¿Cuáles son las características de la gerencia?

1. Gerencia empresarial. Es la madre de todas las gerencias porque de las empresas surgió. ...
2. Gerencia en organizaciones sociales. Las enseñanzas de la gerencia empresarial han abierto nuevas posibilidades a las funciones de la gerencia. ...
3. Gerencia de proyectos. ...
4. Gerencia personal.

¿Cuál es la función de un gerente?

Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y conducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

¿Cuáles son las funciones de un buen gerente?

Funciones de un Gerente General

Organizar los recursos de la entidad. Definir a donde se va a dirigir la empresa en un corto, medio y largo plazo, entre otras muchas tareas. Fijación de una serie de objetivos que marcan el rumbo y el trabajo de la organización.

¿Cuáles son los diferentes tipos de gerentes?

Para trabajar con eficacia y eficiencia, las organizaciones recurren a tres tipos de administradores: gerentes de primera línea, gerencia media y alta gerencia, organizados en una jerarquía.

¿Cuántos niveles de gerencia hay?

3 niveles de gestión empresarial: estratégico, táctico y operativo.

¿Cuáles son los gerentes de nivel alto?

Administradores del nivel superior o alta gerencia • Gerentes de nivel alto: – Son los ejecutivos senior y los responsables de la administración general. – Se les conoce como gerentes estratégicos. – Se concentran en aspectos de largo plazo: supervivencia, crecimiento y eficacia.

¿Cuáles son los tres niveles jerárquicos?

Tres niveles en la organización de la empresa: alta dirección, mandos medios, nivel operativo.

¿Cuáles son los niveles jerárquicos?

Posición dentro de una organización de las funciones o tareas a desarrollar por orden de rango, grado o importancia, así como la distinción de los trabajadores entre sí en función de las facultades que estos ejerciten dentro de la organización.

¿Donde trabajan los gerentes?

-Los gerentes trabajan en organizaciones (es una estructura sistemática de personas que se reúnen para lograr algún propósito en específico. -Un colegio o una universidad es una organización. ... -Estas organizaciones comparten características comunes.

¿Qué se necesita para ser un buen gerente?

¿Cómo identificar los niveles Jerarquicos de un organigrama?

Un organigrama jerárquico es aquel que muestra en orden descendente los niveles de autoridad de una empresa. Por tanto, este organigrama es de tipo vertical. De esta forma, esos niveles van del superior al inferior en función del grado de jerarquía.

¿Qué es gerencia de nivel superior?

Los gerentes de alto nivel toman decisiones que afectan a la totalidad de la empresa. Sin embargo, no dirigen las actividades cotidianas de la misma. Establecen objetivos para la compañía y dirigen la organización para lograrlos. Requieren tener muy buenas habilidades conceptuales y de toma de decisiones.

¿Cuáles son los gerentes de nivel medio?

Inicialmente, se puede decir que la gerencia media consiste en el nivel jerárquico intermedio en una organización que alinea a la alta gerencia con los equipos de ejecución. ... Generalmente son gerentes de los niveles subordinados, supervisores y coordinadores.

¿Quién es el padre de la gerencia?

Y jamás olvidó a su profesor, a su alma máter, Peter Drucker, considerado el padre de la gerencia moderna.

¿Cuál es el origen de la gerencia?

Se cree que La gerencia tuvo su origen en las antiguas civilizaciones de Egipto y Roma. ... Gerencia pública: es la capacidad de llevar a cabo lo propuesto, de actuar gubernamentales para ejecutar los lineamientos programáticos de su agenda.

¿Quién es el padre de la gestión?

Peter Drucker, el Padre de la Gestión, Habla de Sus Memorias.

¿Quién es Fayol y Taylor?

Fayol ha sido considerado por muchos como el padre de la teoría de la administración operativa moderna, y sus ideas se han convertido en una parte fundamental de los conceptos de gestión modernos. A menudo se compara a Fayol con Frederick Winslow Taylor, quien desarrolló la administración científica o taylorismo.

¿Qué dijo Peter Drucker?

“Allá donde veas un negocio de éxito, es que alguien tomó alguna vez una decisión valiente.” “Lo que se mide mejora.” “El conocimiento tiene que ser mejorado, desafiado, y crecer constantemente, o se desvanece.” “No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debería haberse hecho en absoluto.”

¿Quién es Peter Drucker aportaciones?

Entre las principales aportaciones de Peter Drucker al Management están la dirección por objetivos, la dirección de personas como piedra angular de la tarea directiva, la descentralización y delegación de poder a los empleados, la importancia de la ética en las empresas, la innovación y el poner a los clientes en el ...

¿Cómo se le conoce a Fayol?

Jules Henri Fayol Le Maire (Constantinopla, 29 de julio de 1841-París, 19 de noviembre de 1925) fue un ingeniero de minas francés, ejecutivo de minas, autor y director de minas que desarrolló la teoría clásica de la administración a veces referida como fayolismo.