, para ocupar los cargos existentes en la empresa, la cual trata de que ...
¿Qué es un organigrama funcional ejemplos?
Organigrama funcional o estructural
Es un organigrama vertical que configura la estructura organizativa a partir de las funciones. Parte de un CEO o líder y, posteriormente, se divide en áreas o departamentos. Por ejemplo, el departamento Comercial agrupa a todos los especialistas en el departamento.
¿Cuál es la importancia de estudiar las diferentes teorías organizacionales?
El diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa. La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía.
¿Qué es la organización y ejemplos?
La organización social debe de ser vista como un conjunto de personas unidas entre sí que presentan ideas en común, lo cual les permite trabajar por un mismo proyecto. Algunos ejemplos de la organización social son el gobierno, la familia, la comunidad, grupo religioso, universidad, escuela, entre otros.
¿Qué factores hay que tener en cuenta al diseñar la organización?
- Especialización del trabajo.
- Departamentalización.
- Cadena de mando.
- Ámbito de control.
- Centralización y descentralización en la toma de decisiones.
- Formalización.
¿Por qué es importante el diseño organizacional para la gerencia?
El diseño organizacional permite llevar a cabo de una mejor manera las tareas que se deben ejecutar para obtener los resultados deseados. Sin un diseño organizacional no se tendría un rumbo claro hacia dónde quiere llegar la empresa y de qué manera se debe enfocar para cumplir sus metas.
¿Cuáles son las consecuencias de un mal diseño organizacional?
(2001) las estructuras mal diseñadas y administradas, tienden a provocar ineficiencias, baja motivación y moral, decisiones tardías e inadecuadas, conflictos, aumento de costos, mala comunicación y falta de desarrollo.
¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional?
Aunque en la práctica cada empresa se organiza de una forma completamente distinta, se suelen distinguir tres tipos de estructuras organizacionales: La estructura funcional. La estructura orientada a proyectos. La estructura matricial.
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