¿Qué es el cuadro de mando integral resumen?

• Misión y visión.
• Mapas estratégicos.
• Perspectivas.
• Objetivos estratégicos.
• Indicadores.
• Metas.
• Acciones estratégicas.

¿Cómo se origina el CMI?

Creado y desarrollado por los economistas americanos Robert Kaplan y David Norton, el cuadro de mando integral fue presentado por primera vez en 1992 en la reconocida revista Harvard Business Review con el objetivo de tener una visión global de la estrategia corporativa así como ayudar a la compañía a expresar los ...

¿Cómo hacer un cuadro de mando integral de una empresa?

¿Qué ofrece el cuadro de mando de los Recursos Humanos?

En concreto, en Recursos Humanos, un cuadro de mando tiene entre sus principales funcionalidades analizar y monitorizar los KPI's (medidores de desempeño) para reunir la información y realizar un seguimiento del desarrollo empresarial en términos de productividad y consecución de objetivos.

¿Qué es un cuadro de personal?

El cuadro del Personal Directivo, Técnico, Docente y Administrativo en servicio es el documento que registra a las personas que prestan servicio en una Institución y tiene carácter de declaración jurada, con el fin de reflejar la ubicación laboral efectiva del personal.

¿Qué es un cuadro de mando o dashboard?

Un Cuadro de Mando es aquella herramienta que recoge los KPIs de un proceso o área concreta de la empresa, haciendo seguimiento en tiempo real de su evolución. ... El dashboard informa a los usuarios de lo que están haciendo y el balanced scorecard les dice lo bien que lo están haciendo.

¿Cuál es la perspectiva más importante del CMI?

La perspectiva financiera ha sido históricamente la más usada para medir el desempeño de las compañías. Esta perspectiva consiste en conocer los ingresos reales de la organización y su capacidad presupuestal.

¿Qué son las 4 perspectivas de la estrategia?

CTA botón Estrategia: Resultados excelentes. Tradicionalmente, el modelo de Norton y Kaplan de Balanced Scorecard ha trabajado con 4 perspectivas básicas: Financiera, de Cliente, de Procesos Internos y de Crecimiento y Aprendizaje.

¿Cómo se relacionan las 4 perspectivas del CMI?

El CMI tiene como objetivo impactar en la gestión global de la empresa en cuatro ejes o perspectivas, que deben estar interconectadas mediante la definición de misión, visión, valores, objetivos estratégicos-metas, KPIs y proyectos. Perspectiva financiera.

¿Cómo elaborar un cap p?

Para la elaboración del CAP las entidades deberán seguir los criterios y disposiciones que se detallan a continuación: a) Se formula a partir de la estructura orgánica debidamente aprobada por el ROF de la Entidad. b) Debe observar las disposiciones sobre clasificación de cargos que se encuentren vigentes.

¿Cuál es la finalidad del CAP?

El objetivo del CAP es priorizar y optimizar el uso de los recursos públicos. La carrera administrativa se encuentra organizada por grupos ocupacionales y niveles, correspondiéndole a cada nivel en la estructura organizacional un conjunto de cargos compatibles entre si.

¿Qué es el CAP en la administración pública?

Cuadro para Asignación de Personal (CAP): Documento de Gestión Institucional que contiene los cargos definidos y aprobados de la Entidad, sobre la base de su Estructura Orgánica vigente prevista en su ROF. 8.3.

¿Cómo se hace un cuadro de mando en Excel paso a paso?

¿Qué es el cuadro de mando integral PDF?

Un cuadro de mando integral (CMI) es una herramienta de gestión que ayuda a la toma de decisiones directivas al proporcionar información periódica sobre el nivel de cumplimiento de los objetivos previamente establecidos mediante indicadores.

¿Cuál es la relación que existe entre las diferentes perspectivas y el alcance de las metas organizacionales a través del CMI?

El CMI transforma la visión y la estrategia en objetivos, y una estructura de indicadores organizados en diferentes perspectivas. ... Cada perspectiva comprende un foco de propósito y está orientada hacia el alcance de una estrategia integrada.

¿Cómo están relacionadas las perspectivas de un mapa estratégico?

La mayoría de mapas estratégicos incluyen flechas entre los objetivos para mostrar su relación de causa y efecto. Al seguir los caminos de las flechas, se puede observar cómo los objetivos en las perspectivas de la parte inferior impulsan el éxito de los que se encuentran en la parte superior.

¿Qué reflejan las perspectivas clave del Balanced Scorecard?

La perspectiva financiera del Balanced Scorecard es el vínculo final de los objetivos de cada unidad de negocio con la estrategia organizacional, es decir la meta final que se persigue en la empresa, generar utilidad. Ésta es muy importante para analizar el desempeño de la empresa como generadora de ingresos.

¿Qué son las perspectivas de procesos?

La perspectiva de procesos será la encargada de definir cómo se van a conseguir de forma operativa tanto ciertos objetivos estratégicos como ciertos objetivos relacionados con los clientes y la propuesta de valor que se plantea, teniendo en cuenta que para conseguir ambas hay que gestionar, coordinar y poner en ...

¿Qué es la perspectiva de aprendizaje y crecimiento?

Perspectiva de aprendizaje y crecimiento, nos centramos en los aspectos intangibles del negocio – Habilidades de nuestro equipo y nuestra cultura. La formulación de la pregunta para esta perspectiva es: ¿Cómo la empresa debe aprender y mejorar para lograr su visión?

¿Qué es perspectiva financiera ejemplos?

La perspectiva financiera en el BSC refleja la meta final de todas las organizaciones con fines de lucro: Generar utilidades. Algunos ejemplos de indicadores en la perspectiva financiera son: Margen de utilidad (por ejemplo, incrementar el margen de utilidad al 20%).

¿Cuáles son las perspectivas de la empresa?

Las perspectivas en los Objetivos Estratégicos, son las categorías o familias en las cuales se agrupan los objetivos del negocio.