¿Cuál es el proposito de revision del Sprint?

¿Qué características tiene la reunión de seguimiento del sprint?

Es una reunión informal. El objetivo es ver el incremento realizado. Están prohibidas las presentaciones gráficas y “powerpoints”. El equipo no debe invertir más de una hora en desarrollar la reunión, y lo que se muestra es el resultado final: terminado, probado y operando en el entorno del cliente (incremento).

¿Quién lidera el sprint Review?

Sprint Review

Es una reunión donde se revisa lo que el equipo ha hecho durante el sprint. Pueden asistir además del equipo otros Stakeholders, los Sponsor del proyecto, etc. Se trata de ver que se ha hecho de lo que se tenía previsto hacer. Esta reunión la lidera el Product Owner.

¿Qué es la revisión en Scrum?

El SPRINT REVIEW (o Revisión del Sprint) es uno de los cinco eventos de Scrum y se realiza al final del Sprint. Durante esta ceremonia se revisa el Incremento, es decir, lo que se realizó durante el Sprint, y se analizan los cambios que tuvo el Product Backlog.

¿Qué es una demo en Scrum?

Scrum Demo: Ocurre al finalizar el Sprint y se realiza una demo del producto al Product Owner. Se debe de hacer un planteamiento en base a negocio, para nada técnico. Hay que tener en cuenta aquellos items de validación de Historias de Usuario que se establecieron en el Sprint Planning.

¿Cuáles son los roles del Scrum?

Está conformado por 3 roles principales: El Product Owner (Dueño del Producto), el Scrum Master (Dueño del proceso) y el Team (Miembros del Equipo de Desarrollo).

¿Cuál es el resultado del sprint?

El resultado de la revisión del Sprint es un Product Backlog revisado que define los ítems del Product Backlog de mayor valor o probables para el siguiente Sprint. El Product Backlog también se puede ajustar en general para satisfacer las nuevas oportunidades.

¿Cuánto debe durar un Sprint Review?

Es una reunión de trabajo, una de las más importantes porque sirve para marcar la estrategia de negocio. La duración estimada en el estándar para un Sprint Review es de 8 horas para un Sprint de 4 semanas, aunque habitualmente estas reuniones se ejecutan en un entorno de entre 2 y 3 horas.

¿Cuáles funciones debe desempeñar un scrum máster en el Sprint Review?

El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.

¿Cuáles son los eventos de Scrum?

¿Qué es un Sprint Retrospective?

Es el evento de mejora continua de un equipo ágil que esté trabajando bajo el framework de Scrum. Este evento cierra la iteración, y el evento inmediatamente siguiente debe ser el Sprint Planning.

¿Qué es una reunión demo?

Una demo o Sprint Review es una reunión informal que consiste en la muestra del Incremento del Producto terminado. También se utiliza para pulir y adaptar el Backlog del Producto.

¿Cuáles son las fases de Scrum?

Scrum considera cinco fases de trabajo. Todas estas etapas están definidas por tiempos máximos de ejecución y las reuniones se cronometran para no extenderlas innecesariamente. De esta manera se garantiza que funcione como una metodología ágil.

¿Quién es responsable de monitorear el progreso del trabajo durante el Sprint?

El Dueño del Producto es responsable de monitorear el progreso de todo el proyecto hacia su meta, y debe hacerse al menos una vez por Sprint.

¿Cuál es el indicador de progreso en Scrum?

La métrica más importante en un proyecto ágil como Scrum es el valor que se está dando al cliente. Mediante esta métrica, el cliente puede conocer la velocidad con que retorna su inversión y saber cuándo ya no es necesario seguir con el proyecto, por que los beneficios pendientes de obtener ya no compensan sus costes.

¿Cuál es la función del Scrum Master?

Un Scrum Master es básicamente un entrenador y facilitador de equipos Scrum. Ayuda al equipo a mantenerse enfocado en los objetivos del proyecto y elimina los impedimentos que van apareciendo durante el camino.

¿Cuál no es una responsabilidad de un Scrum Master?

Se le pide al Scrum Master que actúe como jefe de equipo para que instruya a las personas cómo deben hacer su trabajo. Esto no corresponde, ya que el Scrum Master: Es un líder-servicial para el Equipo Scrum. Entrena al Equipo de Desarrollo para que sea autoorganizado y multifuncional.

¿Cuál no es una tarea del Scrum Master?

El Scrum Master debe asegurarse que los eventos se realizan, y que se realizan dentro de los tiempos establecidos. No debe categorizar a los miembros del equipo de desarrollo en roles, no debe asignar “Programadores” o “Testers”, esto es trabajo interno del mismo equipo, que debe ser multidisciplinar.

¿Qué se hace en un sprint planning?

¿Qué es la cultura sprint?

La metodología del Sprint creada por Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz consiste en un programa intenso de 5 días donde el objetivo final es validar una potencial mejora / oportunidad con usuarios.

¿Qué incluye un sprint backlog?

El Sprint Backlog es la suma de el Objetivo del Sprint, los elementos del Product Backlog elegidos para el Sprint, más un plan de acción de cómo crear el Incremento de Producto. Es uno de los 3 artefactos de Scrum y se construye durante el evento del Sprint Planning. Es un plan realizado por y para los Developers.