¿Cuáles son los eventos scrum ¿cuál es su objetivo general?
Preguntado por: Dña Alma Requena Segundo | Última actualización: 2 de enero de 2022Puntuación: 4.4/5 (34 valoraciones)
Los eventos de Scrum son bloques de tiempo que pre-definen una duración máxima y tienen por finalidad crear regularidad y consistencia, para evitar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum.
¿Cuál de los siguientes son eventos en Scrum?
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective y Sprint Grooming o Refinement.
¿Cuál es la función del Scrum Master?
Un Scrum Master es básicamente un entrenador y facilitador de equipos Scrum. Ayuda al equipo a mantenerse enfocado en los objetivos del proyecto y elimina los impedimentos que van apareciendo durante el camino.
¿Qué es un artefacto de Scrum?
En el marco de trabajo Scrum, denominamos Artefacto a aquellos elementos físicos que se producen como resultado de la aplicación de Scrum. Los tres principales artefactos o herramientas Scrum son: el Product Backlog, Sprint Backlog y el Incremento.
¿Qué es un artefacto en un proyecto?
Los artefactos son todos los elementos que te garantizan la transparencia y el registro de la información fundamental del proceso de Scrum. Dicho de otra manera, son los recursos que cimientan la productividad y la calidad de cualquier proyecto.
¿Cuántos eventos Scrum realmente existen?
¿Cuáles artefactos son responsabilidad única del Product Owner?
- El Product Owner es la persona responsable de asegurar que el equipo aporte valor al negocio. ...
- Paso1: Crear la visión del proyecto. ...
- Paso2: Reconocer Scrum. ...
- Paso 3: Organizamos el Equipo Scrum. ...
- Paso 4: Crear Épicas. ...
- Paso 5: Hacer un Backlog priorizado de producto.
¿Cómo hacer una Planning?
- Trabaja previamente los detalles. ...
- Marca hitos intermedios de desarrollo. ...
- Marca hitos intermedios de testing. ...
- Detecta dependencias de terceros. ...
- Busca el compromiso de todos.
¿Quién crea el sprint planning?
En este evento es creado por el trabajo colaborativo de todo el Equipo Scrum (Scrum Master, Product Owner y el Equipo de Desarrollo).
¿Cómo hacer un planning efectivo?
- Define los objetivos. Dicho plan de acción debe tener un objetivo claro, conciso y medible. ...
- Detalla las estrategias. A partir de este punto se deben especificar las estrategias que se seguirán para lograr dicho objetivo. ...
- Plantea las tareas. ...
- Elabora una Carta Gantt. ...
- Designa responsables. ...
- Ejecuta el plan.
¿Cuál no es una responsabilidad del Scrum Master?
Se le pide al Scrum Master que actúe como jefe de equipo para que instruya a las personas cómo deben hacer su trabajo. Esto no corresponde, ya que el Scrum Master: Es un líder-servicial para el Equipo Scrum. Entrena al Equipo de Desarrollo para que sea autoorganizado y multifuncional.
¿Quién es un Scrum Master y cuál es su rol en los proyectos?
El Scrum Master (SM) o facilitador de proyectos, es la figura que lidera los equipos en la gestión ágil de proyectos. Su misión es que los equipos de trabajo alcancen sus objetivos hasta llegar a la fase de «sprint final», eliminando cualquier dificultad que puedan encontrar en el camino.
¿Qué características debe tener un Scrum Master?
Responsabilidad, empatía y resolución son algunas características que debe tener un Scrum Master. Además, no pueden ser personas conflictivas ni poco sociables. Al fin y al cabo, deben comunicarse con gente permanentemente y esta comunicación puede desembocar en conflictos que han de resolverse.
¿Qué es el review en Scrum?
El SPRINT REVIEW (o Revisión del Sprint) es uno de los cinco eventos de Scrum y se realiza al final del Sprint. Durante esta ceremonia se revisa el Incremento, es decir, lo que se realizó durante el Sprint, y se analizan los cambios que tuvo el Product Backlog.
¿Cuáles son los valores de Scrum?
- Coraje (courage). Los miembros del Equipo Scrum tienen la valentía para hacer lo correcto y trabajar en problemas complejos. ...
- Foco (focus). ...
- Compromiso (commitment). ...
- Respeto (respect). ...
- Sinceridad, apertura (openness).
¿Cuál reunión de Scrum es enfocada en obtener retroalimentacion?
La reunión de revisión en Scrum para la Dirección de Proyectos permite revisar el trabajo realizado durante todo el sprint para obtener feedback y mejoras para próximas iteraciones. Se realiza al final del sprint, cuando se ha entregado incremento de producto.
¿Cómo describir un sprint?
Un sprint, dentro de las metodologías ágiles, es un período de tiempo determinado en el que se realiza todo el trabajo necesario par alcanzar las metas propuestas. Un proyecto gestionado con metodología ágil, tendrá diferentes sprints, hasta alcanzar el producto que el cliente necesita.
¿Cuánto tiempo debe durar un sprint?
Los sprints son las iteraciones para poder conseguir incrementos de nuestro producto. Su duración debe ser de 30 días o menos. Normalmente su duración se determina en semanas (mínimo 1 semana, y máximo 4 semanas).
¿Cómo hacer refinamiento scrum?
El refinamiento Scrum consiste en el acto de actualizar el Product Backlog de manera colaborativa entre el Development Team y el Product Owner. Tiene varios objetivos, una parte es dejar items “ready” para el siguiente Sprint.
¿Cómo crear un plan de trabajo sencillo paso a paso?
- Paso 1: Define tu proyecto.
- Paso 2: Identifica riesgos, suposiciones y limitaciones.
- Paso 3: Organiza a los miembros de tu proyecto.
- Paso 4: Enumera los recursos de tu proyecto.
- Paso 5: Fija un plan de comunicación del proyecto.
¿Cómo se elabora un plan de trabajo?
- Establece el objetivo de tu plan. ¿Qué quieres lograr exactamente con él? ...
- Fija metas y objetivos. ...
- Todo plan de trabajo cuenta con una lista de recursos. ...
- Define tus limitaciones. ...
- Identifica a las partes responsables. ...
- Deja tu estrategia por escrito.
¿Cuáles son las responsabilidades del Product Owner?
Él representa a los stakeholders o a las partes interesadas. Se encarga de obtener el máximo valor posible al mínimo costo. También es el responsable de la cartera de productos, conocida como pila de producto o Product Backlog. Por esta razón, comprende las necesidades de los usuarios dentro del negocio.
¿Cuáles son las funciones del Product Owner?
- Recoger y conocer los requisitos.
- Decidir qué desarrollar y qué no.
- Definir buenas historias de usuario.
- Ordenar y priorizar el product backlog y hacer que éste sea visible para todo el mundo.
- Definir el producto mínimo viable (MVP)
- Acordar junto con el equipo una «definición de hecho».
¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Product Owner?
40. ¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Product Owner? Optimizar el valor del trabajo que el equipo realiza. ... El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes ítems del Product Backlog para el próximo Sprint para satisfacer a los Stakeholders.
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