¿Cuáles son los objetivos principales de la administración de proyectos?
Preguntado por: Ing. Pilar Salas | Última actualización: 14 de diciembre de 2021Puntuación: 4.5/5 (26 valoraciones)
El objetivo principal de la Gestión de Proyectos es administrar, planificar, coordinar, seguimiento y control de todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución del proyecto de una forma que se pueda cumplir con el alcance en el tiempo establecido y con los costos presupuestados.
¿Cuáles son los objetivos de un proyecto?
Los objetivos son los resultados deseados que se esperan alcanzar con la ejecución de las actividades que integran un proyecto, empresa o entidad. Medibles o cuantificables. Realista. Limitados en el tiempo.
¿Cuáles son los elementos de la administración de un proyecto?
- Requisitos y alcance estables. ...
- Organización, sistema y roles definidos. ...
- Estándares de calidad. ...
- Compromisos planificados. ...
- Seguimiento y análisis de varianza. ...
- Decisiones de acción correctiva. ...
- Escalado y gestión de problemas.
¿Qué es la administración de los proyectos?
“La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999).
¿Cómo se desarrolla la administración de un proyecto?
...
Según el Project Management Institute (PMI), existen 5 etapas de la administración de proyectos:
- Inicio. ...
- Planeación. ...
- Ejecución. ...
- Monitoreo y control. ...
- Cierre.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS OBJETIVOS
¿Quién lleva a cabo la administración de proyectos?
Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
¿Cuáles son los elementos que conforman la administración?
Los elementos de la administración están compuestos por los recursos humanos, financieros y materiales; los objetivos a perseguir y los métodos a usar son: Eficiencia: es la capacidad de invertir menos recursos en la productividad de la empresa, e incluye los materiales humanos y físicos.
¿Cuáles son los elementos del PMI?
Procesos básicos de la metodología Project Management
La PMBOK® Guide está compuesta por 47 procesos agrupados de manera lógica, categorizados en 5 grupos de procesos básicos: Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre.
¿Cuáles son las metas y objetivos que persigue un proyecto?
Las metas del proyecto deben definir qué es lo que debe suceder una vez que el proyecto se finalice con éxito y cómo se adecua el proyecto a los objetivos generales de la empresa. Por otra parte, los objetivos del proyecto son más detallados y específicos que las metas del proyecto.
¿Cuál es el objetivo general de un proyecto ejemplo?
El objetivo general de un proyecto, una investigación o una organización, es la meta principal y global del mismo, es decir, su cometido último. Le da sentido al conjunto, el cual sólo puede alcanzarse una vez completados también los objetivos particulares o específicos.
¿Cómo se plantean los objetivos de un proyecto?
- Comienza con una declaración de visión. Todo proyecto debe comenzar con una declaración de visión. ...
- Describe tus metas. Una vez que has definido la visión, es la hora de describir tus metas. ...
- Establece tus objetivos de proyecto. Ahora ya estás listo para desarrollar tus objetivos de proyecto.
¿Qué es una meta y un objetivo ejemplos?
El objetivo es vivir el día a día, y la meta es construir algo en un determinado tiempo. Por ejemplo, quien quiere lograr la meta de ganar el tour de Francia tiene como objetivo ganar x o y etapas, objetivos que se van trazando día a día.
¿Cómo se establecen las metas y objetivos?
- Haz una lista detallada con las metas que quieres conseguir. ...
- Establece un plazo para conseguir cada objetivo. ...
- Identifica el propósito detrás de cada objetivo. ...
- Desglosa cada objetivo en tareas a realizar. ...
- Toma acción inmediatamente.
¿Qué son las metas de un proyecto?
Las metas o resultados esperados son los productos tangibles que el proyecto mismo debe producir para alcan- zar sus objetivos.
¿Qué es un proyecto según el PMI?
Todas responden al estándar o metodología del PMI. Definición de Proyecto: Es un esfuerzo temporal que se realiza para llevar a cabo un producto, un servicio o un resultado único. Tiene un principio y un final bien definido. Su culminación puede tener como resultado el alcance de los objetivos en el mejor de los casos.
¿Que se entiende como proyecto a partir de lo definido por el PMI?
El PMI define el proyecto como un emprendimiento temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio. Es un proceso, con una duración determinada y un fin concreto, compuesto por actividades y tareas diferentes, que puede ser elaborado de manera gradual.
¿Qué es la gestion de proyectos según el PMI?
La gestión de proyectos según PMBOK® [1] consiste en la aplicación de un conjunto de procesos a un conjunto de áreas de conocimientos por lo que se definirán los grupos de procesos implicados, así como las áreas de conocimiento y su interacción.
¿Cuáles son los 4 elementos de la administración?
En el trabajo se apuesta por la propuesta teórica de Idalberto Chiavenato (2006) autor que ha determinado que un adecuado diagnostico administrativo debe considerar por lo menos cuatro funciones de la administración, planear, organizar, dirigir, y controlar.
¿Cuáles son las 4 partes fundamentales de la administración?
Las etapas del proceso administrativo son la planificación, la organización, la dirección y el control.
¿Cuáles son los elementos y funciones de la administración?
Las funciones son aquellas actividades básicas que cualquier administrador debe realizar para cumplir con cualquier resultado determinado por las organizaciones. Funciones: Planeación, organización, dirección y control.
¿Dónde se puede aplicar la administración de proyectos?
La administración por proyectos la utilizan las empresas públicas, privadas y del sector social, cuando se tiene una tarea o proceso específico a realizar. En ocasiones se contrata a terceros para realizar tareas que las empresas por sus características propias no desean realizar.
¿Quién se encarga de un proyecto?
Un gestor de proyecto, también conocido con el término gerente de proyecto, director de proyecto, líder de proyecto o encargado de proyecto, es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertada de cualquier proyecto.
¿Quién gestiona los proyectos?
Un gestor de proyectos, o Project Manager (PM), es una persona que se encarga de gestionar un proyecto desde la fase inicial hasta la final, mediante un plan de proyecto (tarea que puede aportar beneficios al mismo), y de mediar entre los traductores y el cliente ante cualquier problema que pueda surgir.
¿Cómo se establece una meta?
- Se especificó. Márcate uno o tres objetivos que te gustaría conseguir. ...
- Tu objetivo tiene que ser medible. Es decir, tienes que ser cuantificable, ya que si es algo que no se sabe cómo, ¿Cómo sabrás que has alcanzado tu meta?
- Alcanzable. ...
- Se realista. ...
- Tiempo.
¿Cómo se diseñan las metas?
Para plantear tus metas debes tener en cuenta lo siguiente: Que tus metas sean específicas: debes lograr que tus metas sean lo más específicas y explícitas posible, no es lo mismo plantearse una meta como “voy a bajar de peso” que una meta como “voy a bajar 2 kilogramos de peso cada mes”.
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