¿A qué se refiere el análisis operacional de un servicio?
Preguntado por: Malak Gamboa Segundo | Última actualización: 22 de diciembre de 2021Puntuación: 4.9/5 (20 valoraciones)
El análisis operacional es un instrumento sistemático utilizado para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación con vista a su mejoramiento, permitiendo así incrementar la producción por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios sin perjudicar la calidad.
¿Qué es el análisis operacional?
Análisis Operacional es el estudio de los agentes productivos o improductivos que pueden afectar significativamente una o varias operaciones con el propósito de obtener altos niveles de productividad, reduciendo el tiempo de operación, costos y mejora en la calidad, entre otros [aplica en procesos nuevos y en el ...
¿Cómo hacer un análisis operacional?
- Estudiar los elementos productivos e improductivos de una operación.
- Dirigir la atención del operario y el diseño del trabajo preguntando quién.
- Realizar un estudio en la distribución de planta preguntando dónde.
¿Qué abarca el estudio operacional dentro de una empresa?
INTRODUCCIÓN. El análisis operacional se utiliza para estudiar todos los elementos productivos e improductivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios, al tiempo que se mantiene o mejora la calidad.
¿Qué hace un director de operaciones?
Mejorar la eficacia de las operaciones. Mejorar el control de los niveles de servicio y la calidad.
Video Clase 9: Análisis operacional
¿Cuál es la importancia de la administración de operaciones para las empresas?
La gestión de operaciones ayuda a gestionar y controlar de forma eficaz los recursos de una empresa para mantener satisfechos a los clientes. ... En el caso de las organizaciones que prestan servicios, la gestión de operaciones asegura el control de costos y la calidad de cobertura.
¿Qué es la situacion operacional de una empresa?
Relación con los Métodos. En términos generales, el contexto operacional define un entorno físico, ambiental y organizacional de un activo o sistema; osea las condiciones que se encuentran alrededor de él para poder desempeñar la función que se le solicita.
¿Qué es el AS IS y el to be?
El mapeo de procesos AS IS es la definición de la situación actual del proceso. ... Por otro lado, el mapeo de procesos TO BE está definiendo el futuro de la situación del proceso, es decir, donde se quiere llegar.
¿Qué es un proceso to be?
En el Análisis de Proceso de Negocios la descripción de los procesos Tal como Está (As is) constituye la primera fase después de haber identificado el alcance del trabajo.
¿Qué son los as is?
Como su nombre en inglés indica, “as is” significa “como es”, es decir, el mapa de los procesos AS IS demuestra la situación actual y la realidad de los procesos organizacionales, con sus errores y aciertos.
¿Qué es un proceso AS IS?
Entre estas variadas técnicas de representación están los diagramas As-Is que se utilizan para registrar cómo el proceso actual realmente opera, a través de la representación gráfica del flujo de trabajo o de información, lo cual brinda mejor visibilidad y permite el análisis de cada actividad.
¿Qué es el riesgo operacional de una empresa?
Definición de riesgo operacional
Denominamos "riesgo operacional" a toda posible contingencia que pueda provocar pérdidas a una empresa a causa de errores humanos, de errores tecnológicos, de procesos internos defectuosos o fallidos, o a raíz de acontecimientos externos (fraudes, accidentes, desastres, etc).
¿Qué son los factores operacionales?
El riesgo operacional u operativo es la posibilidad de que ocurran pérdidas como consecuencia de una falla, deficiencia o inadecuación de procesos internos, personas, sistemas o eventos externos. ...
¿Qué es riesgo operacional ejemplo?
Riesgo operacional es aquél que puede provocar pérdidas debido a errores humanos, procesos internos inadecuados o defectuosos, fallos en los sistemas y como consecuencia de acontecimientos externos. Esta definición incluye el riesgo legal y excluye el riesgo estratégico y/o de negocio y el riesgo reputacional.
¿Dónde se aplica la Administración de Operaciones?
La administración de operaciones consiste en la planificación, dirección, organización y control de los procesos productivos de la empresa con el fin de crear valor. De esta forma, a través de esta actividad de dirección, el departamento de producción decide qué fabrica, cuánto, cómo o dónde.
¿Qué es el control de operaciones en una empresa?
La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivo de la empresa y de los planes ideados para alcanzarlos. Es una función de todo administrador, desde el presidente hasta los supervisores de una compañía.
¿Cuáles son los factores que originan el riesgo operacional?
- Recursos humanos. Existe cierto riesgo de que la empresa sufra pérdidas causadas por negligencia, error humano, fraude, robo, ambiente laboral desfavorable, entre muchas otras situaciones. ...
- Procesos internos. ...
- Tecnología de información. ...
- Eventos externos.
¿Cuáles son los 4 factores de riesgo más importantes?
- La insuficiencia de peso del niño y de la madre.
- Las prácticas sexuales sin protección.
- La hipertensión arterial.
- El tabaco.
- El alcohol.
- Las condiciones del agua.
- Los saneamientos y la higiene insalubres.
- El colesterol elevado.
¿Cuáles son los tipos de riesgos operacionales?
- Fraude interno.
- Fraude externo.
- Fallas tecnológicas.
- Ejecución y gestión de procesos.
- Relaciones laborales y seguridad en el puesto de trabajo.
- Daños a activos materiales.
- Clientes, productos y prácticas empresariales.
¿Cuáles son los eventos de riesgo?
Los eventos de riesgo son incidentes que ocurren en un lugar particular durante un periodo de tiempo determinado y que tienen consecuencias económicas, legales o reputacionales para una compañía.
¿Qué es un evento de riesgo ejemplos?
Daños a activos materiales Eventos derivados de daños o perjuicios a activos materiales como consecuencia de desastres naturales u otros acontecimientos. Desastres y otros acontecimientos Pérdidas por desastres naturales, pérdidas humanas por causas externas (terrorismo, vandalismo).
¿Qué es riesgo operacional en un banco?
El Riesgo Operacional es la posibilidad de incurrir en pérdidas por deficiencias, fallas o inadecuaciones del recurso humano, de los procesos, la tecnología, la infraestructura, de información de gestión, de los modelos utilizados, o por la ocurrencia de acontecimientos externos.
¿Qué es diagnostico as is?
As-is: tal como es. Describiendo la realidad actual de la empresa. Un error que se comete constantemente cuando se evalúa el momento en el que se encuentra la empresa, es la mezcla de lo que ocurre y lo que nos gustaría que sucediera. Dando como resultado una percepción sesgada que no se acerca a la realidad.
¿Qué es un diagrama de flujo as is?
Un Diagrama de Flujo representa la esquematización gráfica de un algoritmo, el cual muestra gráficamente los pasos o procesos a seguir para alcanzar la solución de un problema. Su correcta construcción es sumamente importante porque, a partir del mismo se escribe un programa en algún Lenguaje de Programación.
¿Cómo elaborar un proceso to be?
- Diseño del Proceso To Be. ...
- Definición de las actividades del proceso. ...
- Análisis de lagunas y comparaciones. ...
- Diseño y Análisis de la Infraestructura de la Tecnología de la Información. ...
- Simulación, pruebas y aceptación del modelo. ...
- Creación del plan de implementación.
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