¿Cuánto dura la reunión de retrospectiva del sprint?
Preguntado por: D. Gabriel Salas | Última actualización: 30 de noviembre de 2021Puntuación: 4.8/5 (75 valoraciones)
La duración de la retrospectiva es, como máximo, de tres horas para Sprints de un mes. En la práctica si trabajamos con Sprints de 2 semanas, la duración será a lo sumo de 1 hora y media.
¿Qué es una retrospectiva de Sprint?
El sprint retrospective meeting (retrospectiva) es el último evento en un Sprint en Scrum. Es una oportunidad para el equipo de inspeccionarse a sí mismo, y crear un plan de mejora que se pondrá en marcha inmediatamente, en el siguiente Sprint.
¿Cuál es el resultado de la retrospectiva del sprint?
La Sprint Retrospective constituye una oportunidad para el Equipo Scrum de inspeccionarse a sí mismo y de crear un plan de mejoras con el que aumentar la calidad y efectividad. La Retrospectiva es la forma en la que Scrum plasma el principio de mejora continua en un doble sentido: personas y tecnología.
¿Cuándo se lleva a cabo la retrospectiva del sprint?
La retrospectiva ocurre al final del Sprint, justo después del Sprint Review. En algunos casos y por comodidad de los equipos, se realiza conjuntamente con el Sprint Planning, siendo la retrospectiva la parte inicial de la reunión.
¿Qué se hace en una retrospectiva?
“Es una reunión especial en la cual un equipo decide hacer una pausa para reflexionar sobre el trabajo realizado, ver qué lecciones pueden capitalizar y decidir cómo aplicar lo que aprendieron en el futuro cercano.” En la forma más básica de retrospectiva, se contestan las siguientes preguntas: ¿Qué hicimos bien?
6 Pasos para lograr una Retrospectiva del Sprint Exitosa
¿Cómo hacer una reunión de retrospectiva?
- Reflexión individual sobre una lista de preguntas y anotación de las respuestas (Previo a la reunión).
- Puesta en común por parte de todos los integrantes.
- Selección de las acciones de mejora a aplicar en el próximo sprint.
¿Que decir en una retrospectiva?
- Qué cosas han funcionado bien.
- Cuales hay que mejorar.
- Qué cosas quiere probar hacer en la siguiente iteración.
- Qué ha aprendido.
- Cuales son los problemas que podrían impedirle progresar adecuadamente.
¿Cuál es el rol del Product Owner durante la retrospectiva?
El Product Owner es parte del equipo
El objetivo de una retrospectiva es permitir que el equipo evalúe el sprint en busca de oportunidades para la mejora de los procesos, la comunicación, la relación, la calidad del producto y la entrega de valor.
¿Dónde se incluye la mejora del proceso identificada en la retrospectiva de Sprint?
Para el final de la Retrospectiva de Sprint el Equipo Scrum debería haber identificado mejoras que implementará en el próximo Sprint. El hecho de implementar estas mejoras en el siguiente Sprint constituye la adaptación subsecuente a la inspección del Equipo de Desarrollo mismo.
¿Qué es la retrospectiva en Agile?
¿Qué es una retrospectiva agile? Una retrospectiva agile, o sprint retrospective, como le llaman en la Guía de Scrum, es la práctica en la que los equipos reflexionan sobre su forma de trabajar para promover una mejora continua en lo que hacen.
¿Qué se hace en la retrospectiva Scrum?
Objetivo de la retrospectiva en Scrum
El propósito de la retrospectiva es planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad. El equipo Scrum inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su Definición de Terminado.
¿Qué quiere decir en retrospectiva?
Tiempo retrospectivo, cuando se cuenta una historia en presente, se recuerda el pasado y se regresa al presente. ... Se conoce como retrospectiva, de este modo, a la exhibición o la exposición que se desarrolla con el objetivo de mostrar, de la forma más exhaustiva posible, la carrera de un artista.
¿Cuántas acciones hay que tomar de la retrospectiva?
Todas las retrospectivas pasan por 5 etapas, aunque a veces no sean formales. Es bueno tener en cuenta estas etapas y ser conscientes de que deben ocurrir: si se saltea alguna etapa, o si la misma no ocurre de forma efectiva, no llegaremos al mejor resultado posible de la retrospectiva.
¿Quién es el encargado de mantener al equipo dentro de los time box en la retrospectiva del sprint?
¿Quién es el encargado de enseñar al equipo que debe permanecer dentro de los time-box en la Retrospectiva del Sprint? Team.
¿Cuál es el rol de un Product Owner?
Product Owner es el profesional encargado de maximizar el valor de una solución generada en las empresas a partir de las metodologías ágiles. Para garantizar el éxito de cualquier proyecto es fundamental que cuente con roles bien definidos en todas las áreas importantes.
¿Quién es el Product Owner en Scrum?
En Scrum, el Product Owner es el responsable de maximizar el valor del producto desarrollado por el Equipo de Desarrollo (equipo Scrum). De esto se deduce que gran parte del éxito del producto depende de cómo se maximice lo que se desarrolla.
¿Qué es un Scrum owner?
En Scrum, el Product Owner es “la voz del usuario” hacia el interior de la organización, es quien está atento a entender las necesidades de los usuarios.
¿Cómo hacer una Sprint Retrospective?
El sprint retrospective es una reunión que tiene lugar al final de cada sprint o ciclo de la metodología Scrum. Se realiza: Después del sprint review, y antes de la reunión de planificación del siguiente sprint.
¿Qué se hace en un Daily?
El daily en scrum es una reunión de 15 minutos de duración, del equipo de desarrollo scrum, en el que se sincronizan las actividades que están ocurriendo en el sprint, y la planificación de las actividades de las próximas 24 horas.
¿Qué es una reflexion retrospectiva?
Las retrospectivas son una herramienta de aprendizaje continuo, que nos permiten un espacio periódicamente para reflexionar sobre la experiencia capturada en el más reciente proyecto o iteración, identificar las oportunidades de mejora, los problemas recurrentes y llegar a elementos de acción que nos permitan mejorar.
¿Qué es la memoria retrospectiva?
Otro aspecto de la memoria relacionado con la capacidad de recordar acciones es la memoria retrospectiva (MR), que se define como la capacidad de recuerdo de hechos autobiográficos del pasado. También puede ser evaluada objetiva o subjetivamente.
¿Qué es una investigación retrospectiva?
Estudio que compara a dos grupos de personas: aquellos con la enfermedad o afección en estudio (casos) y un grupo muy similar de personas que no tienen la enfermedad o la afección (controles).
¿Qué es la retrospectiva y la prospectiva?
Así, si los datos de la investigación se recogen con planificación previa, antes que ocurran los eventos de interés, se habla de cohorte (prospectivo) prolectivo; si los datos se recolectan de información recogida antes que empiece el proyecto, se habla de cohorte (prospectivo) retrolectivo.
¿Qué es una visión prospectiva?
Esta visión más amplia implica que pueden identificar tendencias, riesgos y oportunidades. ... Esas percepciones facilitan a las organizaciones la información que necesitan para anticipar mejor las posibilidades del futuro y para planificar con antelación de forma más eficaz.
¿Qué es una investigación prospectiva?
Qué es Prospectiva:
La prospectiva es una disciplina de estudio que se apoya en la investigación a través de los métodos científicos y empíricos, para realizar análisis en diversas áreas y determinar o tener una idea bastante próxima de lo que puede suceder en el futuro.
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