¿Cuáles son los eventos de Scrum?

• Sprint.
• Planificación del sprint (Sprint Planning)
• Scrums diarios (Daily Scrum)
• Revisión del Sprint (Sprint Review)
• Retrospectiva del Sprint (Sprint retrospective)

• Planificación de la iteración (Sprint Planning)
• Ejecución de la iteración (Sprint)
• Reunión diaria de sincronización del equipo (Scrum Daily Meeting)
• Demostración de los requisitos completados (Sprint Review)
• Retrospectiva (Sprint Retrospective)
• Refinamiento de la lista de requisitos y cambios en el proyecto.

¿Cuál reunión de Scrum es enfocada en obtener retroalimentacion?

La reunión de revisión en Scrum para la Dirección de Proyectos permite revisar el trabajo realizado durante todo el sprint para obtener feedback y mejoras para próximas iteraciones. Se realiza al final del sprint, cuando se ha entregado incremento de producto.

¿Qué evento se considera el núcleo del Scrum?

El principal evento de Scrum es el Sprint, que es el núcleo sobre el que se construye todo el framework. Se define una duración máxima de 1 mes, durante el cual se crea un Incremento de Producto, usable y potencialmente entregable. Un Sprint siempre comienza inmediatamente después de acabar el anterior.

¿Qué contiene un Sprint?

En Scrum se trata de un pequeño bloque de tiempo, de cuatro semanas o menos, durante el cual se crea un incremento de producto “terminado” utilizable y potencialmente entregable. Cada nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la finalización del Sprint anterior y es considerado el corazón de Scrum.

¿Qué es un Sprint en un proyecto?

Sprint es el nombre que va a recibir cada uno de los ciclos o iteraciones que vamos a tener dentro de dentro de un proyecto Scrum. ... En cada Sprint o cada ciclo de trabajo lo que vamos a conseguir es lo que se denomina un entregable o incremento del producto, que aporte valor al cliente.

¿Cómo funciona un Sprint?

Sprint. El sprint es el corazón de Scrum, es el contenedor de los demás hitos del proceso. Todo lo que ocurre en una iteración para entregar valor está dentro de un sprint. La duración máxima es de un mes, el tiempo se determina en base al nivel de comunicación que el cliente quiere tener con el equipo.

¿Qué es Scrum características?

Principales Características de Scrum

Gestión regular de las expectativas del cliente, resultados anticipados, flexibilidad y adaptación, retorno de inversión, mitigación de riesgos, productividad y calidad, o, equipo motivado. Se hace uso de equipos auto-dirigidos y auto-organizados.

¿Qué hace un Scrum Master?

Un Scrum Master es básicamente un entrenador y facilitador de equipos Scrum. Ayuda al equipo a mantenerse enfocado en los objetivos del proyecto y elimina los impedimentos que van apareciendo durante el camino.

¿Qué es un sprint de Scrum?

Metodología 'scrum': ¿Qué es un 'sprint'? El núcleo central de la metodología de trabajo 'scrum' es el 'sprint'. Se trata de un miniproyecto de no más de un mes (ciclos de ejecución muy cortos -entre una y cuatro semanas), cuyo objetivo es conseguir un incremento de valor en el producto que estamos construyendo.

¿Que se desarrolla durante las reuniones de grupos de usuario Scrum?

Scrum Master, Product Owner y equipo son las tres principales figuras en las reuniones Scrum. Entre ellas, se estable una negociación de tiempos, recursos necesarios, características del producto, plazos y demás requerimientos del proyecto. Siempre y cuando se tengan claro los roles en un proyecto basado en Scrum.

¿Cuál no es una tarea del Scrum Master?

El Scrum Master debe asegurarse que los eventos se realizan, y que se realizan dentro de los tiempos establecidos. No debe categorizar a los miembros del equipo de desarrollo en roles, no debe asignar “Programadores” o “Testers”, esto es trabajo interno del mismo equipo, que debe ser multidisciplinar.

¿Cuál no es una responsabilidad del Scrum Master?

Se le pide al Scrum Master que actúe como jefe de equipo para que instruya a las personas cómo deben hacer su trabajo. Esto no corresponde, ya que el Scrum Master: Es un líder-servicial para el Equipo Scrum. Entrena al Equipo de Desarrollo para que sea autoorganizado y multifuncional.

¿Qué características debe tener un Scrum Master?

Responsabilidad, empatía y resolución son algunas características que debe tener un Scrum Master. Además, no pueden ser personas conflictivas ni poco sociables. Al fin y al cabo, deben comunicarse con gente permanentemente y esta comunicación puede desembocar en conflictos que han de resolverse.

¿Por qué se llama scrum?

El origen de Scrum lo encontramos en el rugby. En este deporte, se usa ese término para reiniciar el partido, cuando los delanteros de los equipos se entrelazan con la cabeza hacia abajo luchando por conseguir la posesión del balón. ... La historia de Scrum como método de trabajo empieza en 1986 en Japón.

¿Qué significan las siglas de Scrum?

Scrum (desarrollo de software): un tipo de desarrollo de software. ... Scrum (rugby): un tipo de formación utilizada en el juego del rugby. Medio scrum: una posición dentro de un equipo de rugby.

¿Qué es Scrum desventajas?

Desventajas de Scrum

Tiene que haber conocimiento de los roles de Scrum o podría haber dispersión y choque de funciones. En gran parte, el éxito de un proyecto conducido con el método Scrum dependerá de la preparación y experiencia del Scrum Master (más que de la innovación, creatividad o calidad de los insumos).

¿Cuál es el último paso de un Sprint?

El día 15 es el último día del Sprint, y ocurrirán dos reuniones importantes para el equipo, las cuales ya fueron planificadas por el Scrum Master desde el inicio del Sprint. Estas reuniones son: Reunión de Revisión (o demostración)

¿Cómo se hace un Sprint?

Resumido: hacer sprints es correr una pequeña distancia a la máxima velocidad. Sabes que estás haciendo un sprint cuando llegas a los límites de tu capacidad física. Los beneficios de hacer sprints son numerosos. Pero lo que es más importante, mejora tu velocidad, tu fuerza explosiva y tu técnica corriendo.