¿Cuál es el objetivo del área de planeación?

Preguntado por: Sr. Iván Valle  |  Última actualización: 10 de abril de 2022
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Establecer los objetivos, metas y procedimientos del Departamento, así como implementar mecanismos de registro, análisis y reporte de información, con el fin de integrar informes oficiales que contribuyan al seguimiento y evaluación del desempeño institucional.

¿Cuál es el objetivo del Departamento de planificación y Gestion de una empresa?

Diseñar, elaborar el plan y administrar el sistema de gestión de calidad institucional. Establecer mecanismos de seguimiento e información de los resultados de la gestión de las diferentes unidades organizacionales.

¿Cuál es la función de la planeación?

La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

¿Cuál es el objetivo de la planeación estratégica?

La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.

¿Qué es objetivo estrategico ejemplo?

Objetivos estratégicos: son objetivos generales y de largo plazo que buscan definir el rumbo de la empresa. Por ejemplo: "ser la empresa líder del mercado"; "ser el mejor banco"; "ser una empresa reconocida por los consumidores", etc.

Proceso Administrativo Planeación: Concepto, principios, tipos de planes

18 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es la planificación y gestión?

La planificación y la gestión de proyectos es un proceso en curso durante el ciclo de vida del proyecto. Puede hacer planes para elementos como por ejemplo presupuestos, planificaciones y diseños y gestionar y hacer un seguimiento de esos elementos.

¿Qué es el departamento de planeación?

Establecer los objetivos, metas y procedimientos del Departamento, así como implementar mecanismos de registro, análisis y reporte de información, con el fin de integrar informes oficiales que contribuyan al seguimiento y evaluación del desempeño institucional.

¿Cómo llevar la planificación de un proyecto?

Pasos para planificar un proyecto
  1. Definir el objetivo. La primera pregunta que debes hacerte es: ¿qué quiero conseguir?, o lo que es lo mismo, ¿por qué necesito un proyecto? ...
  2. Establecer el alcance. ...
  3. Identificar recursos, costes y riesgos. ...
  4. Elaborar el BRD. ...
  5. Desglose de tareas. ...
  6. Calendarización.

¿Qué es planeación y control de proyectos?

Planificar significa estudiar anticipadamente los objetivos y acciones a desarrollar, y sustentar los actos en métodos, plan o lógica estableciendo los objetivos del proyecto y definiendo los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

¿Cuál es la relacion entre planeación y gerencia estrategica?

La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.

¿Cuál es la diferencia entre planeación y planeación estratégica?

La diferencia entre planeación tradicional y planeación estratégica se relaciona con sus tiempos de aplicación, las herramientas que utilizan y los productos que generan. Existen además otros aspectos que diferencian estos dos tipos de planeación.

¿Qué diferencia hay entre una planeación y una estrategia?

La estrategia es escoger las mejores opciones y focalizarse en ellas. La planificación es el orden, la lógica que se establece de prospectiva, logística y recursos para poner la estrategia en acción.

¿Qué relación tiene la mercadotecnia estratégica con la planeación estratégica?

La planeación estratégica del marketing es importante porque ayuda a mejorar los niveles competitivos, estrategias de marketing, conceptos y procedimientos, teniendo como beneficio conocer la situación actual de la compañía estimando hasta dónde puede llegar y cuando, a través de un análisis FODA descubrimos las ...

¿Qué es estrategia en la planeación?

Para Chandler (2003), la estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas.

¿Cuál es la importancia de la planificación de un proyecto?

La Importancia de la Planeación de Proyectos

La correcta planificación nos ayuda a establecer la prioridad de cada una de las actividades y a tener un mejor control del tiempo para ejecutar un proyecto con la calidad deseada y con éxito. A todo este proceso se le conoce como planificación en los proyectos.

¿Cuáles son los pasos a seguir para realizar una planificación?

6 Pasos para una planificación de tareas exitosa
  • Paso 1 - Definir los objetivos de mi planificación de tareas. ...
  • Paso 2 - Fijar plazos. ...
  • Paso 3 - Identificar los principales obstáculos. ...
  • Paso 4 - Identificar las habilidades y el conocimiento requerido.

¿Cómo definir un objetivo estratégico?

¿CÓMO CREAR SUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS?
  1. Elija los objetivos según su estrategia y no su industria.
  2. Redacte correctamente sus objetivos.
  3. Cree “declaraciones estratégicas de los objetivos” que aclaren la intención.
  4. Tenga en cuenta los siguientes tips para desarrollar sus objetivos.
  5. BIEN: Mejorar la recaudación de fondos.

¿Qué es una línea estrategica ejemplos?

Las líneas estratégicas son agrupaciones de objetivos estratégicos o combinaciones verticales de objetivos. Consisten básicamente en grandes conceptos estratégicos en los que se pretende que se centre una organización y por lo tanto guían en gran medida todas las acciones a realizar dentro de la planeación estratégica.

¿Cómo identificar los objetivos estratégicos de una empresa?

Así, un objetivo general o estratégico:
  1. Debe ser alcanzable.
  2. Debe ser fácil de comprender.
  3. No tiene porqué ser cuantificable ni estar expresado en cifras.
  4. Debe estar acotado en el tiempo.
  5. Tiene que derivarse de las estrategias. ...
  6. Ha de ser muy concreto, los objetivos abstractos no tendrían cabida aquí.

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