¿Cuál es el objetivo de las compensaciones?

Preguntado por: Sergio Delarosa Hijo  |  Última actualización: 20 de enero de 2022
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La compensación asegurará un nivel económico adecuado y cubrirá las necesidades de seguridad. Los beneficios garantizarán la seguridad moral, familiar y sanitaria. Es necesario establecer un plan de compensación y beneficios en Recursos Humanos.

¿Cuáles son los objetivos de las compensaciones?

Las compensaciones tienen como principales objetivos: Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la organización. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral. Motivar el desempeño futuro de los empleados.

¿Cuál es la relación del sistema de compensación y el logro de los objetivos de la empresa?

Los sistemas de compensación y beneficios se originan con el objetivo de obtener mejores resultados en la organización, ya que la falta de esto puede afectar la productividad de la organización, producir un deterioro en la calidad del entorno laboral, disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas, conducir a ...

¿Qué son las compensaciones y beneficios?

El concepto de compensaciones y beneficios se refiere a la remuneración y condiciones favorables que recibe un colaborador, a cambio de realizar su trabajo. Pueden ser: de tipo económico (salarios y bonos) beneficios en especie (SGMM, estacionamiento o transporte, cursos etc.)

¿Qué impacto tiene un plan de compensación en la organización?

Tener una estrategia adecuada de compensación, es un aspecto fundamental en la generación de una mayor productividad en la organización. La atracción y retención de talentos es el resultado de una eficiente administración de la retribución resultado clave para el logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Compensaciones y beneficios

41 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuáles son las implicaciones de establecer un sistema inadecuado de compensaciones en una organización?

Desmotivación: El colaborador entiende que la recompensa es una forma de desviar la atención de otros problemas más importantes. Poco sentido de pertenencia: Cuando las remuneraciones no responden a las necesidades, preferencias o características de toda o parte de la población, se le hacer sentir invisibilizada.

¿Cómo explicar un plan de compensacion?

Qué es un plan de compensación

Un plan de compensación salarial es un documento que detalla los sueldos, beneficios y condiciones de pago de los empleados. En él se incluyen detalles sobre bonificaciones, incentivos, comisiones así como aumentos programados o por antigüedad en la empresa.

¿Qué son las compensaciones laborales?

Las compensaciones laborales es un sistema que emplean las empresas, para recompensar a sus empleados por su trabajo. Cuando este elemento es utilizado apropiada y sistemáticamente. Favorece la atracción y retención de los recursos humanos. Asimismo, permite la creación de un clima laboral favorable.

¿Cuáles son las compensaciones laborales?

La compensación laboral se condiciona y percibe como un medio de satisfacción, incentivos y prestaciones de ley establecidas entre empleador y empleados, incluyendo dentro de sí tanto el intercambio monetario, cobertura prestacional como incentivos y motivación o salario emocional.

¿Qué es administrar las compensaciones?

La administración de las Compensaciones y Beneficios en una organización forma parte de la gestión y la estrategia de los Recursos Humanos; estudia los principios y técnicas para lograr que la compensación total que percibe el empleado por su trabajo sea la adecuada.

¿Qué hace un jefe de compensaciones y beneficios?

Entre las responsabilidades del gerente de compensación y beneficios se incluyen: Diseñar programas de primas justos y atractivos. Evaluar la efectividad de los paquetes de beneficios en términos de satisfacción del empleado. Asegurarse de que nuestros planes de compensaciones cumplen con las legislaciones pertinentes.

¿Cuáles son los tipos de compensaciones?

Existen dos formas de compensación para los colaboradores de una organización: directas e indirectas. Las compensaciones directas se dividen en diferentes tipos, entre los que destacan la remuneración extra por los servicios prestados y los bonos.

¿Qué es compensación laboral y cómo se conforma?

La compensación es la retribución que recibe un empleado como pago a sus servicios, su manejo y estructura está a cargo del área de recursos humanos y se define de acuerdo a las actividades realizadas por el colaborador, si esta labor no es planificada correctamente pueden darse renuncias masivas, incumplimiento de ...

¿Qué tipo de compensaciones económicas existen?

¿Qué tipos de compensaciones existen?
  • Salario base. El salario base es la remuneración pactada entre un colaborador y su empleador, a la que se le incorporan otras prestaciones. ...
  • Incentivos. Los incentivos son una remuneración variable. ...
  • Beneficios. ¿Ya conoces nuestro módulo de beneficios en Buk?

¿Qué significa un plan de remuneración o compensación?

El plan de compensación refleja la importancia que tiene el empleado para la empresa y, gracias a la gestión de recursos humanos, es posible diseñar un plan de compensación que vaya más allá del pago monetario y mantenga motivado al personal.

¿Qué es un plan de compensaciones e incentivos?

Plan de compensación e incentivos: qué es y qué debes evitar antes de crearlo. ... Esto es una estrategia de compensación para el equipo de ventas que se usa para impulsar, y motivar a los vendedores en el mejoramiento de su desempeño dentro del área.

¿Qué es un plan de remuneración?

Un plan de remuneraciones debe cubrir tanto las necesidades de los vendedores como las de la empresa. ... Por el lado de la empresa, debe servir para reclutar y retener a la clase de vendedores que se busca, y motivar adecuadamente para que se consigan sus metas comerciales.

¿Qué son compensaciones laborales justas?

La equidad interna se refiere a la percepción que los empleados tienen de su salario en comparación con sus compañeros de trabajo. La equidad externa hace referencia a la percepción de los empleados sobre el pago de su compañía en comparación con el pago de puestos similares en otras empresas.

¿Qué acciones necesarias tomaría para mejorar las compensaciones laborales?

5 estrategias para diseñar una política de compensación y beneficios eficiente
  • Satisfacer las necesidades básicas.
  • Dar facilidades para el empleado.
  • Premiar el alto rendimiento.
  • Desarrollar el salario emocional.
  • Orientar hacia el futuro.
  • Conclusiones.

¿Cómo se denomina a la recompensa o pago económico y Extraeconómico que recibe el colaborador a cambio de realizar las diversas funciones asignadas?

La compensación (en un sentido estricto) es un término utilizado para definir el pago, sueldo, salario, remuneración o retribución que recibe una persona como intercambio por su trabajo o el cumplimiento de sus actividades.

¿Cuáles son los componentes de la compensación?

Las principales son:
  • Sueldo fijo.
  • Sueldo variable.
  • Comisiones.
  • Incentivos.
  • Stock Options.
  • Plan de acciones.
  • Participación en beneficios.

¿Cómo se calcula una compensación laboral?

Divida la cantidad semanal total de las dos clases de salario (horas extraordinarias regulares y obligatorias, en algunos casos el segundo dígito) por 52 semanas y tendrá derecho a 2/3 del promedio calculado.

¿Qué es la compensación y cómo se aplica?

La compensación es la devolución de una deuda pendiente con una persona o empresa. Puede ser a través de un abono monetario o de la entrega de un objeto o título financiero que tenga el mismo valor del crédito.

¿Qué pagos se clasifican cómo compensaciones indirectas?

Compensación Indirecta

Contribuciones de la empresa en cuentas de retiro (jubilación privada), impuestos a cuenta del empleado, seguros de vida, tiempo flexible en el trabajo, beneficios (descuentos especiales por trabajar en esa empresa en electrodomésticos, tarjetas de crédito, etc.).

¿Qué es la compensación por conocimientos especializados?

Compensación por conocimientos especializados: Constituyen un estímulo al empleado para reconocer el esfuerzo que ha llevado a cabo para adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña o el ramo de la empresa. Este incentivo no se basa en lo que hace el empleado, sino en lo que puede hacer.

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