¿Qué debe hacer un gestor público orientado a resultados?
Preguntado por: Miguel Ángel Díaz | Última actualización: 10 de abril de 2022Puntuación: 4.5/5 (55 valoraciones)
El gestor público orientado a resultados tiene entre sus tareas las de tomar decisiones sobre la distribución y asignación de los recursos públicos bajo su responsabilidad, así como garantizar las coordinaciones necesarias para el cumplimiento de determinada actividad, todas encaminadas a lograr el resultado buscado.
¿Cuáles son los cinco principios de la gestión para resultados?
- Centrar el diálogo en los resultados en todas las fases del proceso de desarrollo.
- Alinear la programación, el monitoreo y la evaluación con los resultados.
- Mantener la medición y la información sencillas.
- Gestionar para, no por, resultados.
¿Cómo se define la gestión por resultados?
La Gestión basada en Resultados (GpR) es un enfoque de gestión del sector público cuya función es facilitar a las organizaciones públicas, la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor público a fin de optimizarlo, asegurando la máxima eficacia, eficiencia y efectividad de su desempeño, la ...
¿Cuál es el pilar de la gestión por resultados?
Los pilares básicos son: i) Planeamiento Estratégico; ii) Presupuesto por Resultados; iii) Gestión por Procesos; iv) Servicio Civil Merito ratico; v) Monitoreo y Evaluación.
¿Cuáles son los elementos de la gestión por resultados?
- Plan estratégico de mediano plazo.
- Presupuesto por resultados.
- Marco fiscal de mediano Plazo.
- Gestión financiera y de riesgos integrada.
- Sistema de adquisiciones públicas.
- Contratos de gestión.
- Incentivos.
- Estándares de calidad.
Gestión Orientada a Resultados - GpR
¿Cuáles son las fases del ciclo de gestión por resultados?
- planificación.
- presupuesto y financiamiento.
- diseño y ejecución de programas y proyectos.
- monitoreo y evaluación.
¿Cómo funciona la gestión por resultados en el Perú?
La gestión por resultados en el Perú funciona a través de una serie de objetivos, principios, estrategias, herramientas, procesos y actividades que garantizan la eficiencia, productividad, eficacia y transparencia en el uso de los recursos públicos de las entidades del Estado.
¿Qué es el GpR en Ecuador?
Rodrigo Góyez servidor de la Secretaría Nacional de la Administración Pública – SNAP dijo que el sistema “Gobierno por resultados – GPR” es un conjunto de conceptos, metodologías y herramientas que permiten orientar las acciones del gobierno y sus instituciones.
¿Qué es la gestión por resultados en Guatemala?
La Gestión por Resultados es una estrategia centrada en el desempeño del desarrollo y en las mejoras sostenibles en los resultados del país, para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la programación y ejecución presupuestaria, el monitoreo y la evaluación de ...
¿Qué es el sistema GpR?
Es el conjunto de conceptos, metodologías y herramientas que permitirá orientar las acciones del gobierno y sus instituciones al cumplimiento de objetivos y resultados esperados en el marco de mejores prácticas de gestión.
¿Qué es la gestión por resultados según autores?
Es una aproximación a la gestión enfocado en el logro de resultados, con una amplia gestión estratégica dirigida a cambiar la manera en la cual operan las agencias, con el mejoramiento del desempeño como orientación central. Pilares: – Procesos de planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación.
¿Cuál es la finalidad de la gestión pública por resultados?
Finalmente, la GESTIÓN POR RESULTADOS y Rendición Participativa de Cuentas posibilita que las entidades públicas se orienten hacia un proceso de cambio organizacional, en el que se privilegie el mejoramiento de las capacidades internas con competencias críticas en los campos técnico, institucional y político, lo que a ...
¿Cómo se aplica la gestión por resultados?
La gestión por resultados proporciona un marco coherente para la eficacia del desarrollo en la cual la información del desempeño se usa para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la gestión de riesgos, el monitoreo y la evaluación de los resultados.
¿Qué modelo de gestión por resultados vienen implementando en el Perú?
En el Perú desde el año 2007 se viene implementando la Reforma en el Sistema Nacional de Presupuesto: El Presupuesto por Resultados (PpR) con la finalidad de asegurar que la población reciba los bienes y servicios que requieren las personas, en las condiciones deseadas a fin de contribuir a la mejora de su calidad de ...
¿Cuáles son las fases del ciclo de un proyecto?
El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco fases de gestión: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre. Estas fases son la hoja de ruta para que tú y tu equipo superéis los proyectos más complicados.
¿Cuáles son las etapas del ciclo de un proyecto?
El Ciclo de Proyecto contempla las Fases de Preinversión, Inversión y Postinversión. Durante la Fase de Preinversión de un proyecto se identifica un problema determinado y luego se analizan y evalúan - en forma iterativa - alternativas de solución que permitan para encontrar la de mayor rentabilidad social.
¿Cuáles son las fases del ciclo de vida de un proyecto?
El ciclo de vida de la gestión de proyectos suele desglosarse en cuatro fases: inicio, planificación, ejecución y cierre.
¿Cuáles son las 4 fases del ciclo de la vida?
- Nacer. Es el proceso en que se da vida a un ser, que despierta al mundo y sale del vientre de la madre. ...
- Crecer. ...
- Reproducirse. ...
- Morir. ...
- Niñez e infancia. ...
- Adolescencia o juventud. ...
- Adultez. ...
- Ancianidad.
¿Cuáles son las cuatro fases del ciclo de vida?
El ciclo de vida de un producto tiene cuatro etapas, aunque a menudo se añade una quinta. Las cuatro etapas son introducción, crecimiento, madurez y declive, la quinta se conoce como desaparición.
¿Cómo se inicia el ciclo de un proyecto?
Qué es el ciclo de vida del Proyecto: el ciclo de vida del Proyecto se compone del inicio, la planificación, la ejecución, el control y el cierre del conjunto de procesos que componen un Proyecto, hasta conseguir alcanzar el objetivo propuesto en el tiempo y con el presupuesto disponible.
¿Cuáles son los elementos del presupuesto por resultados?
- Planes estratégicos.
- Presupuesto por resultados.
- Marco fiscal de mediano plazo.
- Gestión financiera y de riesgos integrada.
- Sistema de adquisiciones públicas.
- Sistema de recursos humanos.
- Contratos de gestión.
- Incentivos.
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