¿Cómo funciona la gestión por resultados?

Preguntado por: Irene Soliz  |  Última actualización: 12 de mayo de 2026
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La gestión por resultados traza objetivos con el fin de ser cumplidos. El cumplimiento de un objetivo siempre implica un cambio. El objetivo se fija para que este cambio genere progreso, por ejemplo, una empresa puede tener como objetivo incrementar sus ventas, o tener mayor presencia en mercados extranjeros.

¿Qué implica la gestión por resultados?

El enfoque de gestión pública orientada a resultados tiene como objetivo mejorar la calidad de las intervenciones gubernamentales, buscando la eficacia y eficiencia en el uso de los recursos públicos, con estándares de calidad y equidad.

¿Qué es el proceso de gestión de resultados?

El proceso de gestión de resultados está diseñado para proteger los derechos de los atletas limpios, preservar la integridad de la competencia y responsabilizar a aquellos atletas que buscan hacer trampa mediante el uso de drogas peligrosas para mejorar el rendimiento, al tiempo que garantiza que solo aquellos atletas que han cometido violaciones de las normas antidopaje (...

¿Cuáles son los principios de la gestión para resultados?

¿Cuáles son los principios de la gestión para resultados? Hay 5 principios en la gestión para resultados: diálogo sobre objetivos, colaboración interna, estandarización analítica, gestión intencional y toma de decisiones basada en datos.

¿Qué es la gestión basada en resultados?

La Gestión Basada en Resultados (GBR) busca mejorar la operación y a fortalecer la eficacia, la eficiencia y la rendición de cuentas en la gestión. La GBR surge en la década de los 50 (Peter Drucker, “The Practice of Management”).

¿Qué es la Gestión por resultados y presupuesto? 📊📉🤑

44 preguntas relacionadas encontradas

¿Qué es la gestión con resultados?

La Gestión para Resultados (GpR) es una estrategia de gestión pública que conlleva tomar decisiones sobre la base de información confiable acerca de los efectos que la acción gubernamental tiene en la sociedad.

¿Qué significa "Trabajar por resultados"?

La jornada laboral por resultados es una alternativa innovadora que puede mejorar la eficiencia en el trabajo y aumentar la productividad de las empresas. Además, al apoyar este modelo de trabajo con un software de gestión de personal como Factorial, se puede mejorar aún más la productividad de la empresa.

¿Cuáles son los pilares de la gestión para resultados?

La gestión por resultados está basada en la identificación de necesidades ciudadanas y se apoya en cinco tipos de herramientas: planificación estratégica, modernización institucional con análisis de cadenas de resultados - causas, presupuesto por resultados, evaluación y transparencia.

¿Cuáles son los cinco principios de la gestión para resultados?

Principios de la GpR

Alinear la programación, el monitoreo y la evaluación con los resultados. Mantener la medición y la información sencillas. Gestionar para, no por, resultados. Usar la información de resultados para aprender y para la toma de decisiones.

¿Qué es la planificación por resultados?

Permite identificar qué se debería hacer (estrategias) y en qué momento para el logro de los objetivos propuestos. Ayuda a mitigar y gestionar las crisis, dado que permite evaluar los riesgos y supuestos, para considerar posibles consecuencias imprevistas de las actividades que se planifican.

¿Qué es la elaboración de resultados?

El análisis de resultados es la parte final y conclusiva de una investigación; en él vamos a procesar toda la información que ha ido apareciendo en nuestro estudio, a intentar presentarla de manera ordenada y comprensible y a intentar llegar a las conclusiones que estos datos originan.

¿Cómo se lleva a cabo la gestión por proceso?

La Gestión por Procesos propone un modelo operativo basado en procesos para empresas y organizaciones. Se trata de la interacción entre las áreas de todos los procesos de una empresa para que todas operen juntas, hacia metas estratégicas comunes.

¿Cómo se denomina a la gestión excepcional en las organizaciones y la obtención de resultados?

La gestión del talento humano, también conocida como gestión de recursos humanos o RRHH, es una función estratégica y operativa dentro de una organización que se enfoca en reclutar, desarrollar, retener y optimizar el talento humano para lograr los objetivos y el éxito de la empresa.

¿Cuáles son los 5 principios que sostiene la gestión por procesos de una empresa?

  • PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD.
  • Enfoque al cliente.
  • Liderazgo.
  • Compromiso del personal.
  • Enfoque a procesos.
  • Enfoque a la gestión.
  • Mejora continua.
  • Toma de decisiones basada en hechos.

¿Qué es el plan de gestión de resultados?

Es el conjunto ordenado de objetivos, estrategias y metas propuestas por los operadores de TPBC en un horizonte de corto, mediano y largo plazo el cual, con base en un diagnóstico inicial y en la proyección de su escenario futuro, busca garantizar la mejora continua de la gestión de la Empresa, de acuerdo con el ...

¿Qué son los indicadores de gestión y resultados?

Son las métricas que permiten apreciar cómo la empresa utiliza de manera racional los recursos disponibles para obtener resultados superiores a los planificados. Un ejemplo sería el número de ventas proyectadas vs número de ventas conseguidas.

¿Qué es la gestión por resultados y de un ejemplo?

La gestión por resultados traza objetivos con el fin de ser cumplidos. El cumplimiento de un objetivo siempre implica un cambio. El objetivo se fija para que este cambio genere progreso, por ejemplo, una empresa puede tener como objetivo incrementar sus ventas, o tener mayor presencia en mercados extranjeros.

¿Cuáles son los pilares de la GpR?

Por otro lado, debemos identificar los pilares de la GpR dado que examinan los elementos indispensables para que el proceso de creación de bienestar se sustente, estos son: Planeación Orientada a Resultados; Presupuesto basado en Resultados; Gestión Financiera, Auditoría y Adquisiciones; Gestión de Programas y ...

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión para resultados?

El objetivo principal de la gestión por resultados es dirigir los recursos y esfuerzos de una organización hacia el cumplimiento de sus fines misionales.

¿Qué es la teoría de la gestión por resultados?

La Gestión por Resultados (GpR), entendida como un conjunto de principios, procesos y herramientas orientadores de las decisiones y acción públicas hacia la mejora de variables del desarrollo, constituye una alternativa de interés para todos los involucrados en política y gestión públicas.

¿Cuáles son los principios básicos de la gestión para resultados?

¿Cuáles son los 12 principios esenciales de la gestión de proyectos?
  • Establecer la estructura del proyecto. ...
  • Definir las metas y los objetivos del proyecto. ...
  • Identificar un promotor del proyecto. ...
  • Definir roles y responsabilidades. ...
  • Garantizar la responsabilidad del equipo. ...
  • Gestionar el alcance y los cambios del proyecto.

¿Qué es el modelo de gestión basado en resultados?

¿Qué es la Gestión Basada en Resultados? La Gestión Basada en Resultados (RBM) es una estrategia de gestión que sienta las bases de un enfoque integrado para la planificación, supervisión y evaluación de proyectos / programas2.

¿Qué importancia tiene gestionar los resultados con el equipo de trabajo?

Con la gestión continua del rendimiento, los empleados pueden comprender fácilmente cómo se están desempeñando en todo momento. Como resultado, tienen un mejor sentido de cómo manejarse en el trabajo y pueden establecer metas y planificar el futuro de manera más efectiva.

¿Qué es el trabajo orientado a resultados?

Consiste en asegurar que el problema o área que se desea mejorar es realmente el más importante, ya que su optimización contribuye de forma significativa al mejoramiento del desempeño de la organización.

¿Qué es una entrega de resultados?

La entrega de resultados corresponde a la entrega de información sobre ventas, costos y utilidades de una empresa.

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