¿Cuáles son los principios de la gestión para resultados?

• Centrar el diálogo en los resultados en todas las fases del proceso de desarrollo.
• Alinear la programación, el monitoreo y la evaluación con los resultados.
• Mantener la medición y la información sencillas.
• Gestionar para, no por, resultados.

¿Qué es la gestión por resultados según autores?

Es una aproximación a la gestión enfocado en el logro de resultados, con una amplia gestión estratégica dirigida a cambiar la manera en la cual operan las agencias, con el mejoramiento del desempeño como orientación central. Pilares: – Procesos de planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación.

¿Cuál es la finalidad de la gestión pública por resultados?

Finalmente, la GESTIÓN POR RESULTADOS y Rendición Participativa de Cuentas posibilita que las entidades públicas se orienten hacia un proceso de cambio organizacional, en el que se privilegie el mejoramiento de las capacidades internas con competencias críticas en los campos técnico, institucional y político, lo que a ...

¿Qué es un GPR en salud?

- Comité de Articulación de Gobierno por Resultados – GPR.

¿Qué son los indicadores GPR?

La herramienta GPR muestra la simbología y semaforización que cada meta obtiene luego del ingreso de resultados del Indicador. Blanco con Candado Metas cerradas, sin resultados registrados - Registrar resultados en el periodo que corresponda según la Frecuencia determinada.

¿Cómo surge la gestión para resultados en los países desarrollados?

La Gestión para Resultados nace en los países desarrollados para enfrentar las crisis fiscales y financieras y mantener el nivel de desarrollo ya alcanzado.

¿Qué busca la gestión por resultados en salud pública en el Perú?

La gestión por resultados proporciona un marco coherente para la eficacia del desarrollo en la cual la información del desempeño se usa para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la gestión de riesgos, el monitoreo y la evaluación de los resultados.

¿Cómo funciona la gestión por resultados en el Perú?

La gestión por resultados en el Perú funciona a través de una serie de objetivos, principios, estrategias, herramientas, procesos y actividades que garantizan la eficiencia, productividad, eficacia y transparencia en el uso de los recursos públicos de las entidades del Estado.

¿Qué relación tiene la nueva gestión pública con la gestión por resultados?

61) la gestión por resultados, es un enfoque de la nueva gestión pública, en la que, la reinvención de un gobierno a un buen gobierno, el paradigma del post burocrático, así también el enfoque de una gestión por procesos, en nuevo enfoque para la creación del valor público, un gobierno abierto, etc.

¿Quién diseñó la gestión pública por resultados GXR )?

La Gestión por Resultados es una variante de la Nueva Gestión Pública. Fue creada por los Organismos Internacionales con el objetivo de contrarrestar los efectos nocivos del Consenso de Washington.

¿Cuáles son los componentes de la gestión pública orientada a resultados?

¿Cuáles son los elementos de la nueva gestión pública?

¿Cómo se planifica la gestión por resultados?

En resumen, la planificación orientada a resultados tiene que ser al mismo tiempo estratégica, operativa y participativa. El fruto de la planificación debe ser un plan nacional de mediano plazo (2-3 años) con objetivos, acciones, metas e indicadores, todo integrado en el Presupuesto.

¿Qué modelo de gestión por resultados vienen implementando en el Perú?

En el Perú desde el año 2007 se viene implementando la Reforma en el Sistema Nacional de Presupuesto: El Presupuesto por Resultados (PpR) con la finalidad de asegurar que la población reciba los bienes y servicios que requieren las personas, en las condiciones deseadas a fin de contribuir a la mejora de su calidad de ...

¿Cómo implementar la gestión por resultados?

¿Cuáles son las tareas de un gestor público orientado a resultados?

En la práctica diaria, la gestión pública con enfoque en resultados cuenta con pilares como la planificación estratégica orientada a resultados, el presupuesto por resultados, la gestión de programas y proyectos; y los sistemas de seguimiento y evaluación, todos orientados a ejercer acciones concretas que causen ...

¿Cómo aporta el resultado alcanzado al logro del Plan de Desarrollo?

¿COMÓ APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO? PROMOVER EL ACCESO EQUITATIVO E INTEGRAL DE LA POBLACIÓN A LOS SERVICIOS BÁSICOS, PATRIMONIO Y EQUIPAMIENTOS, LOGRAR ESPACIOS PÚBLICOS DE CALIDAD Y UN MODELO DE ASENTAMIENTOS HUMANOS SOSTENIBLE.

¿Qué es la gerencia orientada a resultados?

La gestión orientada a resultados significa un cambio de paradigma en la conceptualización de la ayuda al desarrollo, ya que el foco se traslada de los insumos (cuánto se tiene y cuánto se gasta) a la generación de resultados e impactos medibles de manera objetiva (es decir, qué se puede lograr con esos fondos).

¿Cuáles son las fases del ciclo de gestión por resultados?

¿Cuáles son las principales características de la Nueva Gestión Pública?

¿Cuáles son las características de la Nueva Gestión Pública?

La nueva gestión pública

Algunas de sus características son apostar por la descentralización, acabar con las estructuras verticales prefiriendo la coordinación horizontal, implementar la gestión de la calidad de los bienes y servicios que producen las entidades públicas y aplicar el moderno enfoque por resultados.