¿Cuáles son los 3 insumos en un proceso estratégico ampliado?

¿Cómo se aplica la gerencia estrategica?

La gerencia estratégica es un proceso que permite organizar información cualitativa y cuantitativa, que sirve para la toma de decisiones efectivas. La aplicación de la Gerencia Estratégica permite el monitoreo continuo de los hechos y las tendencias internas y externas en las que se desenvuelven las organizaciones.

¿Qué es prospectiva de la gerencia estrategica?

La Especialización en Gerencia Prospectiva y Estratégica es un programa de formación gerencial avanzada, con una amplia fundamentación sobre el cambio y los estudios de futuro, y un énfasis en el uso de herramientas analíticas y metodológicas.

¿Qué contiene el proceso estratégico básico?

Estos insumos básicos son: 1. Entorno: oportunidades y amenazas (O/A) 2. Competencia: factores clave de éxito (FCE) 3. Organización (Intorno): fortalezas y debilidades (F/D) El punto de partida es el análisis de la situación actual que servirá de insumo al proceso.

¿Cuál es la importancia de la matriz IE?

La matriz Interna Externa representa una herramienta para evaluar a una organización, tomando en cuenta sus Factores Internos (Fortalezas y Debilidades) y sus Factores Externos (Oportunidades y Amenazas), cuantificando un índice que se puede graficar y ubicar en uno de los 9 cuadrantes de dicha matriz.

¿Qué es un proceso estratégico y ejemplo?

Los procesos estratégicos guían a los operativos, a través de pautas de gestión o estratégicas y los procesos de apoyo, les ayudan en su desarrollo. Por ejemplo: Planificación del sistema de gestión de Calidad. Auditorías Internas.

¿Cuáles son los tipos de procesos estrategicos?

¿Cuál es el modelo estratégico?

Un modelo estratégico integral provee herramientas muy útiles para definir objetivos, identificar los habilitadores de los resultados y asignar los recursos disponibles a aquellos temas de mayor impacto, facilitando la gestión y la toma de decisiones en períodos de cambio.

¿Cuál es la importancia utilizar la matriz Mpec?

Esta es una herramienta que permite identificar las fortalezas y debilidades tanto de tu empresa como de su competencia inmediata. La Matriz de Perfil Competitivo (MPC) es una herramienta de análisis que te permitirá visualizar de manera rápida y eficiente las fortalezas y debilidades de tu empresa.

¿Qué es la matriz Mpec?

La matriz de Planeación Estratégica Cuantitativa forma parte de la etapa de decisión, permite comparar las alternativas estrategias porpuestas en el análisis FODA y determinar cuál se ajusta mejor al estado de situación. En el siguiente video se muestra el paso a paso para la elaboración de la MPEC.

¿Qué es un aspecto estrategico?

Cualquier Plan Estratégico implica establecer una estrategia competitiva para su empresa, adaptada a su visión y misión, que permita abordar el mercado con las máximas garantías de éxito. Misión: Consiste en la descripción del negocio y de los recursos que abarca. ...

¿Cuáles son los procesos de apoyo?

Incluyen todos aquellos procesos para la provisión de los recursos que son necesarios en los procesos estratégicos, misionales y de medición, análisis y mejora.

¿Qué es un proceso clave?

Los procesos clave son aquellos que añaden valor al cliente o inciden directamente en su satisfacción o insatisfacción. Componen la cadena del valor de la organización. También pueden considerarse procesos clave aquellos que, aunque no añadan valor al cliente, consuman muchos recursos.

¿Qué es la planificación prospectiva?

Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir este y no del presente, busca identificar los escenarios futuros más probables respecto a los determinadores de futuro y los mas deseables por el sujeto de estudio hacia los cuales debe apuntar las estrategias.

¿Qué es prospectiva en planificacion?

La prospectiva se entiende como una disciplina que ofrece fundamentos teóricos, métodos y herramientas útiles para la construcción de futuro, en el sentido de la planificación de largo plazo para el desarrollo.

¿Qué función cumplen las políticas dentro de la gerencia estratégica?

Políticas: Es la forma por medio de la cual las metas fijadas van a lograrse. ... Implantación de la estrategia: Proceso de asegurar que la estrategia este incluida en todo lo que hace la organización, buscando la concordancia entre objetivos estratégicos y las actividades diarias de la organización.

¿Cuál es la importancia de la matriz de perfil competitivo?

La Matriz de Perfil Competitivo identifica a los competidores principales de la entidad, así como de sus fuerzas y debilidades particulares, siempre guardando relación con la posición estratégica de la entidad, por tanto se convierte en un mecanismo de gran valor para los Sistemas de Gestión de la Calidad fundamentados ...

¿Qué es la matriz de perfil competitivo y en qué consiste?

La Matriz de Perfil Competitivo (MPC) identifica a los principales competidores de la empresa, así como sus fortalezas y debilidades particulares, en relación con una muestra de la posición estratégica de la empresa.

¿Qué es la matriz de perfil competitivo?

Una matriz de posición competitiva es una herramienta de análisis que se utiliza para medir y comparar tu rendimiento y el de tus competidores en el mercado. Te ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de tus competidores y destacar las principales diferencias entre tu negocio y las empresas de tu nicho.

¿Cuáles son los diferentes tipos de procesos?