¿Cuáles son sus características del desempeño logistico?

Preguntado por: Enrique Banda  |  Última actualización: 17 de enero de 2022
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Características de los indicadores de desempeño logísticos
Los KPIs logísticos deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad de la organización. Los KPIs logísticos deben de enfocarse en el método para conseguir resultados, no tanto en los resultados mismos.

¿Cuáles son las características del desempeño logístico?

Son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de la cadena logística.

¿Qué es un indicador de desempeño logístico?

Los indicadores o KPI logísticos (Key Performance Indicators) son relaciones de datos numéricos que muestran el rendimiento de un proceso al compararlo con un punto determinado en el histórico de la empresa u otra métrica de referencia (por ejemplo, cuando se hace benchmarking logístico).

¿Qué es medir en logistica?

Todas las actividades que se realizan a lo largo de la cadena de suministro son susceptibles de ser medidas. La función principal de esta medición es conocer el estado actual de los procesos y su evolución para tomar mejores decisiones en cuanto a eficiencia, gastos, tiempos y satisfacción del cliente.

¿Qué indicadores se evaluan en el desempeño logístico?

Abarcan la capacidad de producción utilizada, el rendimiento de máquina, la rotación de mercancía, la duración y vejez del inventario, etc. El encargado de medir estos indicadores es el jefe de Operaciones, quien presentará los resultados los primeros días de cada mes a la Dirección de Administración.

INDICADORES de desempeño de LOGÍSTICA ? - Conoce la clasificación de KPI´s Logísticos

26 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son los indicadores logisticos más utilizados?

Es evidente que existen muchos más, pero podemos afirmar que estos serían los principales a tener en cuenta y tocan distintas áreas de la cadena de suministro.
...
  • Coste del transporte. ...
  • Coste medio por bulto. ...
  • Coste medio por envío. ...
  • Coste total del almacenamiento. ...
  • Descuadre de inventario. ...
  • Entregas completas a tiempo.

¿Qué indicadores se utilizan para medir el desempeño de gestión del almacén?

Principales indicadores para medir la gestión logística del almacén
  • Tiempo de inventariado de mercancías recibidas. ...
  • Número de pedidos recibidos por hora. ...
  • Número de pedidos recepcionados por hora. ...
  • Número de recepciones completas por proveedor y día. ...
  • Entregas de proveedores a tiempo por día.

¿Qué es el nivel de cumplimiento de entregas al cliente?

Indicador: Nivel de cumplimiento entregas a clientes. Una de las variables que más impacta en la satisfacción del cliente es la entrega oportuna de la mercancía. Este indicador facilita el cálculo del porcentaje real de las entregas oportunas y efectivas comparado contra los pedidos despachados.

¿Cómo calcular la logística?

Procedimiento para determinar los costos logísticos
  1. Desagregar los costos logísticos según las categorías establecidas.
  2. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los costos logísticos por categoría.
  3. Elaborar el informe de costos y servicios logísticos.
  4. Hacer análisis de los resultados.

¿Cómo se mide la productividad en logística?

Para medir el nivel de rendimiento de un proceso se utilizan los conocidos KPIs (key performance indicator), indicadores clave que permiten realizar medidas de rendimiento cuantificables de objetivos fijados previamente.

¿Qué son los indicadores de entrega?

Los indicadores de medición, conocidos como KPI, son datos que muestran el estado de una o varias actividades dentro de las empresas, como la medición de logros, el progreso de cada área, o detectar fallas y desvíos en la gestión logística. ...

¿Qué es el KPI irá?

La precisión de registros de inventarios (en inglés Inventory Record Accuracy, IRA) es una medida de cuán lejos o cerca se encuentra la información disponible en el sistema de la realidad física.

¿Qué es un KPIS ejemplos?

Los KPI de entrada miden los recursos involucrados en el logro de los objetivos, ya sea que estén relacionados con el tiempo, el capital humano o los costos. Ejemplos: Cantidad de miembros del equipo, Presupuesto del proyecto. Los KPI de proceso indican las actividades requeridas para producir los resultados esperados.

¿Cuál es el objetivo de un indicador logístico?

Los indicadores de gestión logística son medidas de rendimiento que se pueden cuantificar y que siempre van relacionados con la actividad logística. Su objetivo está claro: evaluar el desempeño y el resultado que se obtiene en cada uno de los procesos de la empresa. ... Aumentar la competitividad de la empresa.

¿Cuál es la importancia de los indicadores logísticos?

Los KPIs de logística son clave para medir el rendimiento y la optimización de los procesos empresariales. Cada KPI logístico debe responder a un objetivo general basado en la estrategia empresarial, el propósito de la compañía o cualquier otro factor estratégico.

¿Qué significa UCA en logística?

Generación de reporteria Dinámico de utilización de la capacidad del almacén (UCA) para Despacho, el cual permite identificar Pallets faltantes de forma ágil.

¿Cómo se miden los costos logisticos?

Para la medición de los costes logísticos se utiliza lo que se conoce como indicadores logísticos. Estos son índices que permiten clarificar y definir los objetivos, así como impactos, que se pretenden alcanzar durante el proceso logístico.

¿Qué es el cálculo de necesidades?

Un MRP básicamente es un planificador de necesidades de aprovisionamiento. Normalmente comercial, a partir de sus estimaciones o compromisos de venta, es el punto de partida para calcular todas las necesidades logísticas para disponer de los productos en el momento y lugar oportunos.

¿Cómo calcular el aprovisionamiento de materiales?

El periodo de aprovisionamiento (PMA) se halla dividiendo el saldo medio de las existencias de materias primas en el almacén entre la cantidad de materias primas consumidas a lo largo del año, para después multiplicarlo x los 360 días del año.

¿Qué es una entrega perfecta?

La entrega de pedidos perfectos es la medida definitiva de la calidad de las operaciones logísticas” (1). ... (porcentaje de entregas a tiempo) x (porcentaje pedidos completos) x (porcentaje de pedidos sin daños) x (porcentaje de documentación correcta) x 100.

¿Qué características se tienen que cumplir para que una entrega sea perfecta?

Elementos de un envío perfecto
  • Entregas a tiempo. ...
  • Entregas completas. ...
  • Entregas sin daño. ...
  • Facturas y documentación correcta. ...
  • Precisión en la recepción y tramitación de pedidos. ...
  • Precisión del picking. ...
  • Factura correcta. ...
  • Atención al cliente.

¿Cómo evaluar el desempeño de un almacén?

10 KPI esenciales para monitorizar el almacén
  1. Eficiencia de recepción. ...
  2. Precisión de Picking. ...
  3. Costo de Inventario. ...
  4. Rotación de inventario. ...
  5. Tasa de Rendimiento. ...
  6. Tasa de Pedidos Pendientes. ...
  7. Tiempo de entrega del pedido. ...
  8. Unidades por transacción.

¿Qué es un indicador de desempeño en el almacén?

Tener indicadores de rendimiento es lo que te permite dejar atrás las suposiciones y conocer el estado real de tu logística. Nivel de rotación: Sirve para concoer la velocidad con que se mueve la mercancía en nuestros almacenes.

¿Cómo medir el control de inventario?

Se puede medir conociendo cuántas veces se ha renovado el inventario de nuestro almacén a lo largo de un determinado periodo de tiempo, dividiendo las ventas totales entre la cantidad de producto que tenemos almacenado.

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