¿Cuáles son las cinco disciplinas de Senge?

Preguntado por: Aurora Villalobos  |  Última actualización: 10 de abril de 2022
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Este proceso de aprendizaje está vinculado con aquello que Senge ha denominado cinco disciplinas, que bien pueden resumirse así: 1) pensamiento sistémico, 2) dominio personal, 3) modelos mentales, 4) visión compartida, y 5) aprendizaje en equipo.

¿Cuáles son las 5 disciplinas de las organizaciones inteligentes?

La construcción de una organización con auténtica capacidad de aprendizaje y creatividad se basa en el desarrollo de cinco disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo, visión compartida, modelos mentales y pensamiento sistémico.

¿Cuáles son los 5 puntos claves para aplicar la quinta disciplina en la empresa?

Cinco puntos clave para aplicar La Quinta Disciplina en la Empresa
  • Mantener una visión personal. ...
  • Criticar permanentemente los propios paradigmas. ...
  • Construir un liderazgo de trabajo en equipo. ...
  • Valorar como unidad fundamental al equipo. ...
  • Integrar todas las disciplinas en un solo programa de acción.

¿Qué es la quinta disciplina ejemplos?

En la quinta disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje, P. Senge analiza cómo las empresas deben dejar de ser tradicionales y transformarse en organizaciones inteligentes a través del aprendizaje de una manera integral.

¿Cuál es la quinta disciplina?

El propósito declarado de la Quinta Disciplina es ofrecer ciertas herramientas básicas que permitan la construcción de una “organización inteligente”.

Las 5 disciplinas de Peter Senge

23 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es la quinta disciplina Según Peter Senge?

El pensamiento sistémico es la quinta disciplina que da su nombre al libro de Peter Senge, es la que integra a todas las demás fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.

¿Cuáles son los elementos que conforman los modelos mentales de la quinta disciplina?

Principios, proposiciones o conceptos (Senge llama a estas “ideas que guían ') Herramientas o técnicas que, una vez que se aprenden y practican, ayudan a hacer que las disciplinas se utilicen en forma cotidiana. Prácticas o preceptos a seguir en su propio comportamiento de liderazgo y enfoques.

¿Cuáles son las disciplinas del aprendizaje?

Este proceso de aprendizaje está vinculado con aquello que Senge ha denominado cinco disciplinas, que bien pueden resumirse así: 1) pensamiento sistémico, 2) dominio personal, 3) modelos mentales, 4) visión compartida, y 5) aprendizaje en equipo.

¿Cuanto más se presiona más presiona el sistema ejemplo?

- Cuanto más se presiona, más presiona el sistema

Otro ejemplo expuesto es el de la persona que deja de fumar, engorda, sufre un problema de baja autoestima y se refugia de nuevo en el tabaco para aliviar el estrés.

¿Qué son las organizaciones inteligentes y sus características?

Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de aprender permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento. No basta con adaptarse y sobrevivir sino sobretodo desarrollar la capacidad de crear.

¿Cuando más se presiona a un sistema el sistema responde mejor?

“Cuanto más se presiona, más presiona el sistema”

Intervenciones bien intencionadas provocan respuestas del sistema que compensan los frutos de la intervención.

¿Cuál es la ley del pensamiento sistematico?

El pensamiento sistémico o pensamiento sistemático es un marco conceptual que comprende la realidad como un sistema de objetos interconectados o de subsistemas. En consecuencia, procura comprender su funcionamiento y sus propiedades para solucionar un problema.

¿Cuál es la ley del pensamiento sistemico?

El pensamiento sistémico es un marco conceptual, un conjunto de tecnologías y herramientas que nos ayudan a modificar patrones, a generar cambios, pensando siempre en el efecto total.

¿Qué son las disciplinas centrales?

Las cinco disciplinas centrales que sustentan la organización inteligente son: el dominio personal, los modelos mentales, el trabajo en equipó, la visión compartida y el pensamiento sistémico.

¿Qué es el conocimiento para Senge?

El aporte más importante de Peter Senge (1992) al paradigma de la gestión del conocimiento es el concepto de Organización Inteligente, las define como organizaciones en la que los empleados desarrollan su capacidad de crear resultados que realmente desean, con un gran compromiso con el aprendizaje, utilizando ...

¿Cuándo existe una identidad común y un sentido del destino de una visión genuina la gente aprende y sobresale?

Cuando existe una identidad común y un sentido del destino - una visión genuina - la gente aprende y sobresale. Una Visión Compartida no es dictada por la alta gerencia. Es algo que surge del interés común y con lo que toda la organización está comprometida. Debe reflejar las visiones personales de los individuos.

¿Qué es la disciplina modelos mentales?

La disciplina de los modelos mentales establece como principio no dejar al azar o al “actuar naturalmente” de las personas, aquellas decisiones o procesos que requieran una revisión de los modelos mentales.

¿Cuáles son los elementos del pensamiento sistémico?

Los elementos clave del pensamiento sistémico:
  • Interconexiones. El pensamiento sistémico requiere un cambio de perspectiva y pasar de un pensamiento lineal a circular donde cada elemento está interconectado porque, si existe, depende o es causado o causa algo más.
  • Cambio. ...
  • Resumen. ...
  • Retroalimentación. ...
  • Aleatoriedad.

¿Quién creó el pensamiento sistémico?

El pensamiento sistémico aparece formalmente hace unos 45 años atrás, a partir de los cuestionamientos que desde el campo de la Biología hizo Ludwing Von Bertalanffy, quien cuestionó la aplicación del método científico en los problemas de la Biología, debido a que éste se basaba en una visión mecanicista y causal, que ...

¿Cómo se aplica el pensamiento sistémico?

Si hablamos de empresas u organizaciones la clave de la aplicación del pensamiento sistémico es contemplar la empresa desde un punto de vista multidisciplinar y transdisciplinar, esto nos permitirá hacer un análisis profundo, definiendo de forma clara los puntos fuertes y débiles en todos los aspectos que abarca la ...

¿Qué es la realimentación compensadora?

La realimentación compensadora se da cuando ejercemos intervenciones para provocar respuestas del sistema que compensen los frutos de la intervención, sin embargo en ocasiones estas intervenciones que se dan en pro de lograr los objetivos son demasiado agresivos, presionando con mucha fuerza las variables que ...

¿Qué son las organizaciones inteligentes?

Una organización inteligente puede tener varias definiciones. Una de ellas la señala como aquella organización donde las personas son capaces de aumentar su capacidad y crear los resultados que desean.

¿Cuál es la caracteristica sustantiva de las organizaciones inteligentes?

Una característica de las organizaciones inteligentes es su apertura y honestidad con respecto a la realidad financiera y organizacional. Todo el personal tiene libre acceso a esta información, y puede así ejercer técnicas de autoevaluación y proposición de soluciones, mecánicas o ideas.

¿Qué es una organización inteligente ejemplos?

Una organización inteligente es entonces, un tipo de empresa en donde la toma de decisiones, las políticas, cultura interna y procesos están orientados a funcionar de la manera más eficiente posible. Es decir, maximizando recursos y obteniendo más y mejores resultados.

¿Cuáles son las organizaciones inteligentes en el mundo actual?

Las organizaciones que han asumido utilizar este modelo paradigmático, los resultados productivos y reconocimientos las hacen estar en la cima, tales como: General Electric, Wal-Mart, Microsoft, Dell, Toyota Fedex, Nokia, en América latina podemos encontrar algunas tales como Cemex, PDVSA, Banco Santander, Movilnet, ...

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