¿Qué elementos se deben considerar en una negociación integrativa?

Preguntado por: Ing. Ángeles Juan  |  Última actualización: 31 de marzo de 2022
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Cinco son los pilares de la negociación integrativa, y son:
  • Separar las personas del problema.
  • Visión Global del Problema.
  • Centrarse en los intereses, no en las posiciones.
  • Inventar opciones en beneficio mutuo.
  • Utilizar criterios objetivos para alcanzar el acuerdo.

¿Cuáles son las características de la negociación integrativa?

La negociación integradora o “basada en intereses” es una forma de negociación en la que cada parte intenta comprender los intereses de la otra, con la expectativa de lograr un mejor resultado ayudando al oponente a crear una solución que considera que responde a sus propias preocupaciones.

¿Qué elementos se deben considerar en una negociación?

De acuerdo con Martín (1994), los elementos de toda negociación son la informa- ción, el tiempo, el poder, la unidad, la filosofía negociadora y la organización.

¿Qué elementos propios de una negociación integradora debieron hacerse para lograr los objetivos?

La negociación integradora supone el mejor enfoque para obtener buenos resultados en una negociación.
...
Estos configuran un método de cuatro fases.
  • Separar Persona y Problema.
  • Centrarse en Intereses, no en Posiciones.
  • Generar Opciones Mutuamente Satisfactorias.
  • Utilizar Criterios Objetivos.

¿Cuáles son los 7 elementos de la negociación?

  • Alternativas. Estas son las posibilidades para retirarse, de que dispone cada parte si no se llega a un acuerdo. ...
  • Intereses. Este es el término que utilizamos para aquello que quiere alguien. ...
  • Opciones. ...
  • Legitimidad. ...
  • Compromisos. ...
  • Comunicación. ...
  • Relación.

Negociacion integrativa

24 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son los 7 elementos de negociación de Harvard?

Las nuevas orientaciones de Harvard en sus seminarios abren un tanto estos conceptos básicos o fundamentos para formar los llamados siete elementos de la negociación, los cuales son: las alternativas, los intereses, la comunicación, la relación, las opciones, la legitimidad y el compromiso.

¿Cuáles son los 7 elementos de Harvard?

La Negociación con el método Harvard tendría siete elementos, los que serían: Alternativas, Intereses, Opciones, Legitimidad (criterios), Compromisos, Comunicación, Relación.

¿Qué es una negociación integradora?

En una negociación integradora las metas no son excluyentes; es decir, si una parte consigue sus metas, no evita que el otro también alcance las suyas. A diferencia de la negociación distributiva, en esta negociación la ganancia de una parte no es a expensas de la otra parte.

¿Cuáles son los objetivos de la negociación?

Toda negociación tiene dos objetivos principales: Llegar a un acuerdo en el contenido. No romper la posibilidad de seguir negociando en otras circunstancias. Por ello, negociar supone en gran medida estar dispuesto a ceder y no simplemente tratar de convencer al oponente.

¿Cómo realizar una negociación integrativa?

Cinco son los pilares de la negociación integrativa, y son:
  1. Separar las personas del problema.
  2. Visión Global del Problema.
  3. Centrarse en los intereses, no en las posiciones.
  4. Inventar opciones en beneficio mutuo.
  5. Utilizar criterios objetivos para alcanzar el acuerdo.

¿Cuáles son las características de la negociación?

Las características de la negociación integradora son:
  • Flujo libre de información basado en la confianza. ...
  • Planteamiento del problema. ...
  • Identificación de los interese de la otra parte. ...
  • Generación de soluciones alternativas. ...
  • Elección de la solución.

¿Cuáles son las características de la negociación distributiva?

Resumiendo, las características de este modelo de negociación son:
  • Las dos partes tienen objetivos interdependientes pero incompatibles.
  • La condición que impera es de tipo ganar perder.
  • Se trata de una negociación del tipo “regateo”
  • La estrategia de las partes es de confrontación.

¿Cuál es la diferencia entre negociación distributiva y negociación integrativa?

En la negociación distributiva los resultados de las partes se hallan inversamente relacionados, de forma que si una de las partes gana, la otra pierde. ... En la negociación integrativa se persigue que todas las partes puedan salir satisfechas del proceso negociador. El objetivo es la distribución óptima de los recursos.

¿Qué son los intereses y los objetivos en la negociación?

La negociación por intereses trata de mostrar y de trabajar sobre los intereses de las partes involucradas en la acción negociadora. Los intereses son áreas que poseen una particular relevancia, ya sea hacia una parte u otra o bien para ambas partes.

¿Cuál es el objetivo de la negociación en un conflicto?

En contra de lo que pueda parecer, el objetivo final de una negociación no es llegar siempre a un acuerdo. El acuerdo sólo es un medio de satisfacer nuestros intereses, y nuestro principal objetivo en una negociación precisamente debe ser satisfacerlos.

¿Qué intereses y objetivos son relevantes en una negociación?

INTERESES Y OBJETIVOS EN LA NEGOCIACIÓN

Incluye: El enfoque constructivo/destructivo. El estilo integral/distributivo. El estilo de comunicación.

¿Cómo pueden los gerentes fomentar la negociación integradora?

Cinco estrategias
  • Identificar, aclarar y enlistar sus intereses y los de la otra parte, en todos los asuntos que se estén negociando.
  • Probar un acuerdo de contingencia para no llegar a un callejón sin salida. ...
  • Hacer concesiones en cuotas. ...
  • Acordar con la contraparte la búsqueda de un acuerdo posacuerdo.

¿Qué es la negociación distributiva ejemplo?

En una negociación distributiva, tu punto de reserva es la cifra máxima a la que aceptarías un acuerdo. Por ejemplo, puedes decidir que estás dispuesto a pagar hasta 80 mil pesos por un auto usado en particular, pero te levantarás de la mesa si la otra parte insiste en más de esa cantidad.

¿Cómo aplicar el modelo Harvard?

Aplicando la negociación de Harvard
  1. Identificación del Problema, separándolo de las personas.
  2. Identificar las Posiciones de las partes.
  3. identificar y priorizar Intereses.
  4. Generar Opciones.
  5. Considerar y evaluar las opciones con base a Criterios Objetivos (Legitimidad)
  6. Identificar y evaluar Alternativas ( M.A.A.N)

¿Cuáles son las herramientas del Modelo de negociación de Harvard?

Los 7 elementos para saber negociar con el método Harvard
  1. Intereses y posiciones. La posición es la actitud que se tiene frente al tema a negociar. ...
  2. Opciones. ...
  3. Alternativas. ...
  4. Criterios. ...
  5. Relación. ...
  6. Compromisos. ...
  7. Comunicación.

¿Qué es el método de negociación de Harvard?

La negociación con el enfoque Harvard se centra en intereses y no en posiciones, por lo que no deberían existir perdedores. Es un proceso estratégico basado en la inteligencia y generación de acuerdos de mutuo beneficio con límites claros que deben buscar la satisfacción de las partes involucradas.

¿Cuáles son los tipos de negociación?

La negociación inmediata, se intenta lograr un acuerdo dejando de lado las relaciones personales (un ejemplo son las compra-ventas). La negociación progresiva es aquella en la que poco a poco se va generando una aproximación en la relación personal, creándose un ambiente de confianza antes de pasar a los negocios.

¿Qué tipo de negociación aplicaría distributiva o integrativa?

La estrategia de negociación distributiva va por la mayor cantidad posible de pastel. Mientras tanto, la estrategia de negociación integrativa busca el máximo beneficio posible para ambas partes.

¿Qué es la negociación ejemplo?

Este acercamiento suele requerir que cada uno ceda un poco para llegar a un acuerdo. Por ejemplo: ceder cada uno en una cuestión, ceder cada día uno, o ceder a cambio de que el otro haga algo. Hay que intentar que cada uno ceda en aquello que sea de poco valor para él y de mucho valor para el otro.

¿Qué es una solucion integrativa?

Una negociación integrativa es un proceso mediante el cual, dos o más sujetos pretenden llegar a un acuerdo en el que todas las partes salgan beneficiadas, y queden satisfechas con el resultado.

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