¿Cómo se relaciona la gerencia - planificación estratégica y el presupuesto?

¿Qué es la planificación presupuestaria?

La planificación presupuestaria es el proceso de preparar los presupuestos que se implementarán en una organización. ... Consolidar varios planes presupuestarios de un nivel inferior de la organización en un único plan presupuestario principal de un nivel superior de la organización.

¿Qué es la ejecucion y control presupuestal?

El control presupuestario hace referencia a todas las actividades encaminadas a equilibrar la cuenta de ingresos y gastos de una organización. ... A partir del control presupuestario, es posible anticipar y estudiar las desviaciones que puedan surgir en la ejecución del presupuesto.

¿Qué es un plan estrategico de Finanzas?

Es el proceso que implica la determinación de objetivos a largo plazo, así como la selección de prioridades, planes de acción y en definitiva los recursos necesarios para concretarlos.

¿Qué es un Plan Estrategico en finanzas?

El plan estratégico es un documento integrado en el plan de negocio que recoge la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro.

¿Qué es el Plan Estrategico financiero?

Se trata de concretar la visión, la misión y los valores de la empresa/unidad de negocio y, a partir de ella, identificar los objetivos estratégicos para conseguirlo.

¿Cómo se vinculan los presupuestos con la estrategia?

Un proceso exitoso de vinculación entre la planeación estratégica y el presupuesto depende no sólo de la integración de todas las entidades de la organización sino también de la conciliación entre los objetivos de largo plazo (estrategia) y las realidades de corto plazo (presupuesto).

¿Qué es un plan estratégico y cuál es su utilidad?

El planeamiento estratégico es un proceso mediante el cual se implementan los planes operativos para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos. Es por ello su vital importancia, ya que en un entorno competitivo es imposible lograr los objetivos sin un plan definido.

¿Cuáles son los elementos de un plan estratégico?

En un plan estratégico se definen 7 elementos: Misión, Visión, Valores, Objetivos, Metas, Medidores de Impacto y Análisis de Riesgos. ... Los objetivos son los fines que se buscan alcanzar en el período de tiempo que se traza el plan estratégico. Las metas son concretas, específicas y responden a cada objetivo.

¿Qué es un plan estratégico ejemplo?

O dicho de otro modo, enumera una serie de objetivos a nivel de marca (y, claro, a nivel de empresa) para posicionarse y seguir proyectándose en el mercado. Por ejemplo, si las ventas anuales han sido de 755 millones, para el próximo año la perspectiva es de 850 millones, es decir, un 12% más.

¿Cuáles son los métodos de la planeación estratégica financiera?

Planeación de utilidades. Apalancamiento y riesgo de operación. Apalancamiento y riesgo financiero. Pronóstico financiero.

¿Cómo llevar el control de los presupuestos?

¿Quién ejerce el control presupuestario?

La Dirección General de Presupuesto Público realiza el control presupuestario, que consiste, exclusivamente, en el seguimiento de los niveles de ejecución de gastos respecto a los créditos presupuestarios autorizados por la Ley Anual de Presupuesto del Sector Público y sus modificaciones, en el marco de las normas de ...

¿Cuáles son los beneficios de un plan estratégico?

Un plan estratégico ayuda a definir la dirección que debe tomar una organización. Además, ayuda a establecer objetivos y metas realistas, que están alineados con la visión y la misión de la empresa.

¿Cuál es la importancia de la planeación estratégica?

La planificación estratégica funciona como una guía para ayudar a tu empresa a caminar hacia el éxito. ... La planificación estratégica es fundamental para desarrollar una visión de mediano y largo plazo y, así, conquistar los objetivos del negocio.

¿Qué relacion tiene el presupuesto de las empresa con el cumplimiento de las estrategias empresariales?

Los presupuestos son parte del planeamiento financiero de una organización. Por ello, son clave al hacer seguimiento del cumplimiento de los objetivos de una empresa. ... Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.

¿Cómo ayuda la implementación de los presupuestos en la optimización de los recursos de la compañía?

El presupuesto permite controlar la evolución de la empresa, contrastando lo previsto con la realidad, para poder analizar las desviaciones.

¿Cómo influye la aplicación de los presupuestos en las empresas?

El presupuesto

Facilita la eficiencia y el control dentro de la operativa. Exige cooperación entre todos los departamentos de la empresa, motivando a la dirección a que se enfoque en definir los objetivos. Promueve la estandarización y el control en el flujo de información. Reduce la incertidumbre.

¿Qué importancia tiene el presupuesto en la gerencia estratégica?

El presupuesto representa la ultima etapa, es decir la de evaluación y control expresada en términos cuantificables (económico – financieros) de las diversas áreas o unidades de la empresa como parte de sus planes de acción a corto plazo (generalmente 1 año) todo esto enmarcado dentro del plan estratégico adaptado ...

¿Cuál es la importancia de la planificación?

La planificación se trata de definir cada paso con el fin de cumplir pequeños logros encaminados a cumplir una meta más grande. Planificar permite prevenir problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.

¿Qué utilidad tiene la planeación estratégica en tu vida laboral y cotidiana?

La planeación estratégica proporciona a los directivos y a los empleados una visión de lo que se puede lograr en un futuro para la empresa en la cual trabajan, así como la tranquilidad y sentido de pertenencia en la organización provocando una motivación y empuje hacia la participación activa, colaboración y trabajo en ...