¿Cómo hacer una planeacion por escenarios?

Preguntado por: Ing. César Giménez  |  Última actualización: 19 de febrero de 2022
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Técnica de Planificación de Escenarios
  1. Establecer el equipo adecuado.
  2. Identificar el problema fundamental a resolver. ...
  3. Elaborar una relación de los factores clave del entorno. ...
  4. Establecer un orden de prioridades entre los factores clave. ...
  5. Trazar los ejes de probabilidad. ...
  6. Desarrollar los escenarios.

¿Cómo se hace la planeación por escenarios?

La Planeación por Escenarios se origina en el supuesto que en últimas conocer el futuro no se puede lograr con certeza alguna. Partiendo de éste punto de vista, los planeadores de escenarios se concentran en imaginar las múltiples alternativas futuras que se puedan dar.

¿Cuáles son los escenarios de la Planificacion Estrategica?

El análisis de escenarios consiste en una interacción modelada con el entorno, con los directivos de la compañía y con expertos multidisciplinarios para pensar cuáles pueden ser, en un futuro no muy lejano (entre cinco y 10 años), las principales fuerzas que afectarán al mercado y a nuestra empresa en particular.

¿Cómo se elabora un escenario?

El proceso de elaboración de escenarios se basa, promueve y suscita en sí mismo el análisis. Se trata de plantear –y de responder a– múltiples preguntas en clave de “qué pasaría si”, imaginando diversos futuros (Barma, Durbin, Lorber & Whitlark, 2016: 119).

¿Cómo se hacen los escenarios en prospectiva?

ii. Prospectivos: Los escenarios prospectivos se construyen a partir de situaciones pasadas y presentes (comportamiento y desempeño), con el objeto de construir las situaciones futuras mediante la interrelación de variables y tendencias mediante el uso de las capacidades imaginativas de los interesados.

Método de Planificación por Escenarios

20 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué tan importantes son los escenarios en la prospectiva para la empresa?

La importancia de la elaboración de un escenario está en que obliga a la dirección a pensar sobre las variables relevantes que definen la evolución del entorno, cómo se interrelacionan entre ellas y cuáles pueden ser, por tanto, las consecuencias de las decisiones estratégicas actuales.

¿Qué es un escenario óptimo?

Escenario óptimo: Es el mejor estado posible de cada variable estratégica frente al cual puede compararse cualquier situación pasada, presente o futura. Escenario tendencial: Es el escenario de futuro que refleja el comportamiento de las variables estratégicas, respetando la continuidad de su patrón histórico.

¿Cómo se realiza un análisis de escenarios?

El proceso de creación y análisis de escenarios se ejecuta en cinco pasos:
  1. Definir el problema: decidir lo que se pretende conseguir y fijar el horizonte temporal.
  2. Recopilar datos: identificar los factores principales, tendencias e incertidumbres que pueden afectar al plan.

¿Qué se considera escenario?

Escenario, del latín scenarium, es un espacio destinado a la representación de artes escénicas (como obras teatrales, danza o música). Suele contar con una plataforma elevada para que el público pueda ver a los protagonistas con mayor facilidad.

¿Cuáles son los análisis de escenarios?

En términos generales, el análisis de escenarios es una metodología donde se plantean y analizan distintas situaciones considerando los riesgos que estas pueden representar para el éxito de un proyecto, a fin de tomar decisiones estratégicas, de acuerdo al valor de la inversión que cada escenario puede implicar.

¿Qué es un escenario en la planeacion estrategica?

Escenarios Estratégicos es una forma de pensar y sistemática para mejorar la comprensión del actual entorno operativo y diseñar estrategias adecuadas en los diversos futuros plausibles.

¿Cómo hacer un taller de planeacion estrategica?

10 tips para lograr un taller exitoso de planeación estratégica
  1. Establecer el Objetivo del Taller de Planeación. ...
  2. Definición de los Entregables y Resultados Esperados. ...
  3. Selección de los Participantes. ...
  4. Entendimiento de las Relaciones Internas entre los Participantes. ...
  5. Selección de la Metodología a Utilizar.

¿Cuáles son los escenarios de los proyectos?

Un escenario de proyecto es una descripción de cómo se verá la propuesta cuando se complete. Esto permite a los planificadores identificar posibles problemas que pueden ocurrir en el camino para que puedan abordarse en la planificación del proyecto para un resultado fluido y productivo.

¿Qué significa la palabra escenario en el texto?

El escenario es el entorno en el que ocurre una historia o suceso. El escenario puede incluir información específica sobre el tiempo y el lugar (por ejemplo, Boston, Massachusetts, en 1809) o puede ser descriptivo (por ejemplo, una granja aislada en una noche oscura).

¿Qué son los escenarios de la situación de un proyecto?

Un escenario es una descripción parcial del comportamiento de la aplicación en un momento específico. La utilización de escenarios implica identificar distintas situaciones y describir la acción a llevar a cabo. ... Los escenarios describen actores, objetivos y episodios.

¿Cuáles son los escenarios financieros?

Es el estudio que permite conocer los diferentes estados esperados en el futuro para una serie de variables estrategias interrelacionadas entre si, cuyo comportamiento nos permite obtener conclusiones especificas y tomar decisiones relevantes.

¿Cómo hacer administrador de escenarios en Excel?

Utilizar el Administrador de Escenarios
  1. Seleccionar la celda que contiene los valores que se pueden cambiar.
  2. Hacer clic en la pestaña Datos.
  3. Hacer clic en el botón Análisis de hipótesis.
  4. Seleccionar Administrador de escenarios.
  5. Hacer clic en el botón Agregar para crear un nuevo escenario.

¿Qué significa un escenario pesimista?

El escenario pesimista sería aquel en el que se contemplen eventualidades, si nos tuviéramos que enfrentar a una reducción del negocio, plantearnos qué es lo que ocurriría y cómo podríamos terminar el ejercicio.

¿Qué es para la prospectiva el escenario a apostar?

Futuro o escenario probable que es la imagen de futuro que tendría más opciones de suceder. Pero también existe otro futuro, el futuro deseado, que en los escenarios se denomina el escenario apuesta y consiste en la imagen de futuro que hemos elegido para construir porque es el futuro que queremos que ocurra.

¿Qué es la prospectiva empresarial?

Se trata de una disciplina que estudia el futuro con metodología científica para establecer los escenarios más probables y qué efectos tendrá sobre las organizaciones. ...

¿Cómo ayuda y apoya la prospectiva a una institución o compañía?

La prospectiva permite explorar posibles y/o probables evoluciones futuras de instituciones o problemáticas de mediano y largo plazo, mediante el análisis de las variables que más influyen en su evolución y teniendo en cuenta los comportamientos de los actores implicados7.

¿Qué es un escenario tecnologico?

Los escenarios tecnológicos preferidos tienen que ver con empresas de los campos: alimentario, agroindustrial, salud, farmacéutico, maquinaria, tecnologías de la información, desarrollo urbano y/o energía. ...

¿Qué es un escenario de software?

Los escenarios describen situaciones del proceso del negocio, tanto del proceso observable actual como del proceso proyectado o futuro. En este último caso los escenarios resultan ser contenedores de la mayoría de los requisitos del sistema de software, pero no son los requisitos propiamente dichos.

¿Qué es un escenario exploratorio?

Los escenarios exploratorios son posibles modificaciones en el comportamiento de algunas variables estratégicas que generan cambios significativos en el futuro.

¿Qué necesitas para determinar los escenarios futuros que te llevarán al éxito de la planeación?

Técnica de Planificación de Escenarios
  • Establecer el equipo adecuado.
  • Identificar el problema fundamental a resolver. ...
  • Elaborar una relación de los factores clave del entorno. ...
  • Establecer un orden de prioridades entre los factores clave. ...
  • Trazar los ejes de probabilidad. ...
  • Desarrollar los escenarios.

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