¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?

¿Qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa?

Como podemos observar la Contabilidad Administrativa es importante en la planeación táctica y estratégica, para establecer la cultura de la calidad total y en la toma de decisiones; por lo tanto provee información de costos de servicios y productos, facilita el proceso de la toma de decisiones por la información que ...

¿Qué es competir en base a los costos?

La idea es reducir los costos a su mínima expresión, eliminando los componentes, beneficios, valores agregados o inversiones superficiales que para el cliente no son tan importantes (se concentra en la función principal del producto o servicio).

¿Cómo se obtiene una ventaja competitiva a partir del liderazgo en costos?

Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria. Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciación, aun cuando confía en el liderazgo de costos para consolidar su ventaja competitiva.

¿Qué es el liderazgo en el mercado?

La porción del mercado que se tenga o pretenda, debe ser coherente con la visión y misión de la empresa y sus marcas, pues, de esa manera, se podrá definir la posición competitiva adecuada, además los objetivos divisionales y operativos serán definidos con dirección y cohesión. ...

¿Cuál es el objetivo principal de la contabilidad administrativa?

Es decir, la finalidad principal de la contabilidad administrativa es que los datos obtenidos sean utilizados para la mejora de algunas funciones como la organización, la planificación o la toma de decisiones.

¿Qué es la contabilidad administrativa según Ramírez Padilla?

De acuerdo al libro Contabilidad administrativa (David Noel Ramírez Padilla), el presupuesto se puede definir como la herramienta que traduce a un lenguaje cuantitativo las acciones que formula la alta administración, esto quiere decir que la contabilidad administrativa, juega un papel muy importante en la planeación, ...

¿Cómo influye la contabilidad administrativa en el control?

Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos que integran la empresa. La información que proporciona la contabilidad administrativa puede ser útil en el proceso de control de estos tres aspectos: Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga.

¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa?

Las herramientas básicas que tiene la Contabilidad Administrativa son los costos y los presupuestos.

¿Cómo aplica la toma de decisiones en la contabilidad administrativa?

La toma de decisiones se realiza con base en el análisis de los estados financieros históricos de la compañía. ... La gerencia administrativa prepara los estados financieros con base en datos de contabilidad financiera que reflejan el desempeño de la empresa durante un periodo contable.

¿Cómo influye el liderazgo en un mundo globalizado?

En un mundo globalizado, se necesita un liderazgo más global. El liderazgo global implica aprovechar la diversidad y compartir abiertamente experiencias, mejores prácticas y normas conductuales locales en cada organización concreta, además de identificar las características comunes importantes.

¿Qué perfil de liderazgo requiere el mundo?

Además de sus habilidades técnicas, el líder debe ser empático, resiliente, disruptivo, colaborativo y transformador, son las características del líder que el mundo necesita, tanto en el presente como en el futuro.

¿Qué es la estrategia de especializacion?

Estrategia en la cual el empresario opta por alejarse de la lucha por el liderazgo del mercado general y encamina su actividad comercial a un hueco limitado en el que vender productos muy especializados y de alto grado de diferenciación profundizando en el buen servicio y la excelente calidad.

¿Cuándo se utiliza la estrategia de liderazgo en costos?

Una estrategia de liderazgo en costes es el conjunto de medidas que una empresa lleva a cabo con el objetivo de contar con unos costes de producción más bajos que los de la competencia.

¿Qué es ventaja competitiva en costos?

La ventaja por costos consiste en lograr un costo acumulado de producción por unidad más bajo que el de los demás competidores, en condiciones semejantes en cuanto a las especificaciones del producto, sin detrimento en la calidad.

¿Cuáles son las tres estrategias para lograr una ventaja competitiva?

Porter describe tres estrategias competitivas genéricas, que se diferencian en función de la ventaja competitiva que generan y el ámbito en el que compiten: liderazgo en costos, liderazgo en diferenciación, y segmentación de mercado.

¿Cómo saber el precio de la competencia?

¿Cómo se determina el precio en el mercado competitivo?

Los precios de los productos que se ofrecen en el mercado se fijan libremente, a través de la competencia entre las empresas. Por tanto, el precio de los productos o servicios variará según exista mucha o poca oferta o demanda. Siendo la oferta, el número de vendedores que hay en el mercado.

¿Cuáles son las estrategias para fijar precios?

La estrategia de fijación de precios para penetrar en un mercado consiste en establecer un precio bajo para la introducción del nuevo producto, con el objetivo de impulsar las ventas, conseguir una participación en el mercado y obtener lucros de una forma rápida.

¿Qué es la contabilidad financiera con autor?

Contabilidad financiera es la rama de la contabilidad que se encarga de recolectar, clasificar, registrar, resumir e informar sobre las operaciones valorables en dinero realizadas por un ente económico. Su función principal es llevar en forma histórica la vida económica de una empresa.

¿Cuál es la función de la contabilidad administrativa en una empresa?

La contabilidad administrativa ayuda a evaluar el desempeño de cada uno de los departamentos que componen la empresa. ... Además, genera una motivación sobre los administradores y del equipo que compone la empresa en general para poder llegar a lograr los objetivos de la entidad y, de esta forma, hacerlos más partícipes.