¿Qué es el desarrollo organizacional Redalyc?
Preguntado por: D. Marcos Mares Hijo | Última actualización: 10 de abril de 2022Puntuación: 4.3/5 (33 valoraciones)
El desarrollo organizacional es una estrategia debidamente planeada y de proyección futura, sirve para entender, modificar y desarrollar el personal para alcanzar la efectividad, tiene sus orígenes en las ciencias conductuales (Hellriegel et.al., 2005).
¿Qué es el desarrollo organizacional Scielo?
El desarrollo organizacional se concentra esencialmente sobre el lado humano de la institución, es decir, sobre los valores, las actitudes, las relaciones y el clima organizacional, esencialmente sobre las personas más que sobre los objetivos, la estructura o las técnicas que emplea la organización.
¿Qué es el desarrollo organizacional autores?
Desarrollo Organizacional según Faria Mello : Es un proceso de cambios planeados en sistemas socio - técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de la organización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados.
¿Qué es el desarrollo organizacional Chiavenato?
Chiavenato: Desarrollo organizacional es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de ...
¿Qué es desarrollo organizacional según autores PDF?
Desarrollo organizacional
es el proceso mediante el cual la organización diagnostica y evalúa las conductas, los valores, las creencias y las actitudes de la gente para enfrentar la resistencia al cambio; con esto, puede aplicar modificaciones en la cultura organizacional.
¿Qué es y cómo utilizar REDALYC.ORG? Video tutorial
¿Qué es el modelo Burke?
Warner Burke y George Litwin plantean el Modelo Causal del Desempeño Individual y de la Organización. Este modelo identifica las variables involucradas en la creación del cambio de primer orden y de segundo orden, que los autores llaman "cambio transaccional" y "cambio transformacional", respectivamente.
¿Qué son los objetivos organizacionales según autores?
De acuerdo con Certo (1984), los objetivos organizacionales son las metas hacia las cuales se dirige el sistema abierto de administración, para ello existen medios para alcanzar los objetivos de la organización. Si se desarrollan de forma adecuada, los objetivos organizacionales reflejan el propósito organizacional.
¿Qué es el desarrollo organizacional?
El Desarrollo Organizacional (DO), es un conjunto de estrategias y cambios planificados en una empresa, en donde el pilar principal es el elemento humano. Éste debe de estar acompañado de herramientas, prácticas y objetivos.
¿Que se entiende por desarrollo organizacional según Burke y Hornstein?
Hornstein, Burke y sus coeditores (1988) describen que el Desarrollo Organizacional es un proceso de creación de una cultura que institucionalice el uso de diversas tecnologías sociales para regular el diagnóstico y el cambio de comportamiento entre personas, entre grupos, especialmente los comportamientos relacionados ...
¿Qué es el desarrollo organizacional según French y Bell?
El desarrollo organizacional trata del cambio en su totalidad. Los primeros esfuerzos del DO abordaron “principalmente el de cambio de primer orden, hacer ajustes moderados en la organización, en el personal y los procesos” (French y Bell, 1996, p. 4). impedir la realización de un cambio en el trabajo.
¿Qué es el desarrollo organizacional según Bennis?
Bennis (1973). una repuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya ,finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercados retos así, como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.
¿Cuáles son los resultados del desarrollo organizacional?
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Beneficios del desarrollo organizacional
- Mejora continua. ...
- Mayor comunicación. ...
- Desarrollo de los empleados. ...
- Mejoras en los productos y servicios. ...
- Mayores ganancias.
¿Cómo ha evolucionado el desarrollo organizacional?
El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
¿Qué es el AS IS y el to be?
El Mapeo de procesos AS IS / TO BE es una herramienta de gestión que ayuda en la descripción y la mejora de los procesos internos de la organización. Se dedica a la exploración del negocio de la empresa a través de metodologías y prácticas utilizadas en las actividades del día a día.
¿Qué es el desarrollo organizacional y su importancia?
El Desarrollo Organizacional, también conocido como DO, permite que se planifiquen cambios en la empresa. Estas transformaciones se planean, implementan y evalúan con el fin de que alcancen los objetivos previstos.
¿Cuál es la finalidad de un programa de desarrollo organizacional?
Objetivos del desarrollo organizacional
Fomentar la capacidad de integración y colaboración entre los grupos y los individuos. Definir un balance entre las necesidades de la organización y las metas profesionales. Evaluar y desarrollar continuamente los canales de información y comunicación interna.
¿Cuáles son los 10 elementos del desarrollo organizacional?
- Clima de colaboración.
- Metas de la organización.
- Cambio planeado de la organización.
- La organización.
- Satisfacción de las demandas del cliente.
- Las personas.
- Estrategia Educativa Adoptada.
¿Qué son los objetivos organizacionales?
En lenguaje corporativo, se denomina objetivos organizacionales a las situaciones deseadas que toda empresa procura alcanzar en las distintas áreas que la componen o que resultan de su interés, y que concretan el deseo contenido en su misión y visión a través de metas alcanzables.
¿Qué son los objetivos Según Chiavenato?
Los objetivos son las metas colectivas de acuerdo con la significación social. Las empresas son unidades sociales que procuran objetivos específicos: su razón de ser es servir a esos objetivos. Para una org., un objetivo es una situación deseada que debe alcanzarse.
¿Cuáles son los objetivos de la organización?
El propósito de la organización determina cómo ha de ser la posición de la empresa en el futuro y cuál es el camino a seguir. Es un concepto directamente conectado con el de misión dentro del diseño del sistema de objetivos y sirve para identificar y comunicar los valores corporativos.
¿Por que surge el desarrollo organizacional?
El movimiento de desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del medio ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
¿Cuáles son los fundamentos del desarrollo organizacional?
El desarrollo organizacional es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones de tal forma que puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, es decir, que sean capaces de adaptarse al cambio ...
¿Cuáles son las 4 etapas del desarrollo organizacional?
- Recolección y análisis de datos: determinación de los datos nbecesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. ...
- Diagnóstico organizacional. ...
- Acción de intervención. ...
- Evaluación.
¿Qué aporto Warren Bennis a la Administración?
Warren Bennis identificó la patología de la jactancia entre quienes se califican como líderes y enseguida se planteó la necesidad de lograr disminuir esos niveles de autoestima desproporcionados. Sólo así podrá cada uno aportar lo mejor de sí mismo.
¿Cómo surgió el desarrollo organizacional en México?
Sus orígenes se sitúan en el año 1924, a partir de un estudio de las investigaciones de Psicología aplicados al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, se estudiaron los efectos sobre los índices de la producción al efectuar modificaciones en el trabajo y se descubrió la influencia de los ...
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