¿Qué es el desarrollo organizacional Scielo?

Preguntado por: Miguel Ángel Montoya  |  Última actualización: 25 de abril de 2022
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El desarrollo organizacional se concentra esencialmente sobre el lado humano de la institución, es decir, sobre los valores, las actitudes, las relaciones y el clima organizacional, esencialmente sobre las personas más que sobre los objetivos, la estructura o las técnicas que emplea la organización.

¿Qué es el desarrollo organizacional Redalyc?

El desarrollo organizacional es una estrategia debidamente planeada y de proyección futura, sirve para entender, modificar y desarrollar el personal para alcanzar la efectividad, tiene sus orígenes en las ciencias conductuales (Hellriegel et.al., 2005).

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Desarrollo organizacional

es el proceso mediante el cual la organización diagnostica y evalúa las conductas, los valores, las creencias y las actitudes de la gente para enfrentar la resistencia al cambio; con esto, puede aplicar modificaciones en la cultura organizacional.

¿Qué es el desarrollo organizacional autores?

Desarrollo Organizacional según Faria Mello : Es un proceso de cambios planeados en sistemas socio - técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de la organización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados.

¿Qué es el desarrollo organizacional Chiavenato?

Chiavenato: Desarrollo organizacional es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de ...

¿Que es el desarrollo organizacional?

32 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es el desarrollo organizacional según French y Bell?

El desarrollo organizacional trata del cambio en su totalidad. Los primeros esfuerzos del DO abordaron “principalmente el de cambio de primer orden, hacer ajustes moderados en la organización, en el personal y los procesos” (French y Bell, 1996, p. 4). impedir la realización de un cambio en el trabajo.

¿Qué es el modelo Burke?

El Modelo Causal de Desempeño y Cambio Organizacional, también conocido como el Modelo de Burke y Litwin, sugiere interconexiones que plantean como se ve afectado el desempeño por factores internos y externos.

¿Cómo explicar el desarrollo organizacional?

Para lograr una buen desarrollo organizacional es conveniente seguir las siguientes etapas:
  1. Selección y reclutamiento efectivo. ...
  2. Gestión de información. ...
  3. Evaluación y diagnóstico. ...
  4. Retroalimentación. ...
  5. Adaptación. ...
  6. Liderazgo. ...
  7. Evaluación global. ...
  8. Encuestas.

¿Cuáles son las principales aplicaciones del desarrollo organizacional?

La implementación efectiva de un plan de desarrollo organizacional te permitirá:
  • Mejorar las relaciones entre los colaboradores.
  • Impulsar el trabajo en equipo.
  • Elevar la competitividad.
  • Integrar los intereses individuales y colectivos a las metas de la empresa.
  • Construir una cultura organizacional sólida.

¿Cuáles son los principios del desarrollo organizacional?

Esta técnica consiste en la elaboración de cuestionarios en los que los colaboradores deberán calificar a la empresa en temas como los valores de la organización, innovación, el clima laboral, coordinación de grupos, etc.

¿Qué es la estructura organizacional UNAM?

En otras palabras, la estructura organizacional podríamos decir que es la distribución de las personas, con sus funciones a desempeñar y la relación entre las mismas; jerarquías y niveles de autoridad.

¿Cuáles son las estrategias de desarrollo organizacional?

Estrategias de desarrollo organizacional más comunes
  • Desarrollo de talento de la organización: Capacitaciones.
  • Mejora del clima laboral.
  • Establecer un ambiente de confianza.
  • Mejora de los sistemas de comunicación.
  • Creación y promoción del sentido de pertenencia.

¿Qué son aplicativos organizacionales?

Los programas de desarrollo organizacional pueden ser aplicados a los siguientes tipos de condiciones organizacionales o necesidades sentidas de cambio: a)Necesidad de modificar una estrategia administrativa (estándares de comunicación, sistemas de remuneración, localización de la toma de decisiones).

¿Cuándo se aplica el desarrollo organizacional en las organizaciones?

Cuando interviene el desarrollo organizacional en las empresas en el ambiente interno de las organizaciones permite que se puedan aprovechar mejor los recursos humanos, en donde además los mismos empleados resolverán sus problemas y podrán aportar el valor agregado que toda empresa necesita tener.

¿Cuál es la importancia del desarrollo organizacional?

El Desarrollo Organizacional, también conocido como DO, permite que se planifiquen cambios en la empresa. Estas transformaciones se planean, implementan y evalúan con el fin de que alcancen los objetivos previstos.

¿Qué es el desarrollo organizacional y ejemplo?

Se define al desarrollo organizacional como el proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el desempeño de la organización. Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual de una empresa en términos de todos sus objetivos.

¿Cuáles son las características principales del desarrollo organizacional?

Características del desarrollo organizacional

Organiza una interacción entre los individuos y la estructura que debe ser sostenida. Genera una descentralización que promueve la actividad grupal y la buena disposición personal. Se concentra en la solución de problemas reales o superficiales.

¿Cómo se origina el desarrollo organizacional?

surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. ...

¿Quién es Burke y Litwin?

Warner Burke y George Litwin plantean el Modelo Causal del Desempeño Individual y de la Organización. Este modelo identifica las variables involucradas en la creación del cambio de primer orden y de segundo orden, que los autores llaman "cambio transaccional" y "cambio transformacional", respectivamente.

¿Qué son los objetivos organizacionales según autores?

De acuerdo con Certo (1984), los objetivos organizacionales son las metas hacia las cuales se dirige el sistema abierto de administración, para ello existen medios para alcanzar los objetivos de la organización. Si se desarrollan de forma adecuada, los objetivos organizacionales reflejan el propósito organizacional.

¿Cómo surgió el desarrollo organizacional en México?

Sus orígenes se sitúan en el año 1924, a partir de un estudio de las investigaciones de Psicología aplicados al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, se estudiaron los efectos sobre los índices de la producción al efectuar modificaciones en el trabajo y se descubrió la influencia de los ...

¿Qué son las técnicas organizacionales y cuáles son?

Las técnicas de organización son herramientas administrativas empleadas para amalgamar una estructura que permita aprovechar los recursos empresariales de la forma más eficiente posible, siempre alineadas con los objetivos estratégicos trazados y con el propósito final de servir al cliente.

¿Qué es la organización de una empresa?

Así pues, en líneas generales podemos definir la organización empresarial como el orden de los recursos y las funciones necesarias para alcanzar los objetivos de una empresa.

¿Cuál es la función de la organización?

La organización está constituida por un grupo de individuos que unen actuaciones para alcanzar determinados propósitos. Estos individuos aportan aspiraciones y energías, es decir recursos para alcanzar los objetivos, pero esto no basta para alcanzar las metas: es necesario, encauzar y dirigir.

¿Qué es la estructura administrativa?

La estructura administrativa es un esquema formal que representa las relaciones, las comunicaciones, los procesos de decisión y los procedimientos que articulan a un conjunto de personas, unidades, factores materiales y funciones, que están orientados a la consecución de unos objetivos determinados.

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