¿Cuáles son los errores más frecuentes en la logística?

Preguntado por: Martina Requena  |  Última actualización: 10 de abril de 2022
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5 Errores frecuentes y 5 soluciones en logística:
  • Ignorar o estimar los costes internos de la parte de la preparación de pedidos y del transporte: ...
  • Poca inversión en sistemas: ...
  • No gestionar correctamente la planificación de la cadena de valor logística: ...
  • Considerar la logística inversa algo secundario o marginal:

¿Cuáles son los errores más comunes en la logística?

Sin embargo, lejos de afrontarlos debidamente, muchas compañías terminan cometiendo los siguientes errores:
  1. La falta de automatización de los procesos. ...
  2. Un manejo incorrecto de los trámites y el reglamento de las operaciones. ...
  3. El espacio de los almacenes no es suficiente. ...
  4. No contar con una estrategia bien definida.

¿Qué causa una mala logística?

Complejidad y nuevos riesgos agravan las consecuencias de problemas logísticos como la falta de visibilidad en un entorno global. Los resultados del desconocimiento de lo que ocurre de extremo a extremo en la cadena van desde la pérdida de ingresos, a las interrupciones en los procesos o los retrasos en los envíos.

¿Por qué es importante evaluar los errores en la logística?

La falta de medición de las actividades logísticas es una de las barreras que debe afrontar la alta gerencia, sin ella, se falla al identificar los principales problemas que se presentan en toda la cadena logística, y que perjudican la competitividad de la empresa en los mercados donde actúa.

¿Qué es lo más importante en la logística?

Una de las principales funciones de la logística consiste en el control de inventario. Es decir, llevar un control de los productos disponibles para así poder ofrecerlos a los clientes en el momento de la demanda.

¿Cuáles son los errores de logística más comunes?

29 preguntas relacionadas encontradas

¿Por qué es importante el proceso logistico?

La importancia de la logística actualmente es clave para el funcionamiento de la economía, tanto a nivel global como a nivel regional y local. En este sentido, el mundo globalizado ya había puesto de manifiesto el papel preponderante que la logística tiene a la hora de satisfacer las necesidades del consumidor.

¿Cuál es la importancia de la logística en la empresa?

Qué importancia tiene la logística empresarial

Es decir, es la encargada de coordinar y mantener unidos todos los procesos de la actividad de la empresa y, en consecuencia, la que la capacita para que siga funcionando y desarrollando su actividad como compañía.

¿Qué es evaluar en logística?

La evaluación de desempeño en el sector logístico consiste en medir el rendimiento que tienen los procesos a lo largo de la cadena de suministro. Esta medición se puede hacer en conjunto o por partes concretas de cada una de las fases. Para ello es necesario establecer unos KPI concretos.

¿Que evalua la estrategia logística?

La gerencia estratégica de la logística son actividades que le permiten a la organización definir y alcanzar la visión, mediante el análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

¿Qué es la evaluación del servicio logístico?

Constituye una propuesta a la empresa que le permite medir cuantitativamente su actuación ante los clientes, con el fin de lograr altos niveles de calidad del servicio logístico, eficacia, eficiencia y competitividad.

¿Qué pasa si una empresa tiene mala logística?

Una mala coordinación entre el almacén y la división de ventas puede ocasionar que haya errores en los pedidos o pedidos incompletos, lo que supone graves consecuencias económicas para la compañía.

¿Qué puede ocasionar una mala distribución de la carga?

Así afecta la carga excesiva
  • Aumenta la distancia de frenado.
  • Se modifica la dinámica del vehículo.
  • Los sistemas de seguridad electrónicos se pueden ver afectados por el mayor peso.
  • Los neumáticos y el vehículo en sí no están diseñados para esa cantidad de peso.
  • La aceleración también se ve ralentizada.

¿Cómo pueden afectar las malas decisiones del departamento de logística en la empresa?

Una mala decisión en este área puede tener graves consecuencias. Cuando el inventario no está bien gestionado, los efectos negativos de una estrategia poco acertada se empiezan a notar en: Aumento de la generación de desechos. Obstaculización del flujo de caja.

¿Cómo solucionar problemas de logística?

La solución para abordar este problema pasa por invertir en una tecnología logística capaz de proporcionar un fácil acceso a la información de carga, incluyendo pedidos, productos y facturas relacionadas con la mercancía a entregar.

¿Cuáles son los principales problemas en Colombia en materia de logística de exportación?

  • Desconocimiento de los procesos de importación/exportación. ...
  • Desconocimiento de la normativa. ...
  • Desconocimiento del Mercado. ...
  • Desconocimiento de los acuerdos comerciales. ...
  • Burocracia. ...
  • Medidas Arancelarias. ...
  • Medidas no arancelarias. ...
  • Transporte y logística.

¿Cuáles son los problemas de la distribución?

Los problemas más comunes en la distribución física de productos
  • Determinar las ubicaciones de existencias y establecer el sistema de almacenamiento.
  • Implementar el sistema de manejo de materiales.
  • Mantener un sistema de control de inventarios.
  • Establecer procedimientos para tramitar los pedidos.

¿Qué indicadores se evaluan en el desempeño logístico?

Los Indicadores de Desempeño Logístico son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de la ...

¿Cómo evaluar a un operador logístico?

En esta ocasión queremos compartir los 5 puntos principales a evaluar durante el proceso de selección de un operador logístico.
  1. Punto 1: Experiencia. Tal vez el principal atributo a analizar. ...
  2. Punto 2: Respaldo Tecnológico. ...
  3. Punto 3: Infraestructura. ...
  4. Punto 4: Capacidad Financiera. ...
  5. Punto 5: Tarifas.

¿Qué indicadores son necesarios aplicar en la logística?

Los indicadores de gestión logística más importantes
  • Capacidad máxima de producción.
  • Capacidad de producción utilizada.
  • Rendimiento de equipos.
  • Rotación de bienes y productos.
  • Costes de control de calidad.
  • Estado de la producción.

¿Cómo se evalúan los costos logísticos por unidades de proceso?

Para la medición de los costes logísticos se utiliza lo que se conoce como indicadores logísticos. Estos son índices que permiten clarificar y definir los objetivos, así como impactos, que se pretenden alcanzar durante el proceso logístico.

¿Cuál es la importancia de la logística en la economía actual?

La logística se encarga de organizar los procesos operativos internos y externos de una empresa, para tener mayor control del flujo de los productos y así mismo tener un valor agregado para convertir a la empresa en una entidad de calidad calificada para la competencia en el mercado.

¿Cómo podría afectar la logística la calidad del servicio que presta la empresa?

El sistema logístico permite tener un control del área de inventarios ya sea en los procesos de compra como almacén; si la empresa no establece un sistema logístico eficiente esto incide en la calidad del servicio que se brinda pues como hemos evaluado la satisfacción del cliente se mide en base, a la rapidez del ...

¿Cómo afecta una distribución inadecuada a la empresa?

Una entrega fallida no solo puede significar perder un cliente, sino que también existen los costos asociados al traslado del producto, manipulación, gestión de una mesa de ayuda al transporte, atención de reclamos en el call center, la recepción en bodega del retorno y, probablemente, la gestión del producto para un ...

¿Qué factores considera usted que afectan el procesamiento de pedidos de la cadena logística?

  • Falta de visibilidad y control de la cadena de suministro. ...
  • Poca asertividad del pronóstico. ...
  • Evadir el uso de la tecnología. ...
  • No tomar todos los mercados en cuenta. ...
  • Estrategias que no están alineadas ni integradas a lo largo de toda la cadena. ...
  • No existe un balance entre la demanda y el suministro.

¿Qué puede ocasionar una mala distribución de la carga en un camion?

La carga en los vehículos modifica su comportamiento. Además, una mala distribución complica la dinámica y afecta la visibilidad. Citroën y Cesvi presentan cómo ubicar correctamente el equipaje dentro del vehículo.

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